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樂(lè)視的資金危機(jī)，不僅波及自身，還拖累了酷派。
在原CEO劉江峰的去職后，酷派，這個(gè)老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的未來(lái)將何去何從，沒(méi)人能給出明確答案。
回天乏力
8月31日晚間，酷派集團(tuán)宣布劉江峰辭去CEO一職，將由董事會(huì)副主席蔣超接任。且據(jù)了解，劉江峰本人將轉(zhuǎn)型做投資人，暫時(shí)不會(huì)回歸手機(jī)行業(yè)。
他的離開(kāi)，是黯然的。
一年前的這個(gè)時(shí)候，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭正式任命劉江峰為酷派集團(tuán)CEO。彼時(shí)，酷派已經(jīng)從跟360以及樂(lè)視的三角關(guān)系中走出，全面納入尚在火熱中的樂(lè)視生態(tài)體系。
賈躍亭還曾放出豪言，聲稱在兩年內(nèi)，樂(lè)視+酷派要賣出1億臺(tái)。當(dāng)時(shí)的劉江峰也曾為酷派描繪宏偉藍(lán)圖：5年內(nèi)銷量過(guò)億，并重回手機(jī)行業(yè)第一。
劉江峰的底氣，來(lái)自于其于手機(jī)行業(yè)的豐厚積累。正是他，一手帶領(lǐng)著榮耀手機(jī)實(shí)現(xiàn)了快速崛起，在從華為跳出之前，他是榮耀手機(jī)總裁。
“加入酷派，劉江峰還是躊躇滿志的，他希望通過(guò)努力把這家國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商盤(pán)活，但可惜的是，樂(lè)視沒(méi)有給足夠時(shí)間和金錢(qián)。”有業(yè)內(nèi)人士告訴新金融觀察記者，很大程度上，樂(lè)視遇到的一系列危機(jī)，讓劉江峰的野心逐漸化為泡影。
其實(shí)在當(dāng)時(shí)，小米和聯(lián)想都曾向劉江峰伸出過(guò)橄欖枝，而最終打動(dòng)他的是賈躍亭的夢(mèng)想。但劉江峰也承認(rèn)，賈躍亭的步子邁得有點(diǎn)大，擔(dān)心資源會(huì)跟不上。
事實(shí)上，在接手酷派的工作后，劉江峰就開(kāi)始了緊鑼密鼓的調(diào)整。先是對(duì)品牌進(jìn)行瘦身，出售子品牌ivvi；其次，在戰(zhàn)略、組織文化和品牌方面進(jìn)行重新梳理，比如確立了兩大品牌酷派Changer和之前的酷派對(duì)接運(yùn)營(yíng)商的品牌等等，這一系列舉動(dòng)，幫助酷派取得了不小的進(jìn)步。
只是沒(méi)曾想到，融入樂(lè)視體系的酷派，并未從生態(tài)化反中獲益，反倒是樂(lè)視陷入資金鏈危機(jī)、生態(tài)體系崩盤(pán)之后，酷派也在資金缺口下捉襟見(jiàn)肘，股價(jià)暴跌。
“由于眾所周知的資金原因，樂(lè)視的事情（資金鏈危機(jī)）以后，銀行把樂(lè)視和酷派的授信全停了，酷派這一年來(lái)只還不貸。”劉江峰曾形容這一年“沒(méi)想到會(huì)這么困難”。
資金的問(wèn)題，也拖慢了酷派的產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏。劉江峰此前也曾透露，現(xiàn)在酷派已經(jīng)設(shè)計(jì)出最起碼三款產(chǎn)品，但苦于資金壓力，一直沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn)。
有很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，劉江峰的運(yùn)氣不好，時(shí)運(yùn)不濟(jì)。
獨(dú)立TMT分析師付亮便認(rèn)為：“他在酷派一直受到各種制約，特別在樂(lè)視出事之后，他基本沒(méi)有可利用的資源了。在沒(méi)能推動(dòng)變革的情況下，劉江峰本人也無(wú)力回天。”
其最終選擇出走，也就在預(yù)料之中。
據(jù)了解，早在半個(gè)多月前，劉江峰便曾對(duì)外表示：“對(duì)現(xiàn)在的股東信心不夠，如果這樣下去也不排除走的可能。” 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 酷派遭3家銀行催債2.4億元 或賣深圳地塊救急 酷派還能活下去嗎？CEO劉江峰意外離職樂(lè)視系正撤出 掉隊(duì)的酷派將何去何從 被銀行追債或賣地轉(zhuǎn)型 劉江峰離職酷派集團(tuán)后蔣超操盤(pán)重組：賈躍亭退出猜想升溫 酷派CEO劉江峰離職蔣超接任 京基或成酷派大股東 搜索更多: 酷派 |
