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輿論浪尖上的暴風(fēng)集團(tuán) CEO馮鑫今年以來(lái)股權(quán)質(zhì)押12次

  姜浩結(jié)合這三個(gè)維度,詳細(xì)解讀了暴風(fēng)集團(tuán)包括負(fù)債在內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

  姜浩表示,目前暴風(fēng)集團(tuán)所有的負(fù)債加起來(lái),減掉庫(kù)存、營(yíng)收之后,整個(gè)負(fù)債是2.6億元。暴風(fēng)集團(tuán)是否有能力償還這近3億元的負(fù)債?“我們一年的流水大概30多億元,一個(gè)季度大概8~10億元,這樣的流水完全有能力覆蓋負(fù)債的壓力。再看總資產(chǎn),目前暴風(fēng)集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模已大于30億,其中大部分都是可以迅速變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn),因?yàn)槲覀兪禽p資產(chǎn)公司。從這些就能看出,我們是否有被人追債,被供應(yīng)商堵門這樣的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?”

  記者統(tǒng)計(jì)暴風(fēng)集團(tuán)幾年來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),少數(shù)股東損益這項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),在2014年-2016年期間,其虧損額分別為8.6萬(wàn)元、1552萬(wàn)元、2.9億元,到了2017年上半年的少數(shù)股東損益虧損9456萬(wàn)元。同時(shí),暴風(fēng)集團(tuán)近5年多的時(shí)間里,銷售毛利率逐年減少。從2012年的75%降至2017年上半年的20%;銷售凈利潤(rùn)也從2012年22%降至2017年上半年的9.5%。

  9月7日,姜浩在奧雅會(huì)展接受《投資者報(bào)》記者專訪時(shí),對(duì)這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)做出的解釋是:“這兩個(gè)數(shù)據(jù)的變化,最本質(zhì)的原因是我們?cè)黾恿吮╋L(fēng)TV的業(yè)務(wù)。因?yàn)殡娨晿I(yè)務(wù)到現(xiàn)在依然是虧損的,其毛利率虧損7.55%,這一數(shù)據(jù)就把整個(gè)毛利率都拉低了。不過(guò),和去年的數(shù)據(jù)相比還是下降的,上一年度的毛利率是15.3%。由于去年面板漲價(jià),影響持續(xù)到今年一季度,所以這兩個(gè)數(shù)據(jù)比較差。但今年二季度我們開始調(diào)價(jià),面板價(jià)格也在逐漸回落,所以暴風(fēng)TV業(yè)務(wù)會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)的。”

  不再輸血

  提及暴風(fēng)TV,馮鑫表示:“電視業(yè)務(wù)還需要5億元以上的外部資金投入,2020年將成戰(zhàn)略拐點(diǎn)期。暴風(fēng)現(xiàn)在沒(méi)有資源向電視與VR業(yè)務(wù)不斷地輸血,只能傳遞第一棒,現(xiàn)在已經(jīng)完成,未來(lái)的暴風(fēng)TV、暴風(fēng)VR就只能自己造血。”

  截至目前,暴風(fēng)集團(tuán)仍處在停牌中,停牌原因是公司旗下的暴風(fēng)TV正在進(jìn)行私募融資。

  對(duì)于暴風(fēng)TV融資成功后,是否繼續(xù)與暴風(fēng)集團(tuán)合并報(bào)表,姜浩對(duì)記者稱不便透露。不過(guò),其同時(shí)也表示,暴風(fēng)集團(tuán)此前在二級(jí)市場(chǎng)上的融資,僅僅是“中止”。“我們?nèi)ツ晟暾?qǐng)了定增,大概是18億元。現(xiàn)在我們是處在一個(gè)中止?fàn)顟B(tài)。請(qǐng)各位注意,是中間的中,不是終點(diǎn)的終。原因就是因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲋卮筚Y產(chǎn)重組,得把這個(gè)(暴風(fēng)TV)完成之后才能夠重啟。”

  那接下來(lái)暴風(fēng)TV如何提升自己的造血能力?如何提升硬件毛利率?

  姜浩對(duì)記者說(shuō):“我們主要還是分兩個(gè)辦法,一部分是價(jià)格溢價(jià)能力,除了提價(jià)以外,就是發(fā)布新產(chǎn)品;另一個(gè)部分就是供應(yīng)鏈的溢議價(jià)能力肯定是很明確的。”

  《投資者報(bào)》記者 向勁靜

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