對于入主后的新樂視，孫宏斌也是有想法的，也談了新樂視的商業(yè)模式。
孫宏斌表示：“我們這種商業(yè)模式就沒有做錯什么事，我們把這個商業(yè)模式新樂視包括上市公司、樂視致新、樂視影業(yè)和樂視云，我相信這個新體系將來一定是有價值的。樂視電視，東西確實是個好東西，老賈讓我們有一個騰飛的基礎(chǔ)來繼續(xù)做。新的樂視商業(yè)模式完全不同，視頻平臺這塊競爭不過BAT，因為他們的流量多，那我們往后退一步，做互聯(lián)網(wǎng)電視，這一塊BAT誰都沒有，不做平臺去做內(nèi)容，BAT都要來搶的。商業(yè)模式稍微一改就是賺錢的。”
投資樂視計提和虧損合計15億元
對于孫宏斌的哽咽流淚，應(yīng)當(dāng)是因為對于賈躍亭和樂視的惋惜，或許也是對自己也曾深陷困境的感懷。
但是，當(dāng)下新樂視的出路和發(fā)展，或許是擺在孫宏斌面前的頭號議題。
今年1月份樂視系引入168億元戰(zhàn)略投資，其中融創(chuàng)中國投資150億元，目前已經(jīng)全部完成打款。
融創(chuàng)中國的投資事項分為三部分，包括樂視控股創(chuàng)始人賈躍亭轉(zhuǎn)讓所持樂視網(wǎng)8.61% 股份（涉及60.41億元），樂視控股轉(zhuǎn)讓樂視影業(yè)15% 股權(quán)（涉及10.5億元）以及樂視致新引入戰(zhàn)略投資者（通過老股轉(zhuǎn)讓和增資擴股方式，涉及79.5億元）。
60.41億元收購8.61%樂視網(wǎng)的股份，對應(yīng)的股份數(shù)是17071.11萬股，對應(yīng)每股價格是35.59元/股。
目前停牌的樂視網(wǎng)最新的股價是停牌前月14日的30.68元。然而，由于7月初曝出流動性的風(fēng)險，多家基金按3個跌停的22.37元/股給樂視網(wǎng)估值。
對于樂視網(wǎng)的入股，孫宏斌說，“從股票投資上來說，35塊的價格當(dāng)然貴，但從產(chǎn)業(yè)投資的角度來看，150個億的門檻真不高。” “我們沒有看錯，也沒有做錯。”孫宏斌說，“盡調(diào)時的賬都能對得上，我們進入后，采取的隔離上市、非上市體系等措施也都很及時。”
雖然從產(chǎn)業(yè)的角度很看好樂視，但融創(chuàng)中國已經(jīng)對樂視的投資計提損失，并且也已經(jīng)出現(xiàn)了虧損。對樂視網(wǎng)及樂視致新的投資計提減值11.1億元，對樂視網(wǎng)及樂視致新的投資按權(quán)益法錄得損失3.92億元，合計損失15億元。
供應(yīng)商、員工、銀行、基金和股民們也為樂視流淚
在樂視系曝出危機后，除了如今為樂視和賈躍亭感懷哽咽流淚的孫宏斌，此前樂視的供應(yīng)商、給樂視貸款的銀行，以及投資樂視網(wǎng)的基金和股民們估計也不少為之流淚。
就連孫宏斌也說，賈躍亭不應(yīng)該過度燒錢，尤其是燒供應(yīng)商的錢。此前，頻頻曝出各類樂視系的供應(yīng)商向樂視討債的信息，并且有部分小供應(yīng)商到北京樂視大廈大堂搭帳篷討債。
討債書顯示，這批搭帳篷討債的樂視債主是樂視移動區(qū)域供應(yīng)商的人員，他們在該文件上簽名并按下指印，稱樂視移動合計拖欠他們約3330萬元款項。
不僅有供應(yīng)商討債，還有討薪的員工們，以及甚至已離職的前樂視員工信用卡額度被銀行降到1元。
相比供應(yīng)商和員工們討薪或信用卡額度被下調(diào)，銀行這種大機構(gòu)就直截了當(dāng)?shù)枚嗔耍苯酉蚍ㄔ荷暾堎Y產(chǎn)保全，凍結(jié)樂視和賈躍亭的資產(chǎn)。
除了合作伙伴供應(yīng)商、銀行，以及員工，投資樂視網(wǎng)的基金和股民，最近一年多也是壓力巨大，樂視系頻頻曝出負面信息令投資者心驚膽戰(zhàn)。也難怪在7月份多家基金將樂視網(wǎng)的估值下調(diào)到22.37元甚至更低的20.13元，這比融創(chuàng)中國的入股價第了40%。
中國基金報記者 江右
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