樂視的新主人，孫宏斌最近一次落淚是在一場發(fā)布會上，用含糊不清的普通話說到：“如果不把樂視搞好，我這輩子就真的有遺憾了。”說完，孫宏斌摘掉眼鏡，用紙巾輕輕擦拭眼角波光粼粼的淚水。
事后，我的一位朋友評價道：“商人和各種不同的人打交道，其實早就練就出一副處事不驚，深藏不露的本領(lǐng)了，這種本領(lǐng)本質(zhì)上和演員的演技是相同的，只不過有些厲害的商人，不但是生意做得厲害，演技也是一流。”
所以從這個角度來看，孫宏斌不但是一流的商人，更是一流的演員。
感情上若習(xí)慣防備，寂寞就多一道墻圍。
賈躍亭說，樂視要么偉大，要么死亡，可話還沒說完，偉大的樂視就被孫宏斌的眼淚接管了。
而有些商人，明明演技也很好，偏偏連個苦情戲都不愿意演。對，我說的就是這位在微博上坐擁4500萬粉絲，連財報都在微博上發(fā)的陳歐。
陳歐最近的煩心事不少，并不是股價波動的事情（我相信股價已經(jīng)不能觸動陳歐了），也不是媒體昨天發(fā)了一篇他的負面文章，而是兩位股東的公開信，讓陳歐一下子又陷入了輿論漩渦。
聚美優(yōu)品股票持有者恒潤投資主管合伙人Peter Halesworth，前幾天給陳歐發(fā)了一份公開信，大概意思是：小歐啊，你已經(jīng)22個月沒跟我們互動了，現(xiàn)在公司吃緊，你卻在緊吃。又是花4480萬美元投資充電寶又是拍電影，你這么搞是不行的啊，趕緊返還2.25億給我們投資者，這筆賬就算了。
結(jié)果，被陳歐硬生生的懟回去了。
沒過多久，陳歐在微博上就回復(fù)了這條公開信，也不知道投資人看不看得見，這封回應(yīng)的公開信說的很簡單：1.我跟你們互動啊，在微博上；2.我是大股東我說了算，分紅這事兒沒門兒；3.投資這件事已經(jīng)取得很大成功了，你們這些鼠目寸光的硅谷投資人啊，一點都不了了解中國市場，你知道啥叫共享充電寶不？
估計是被氣得夠嗆，結(jié)果沒過兩天，硅谷股東們又發(fā)了一封公開信，基本上把陳歐回應(yīng)的內(nèi)容挨個不漏的懟了一遍。
幸好這次陳歐沒回應(yīng)，要不就變成小兩口吵架了。
不過我也很好奇，陳歐在聚美優(yōu)品股價跌了到只有10%的時候，還理直氣壯地指責(zé)股東說“要求特殊分紅是一種自私的套利行為”，也不知道底氣從何而來。
這已經(jīng)不能用過山車形容了，簡直就是速降
用時下流行的一句話就是，是誰給你的勇氣，梁靜茹嗎？
說到聚美優(yōu)品，就不得不說它的歷史——事實上，聚美優(yōu)品最早以化妝品團購起家，為了對標美團，聚美優(yōu)品一度把名字命名為團美網(wǎng)，后來才改成聚美優(yōu)品。
聚美優(yōu)品發(fā)家的秘密也很簡單，當(dāng)時針對女性經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品太少，聚美優(yōu)品得以迅速卡位，然后成功上市。這和團隊實力有關(guān)，當(dāng)然也和運氣有關(guān)，但現(xiàn)在環(huán)境不那么樂觀了。隨著小紅書、小紅唇等一大批針對女性市場的產(chǎn)品的誕生，以及阿里京東都把目光瞄準到女性，聚美優(yōu)品現(xiàn)在可能有點亞歷山大。
這都不算關(guān)鍵，最重要的是聚美優(yōu)品在美股上的拙劣演出，算是傷透了他美國投資者的心。
2016年，聚美優(yōu)品宣布要私有化，以每ADS7塊錢的回購，這價格簡直驚呆了聚美優(yōu)品美國的投資人。要知道，聚美優(yōu)品剛上市的時候，價格可是22塊錢，你一下子跌倒7塊錢，人家說什么也不答應(yīng)啊。
打個不太恰當(dāng)?shù)谋确�，你去公園賣氣球，一個氣球十塊錢，剛賣了一陣子，然后你跟買氣球的人說，我有事兒先走了，氣球不賣了。這樣，我出3塊錢，你退給我怎么樣？
要是你買了氣球，你會怎么想？
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