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王健林左手倒右手買賣圖啥:業(yè)內(nèi)稱體現(xiàn)回歸A股決心

  王健林曾多次強(qiáng)調(diào)萬達(dá)集團(tuán)要向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型,并定下了兩個目標(biāo):一是2020年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65%,房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%;二是2020年海外收入占比超過20%。

  現(xiàn)在,重資產(chǎn)業(yè)務(wù)將從上市平臺轉(zhuǎn)移到非上市母公司,輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)將從母公司轉(zhuǎn)移到上市平臺,這就首先實(shí)現(xiàn)了上市平臺的輕資產(chǎn)化。

  另外,萬達(dá)酒店發(fā)展在2012年到2016年的資產(chǎn)負(fù)債率分別為87.12%、72.08%、71.45%、81.18%、82.47%,從2014年起呈持續(xù)上升的狀態(tài)。公司在2016年的存貨為46.08億港元,占總資產(chǎn)比重的28%。

  這樣的資產(chǎn)狀況并不樂觀。

  易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)在接受《國際金融報》記者采訪時表示,對于兩家輕資產(chǎn)公司的注入,從收入和盈利等指標(biāo)來看,前期預(yù)計會在高端酒店和特色文旅產(chǎn)業(yè)方面發(fā)力,這有助于培育高端的文旅消費(fèi)需求。如果后續(xù)業(yè)務(wù)持續(xù),那么也可以培育輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),這對于此類企業(yè)降低負(fù)債規(guī)模也是有積極作用的。

  在萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的層面上,嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,在該交易完成后,萬達(dá)酒店發(fā)展將明確其作為萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)唯一上市平臺的戰(zhàn)略地位,帶有很強(qiáng)的資本運(yùn)作的導(dǎo)向,有利于萬達(dá)文旅后續(xù)的積極融資和擴(kuò)大國際化發(fā)展戰(zhàn)略。

  目的三:

  利于萬達(dá)商業(yè)回A

  分析完萬達(dá)酒店發(fā)展,我們再來看看母公司大連萬達(dá)集團(tuán)。

  萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)在的架構(gòu)比較復(fù)雜,擁有四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——萬達(dá)商業(yè)、萬達(dá)文化、萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)和萬達(dá)金融。萬達(dá)商業(yè)旗下有萬達(dá)廣場和萬達(dá)酒店兩個重資產(chǎn)業(yè)務(wù),萬達(dá)文化旗下有酒店管理業(yè)務(wù)、旅游業(yè)務(wù)以及影視文化和體育等業(yè)務(wù)。

  根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)公布的《2017年上半年萬達(dá)集團(tuán)工作簡報》,2017年上半年萬達(dá)集團(tuán)收入1348.5億元,其中萬達(dá)商業(yè)收入735億元(占比54.51%)、文化集團(tuán)收入308億元(占比22.84%)、金融集團(tuán)收入206.1億元(占比15.28%)、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)收入25.6億元(占比1.9%)。

  這次交易主要發(fā)生在萬達(dá)商業(yè)板塊及萬達(dá)文化板塊之間,萬達(dá)商業(yè)注入4個地產(chǎn)項目,萬達(dá)文化的酒店管理業(yè)務(wù)和文旅業(yè)務(wù)被剝離。

  兩大板塊都發(fā)生了變化,會讓萬達(dá)集團(tuán)未來的業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)產(chǎn)生變化,萬達(dá)商業(yè)收入占比增加,其余板塊收入占比減小。

  同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉指出,萬達(dá)集團(tuán)的此番動作,是萬達(dá)對自己旗下業(yè)務(wù)的一個規(guī)劃和重組,有利于萬達(dá)商業(yè)回歸A股的進(jìn)程。

  嚴(yán)躍進(jìn)也表示,透過類似做法,充分體現(xiàn)了萬達(dá)商業(yè)回歸A股的決心,萬達(dá)背后的各類資源正加快整合,這有助于梳理業(yè)務(wù)條線,對加快回歸A股有積極作用。

  目前,證監(jiān)會網(wǎng)站顯示,截至8月3日,萬達(dá)商業(yè)在A股的IPO最新排名已上升至第58位,狀態(tài)顯示“已反饋”。(來源:國際金融報)

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