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朱孟依成了“接盤俠”。這位中國(guó)地產(chǎn)界的隱形富豪、“地下霸主”，長(zhǎng)期隱身在媒體的聚光燈外，低調(diào)、神秘、謹(jǐn)小慎微，從不拋頭露面。這一次萬(wàn)達(dá)持續(xù)“賣賣賣”，偶然間讓朱孟依再次浮出水面。
7月5日，投資30億元、開(kāi)業(yè)僅13天的南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司（下稱“南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”）悄然易主。工商信息顯示，南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資人已由大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司（下稱“大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)”）變更為珠江人壽保險(xiǎn)股份有限公司（下稱“珠江人壽”）。
幾乎與此同時(shí)，大同萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和崇州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)置業(yè)有限公司單一股東也于今年7月3日和7月11日由大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)變更為珠江人壽。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)布聲明稱，南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)屬于萬(wàn)達(dá)直投項(xiàng)目、輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分，在項(xiàng)目簽約時(shí)就確定物業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬于珠江人壽所有，現(xiàn)在只是建成了將產(chǎn)權(quán)移交給珠江人壽。
這一次，珠江人壽作為朱孟依多年來(lái)傾心打造的金融資產(chǎn)帝國(guó)的一部分，再次被媒體聚焦。一起被放在聚光燈下的還有他耗時(shí)近30年締造的地產(chǎn)旗艦——合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司（下稱“合生創(chuàng)展”）以及涵蓋所有這一切的隱秘而龐大的家族商業(yè)帝國(guó)。
珠江人壽：金控帝國(guó)遭遇整治風(fēng)暴
在珠江人壽股東結(jié)構(gòu)中，粵財(cái)信托、廣東金控為廣東省和廣州市政府旗下產(chǎn)業(yè)，持股比例分別為未公開(kāi)和10.88%。而珠江投資、韓建投資和廣東新南方的法人代表分別是朱一航、朱偉航和朱拉伊，前兩者是合生創(chuàng)展董事局主席朱孟依的兒子，后者是朱孟依的兄長(zhǎng)，三者持股比例分別為38.55%、13.17%、13.17%，朱氏家族聯(lián)合持有珠江人壽至少64.89%的股份，處于絕對(duì)控股地位。
成立不到5年的珠江人壽，掌門人走馬燈式頻繁更換，至今已更換四任。不過(guò)，其保險(xiǎn)業(yè)績(jī)?cè)谌f(wàn)能險(xiǎn)的推動(dòng)下依舊突飛猛進(jìn)。
保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，珠江人壽2013年首個(gè)完整經(jīng)營(yíng)年度總保費(fèi)規(guī)模超過(guò)17億元，2014年其總保費(fèi)收入便飛速增長(zhǎng)達(dá)到100.76億元，僅用不到兩年的時(shí)間便以黑馬姿態(tài)躋身百億險(xiǎn)企行列。據(jù)悉，這百億元的收入中，傳統(tǒng)的保險(xiǎn)費(fèi)收入僅為7300余萬(wàn)元，其余100億元均為保戶繳納的具有投資理財(cái)性質(zhì)的萬(wàn)能險(xiǎn)。2015年其保費(fèi)規(guī)模達(dá)到211.3億元，萬(wàn)能險(xiǎn)高達(dá)210億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4230萬(wàn)元，打破了以前壽險(xiǎn)公司需要7~8年才能盈利的行業(yè)慣例。
自2016年寶萬(wàn)之爭(zhēng)引發(fā)萬(wàn)能險(xiǎn)巨大爭(zhēng)議以來(lái)，保監(jiān)會(huì)數(shù)次發(fā)布規(guī)范中短期存續(xù)產(chǎn)品的規(guī)定，對(duì)主要以投資理財(cái)功能為主的萬(wàn)能險(xiǎn)等短期保險(xiǎn)產(chǎn)品掀起整治風(fēng)暴，使得保險(xiǎn)業(yè)重回保障功能為主的正道，類似珠江人壽在內(nèi)的中小險(xiǎn)企均面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力。
隨著險(xiǎn)企集團(tuán)化發(fā)展，不少險(xiǎn)企意欲通過(guò)關(guān)聯(lián)交易將吸收來(lái)的資金在集團(tuán)內(nèi)部流動(dòng)，將險(xiǎn)企當(dāng)成股東的提款機(jī)。珠江人壽關(guān)聯(lián)交易活躍，疑似也存在類似問(wèn)題。珠江人壽2015年年報(bào)顯示，與其具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)近20家。2015年珠江人壽的資金信托計(jì)劃年末余額為24.9億元、企業(yè)債年末余額為104.9億元，而2014年這一數(shù)據(jù)分別為24.9億元和74.9億元，這些資金均通過(guò)關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行投放。
今年8月4日，保監(jiān)會(huì)對(duì)珠江人壽下發(fā)監(jiān)管函稱，2016年11月9日至12月16日對(duì)其進(jìn)行“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”回頭看抽查發(fā)現(xiàn)，其存在公司章程和議事規(guī)則不完善、人員組成不符合規(guī)定、“兩會(huì)一層”運(yùn)作需要改進(jìn)、關(guān)聯(lián)交易管理不完善、未對(duì)資金運(yùn)用進(jìn)行資本約束、償付能力制度建設(shè)和執(zhí)行不規(guī)范等問(wèn)題。
值得注意的是，珠江人壽日前披露的二季度償付能力公告顯示，珠江人壽2017年第二季度實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入3.25億元，相較于2017年一季度82.93億元的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入，下降幅度高達(dá)96.09%，呈現(xiàn)斷崖式下降。公司凈現(xiàn)金流也由正轉(zhuǎn)負(fù)，由一季度的53.58億元降到二季度的-20.41億元。同時(shí)，二季度的核心償付能力充足率僅為101.24%。
對(duì)此，珠江人壽在報(bào)告中稱，測(cè)試區(qū)間內(nèi)，退保和費(fèi)用支出在現(xiàn)金流中占比較大，賠付對(duì)現(xiàn)金流的影響不顯著。僅有在簽單保費(fèi)相較上年同期下降80%，同時(shí)退保率假設(shè)為基本情景的2倍（但退保率絕對(duì)值不超過(guò)100%），才存在現(xiàn)金流為負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
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