陷身虧損泥潭，拆分賤賣…… 從2008年金融危機(jī)到現(xiàn)在，上述兩種境況幾乎成了日本企業(yè)的代名詞。松下、東芝、夏普等，都在這種境況中掙扎，撥不開(kāi)云霧，見(jiàn)不到陽(yáng)光。而他們?cè)谥袊?guó)的情況尤其尷尬。
現(xiàn)在，在這個(gè)境況排行榜中，恐怕要再多上一個(gè)，那就是日本佳能——以數(shù)碼相機(jī)為主業(yè)支撐的佳能，開(kāi)始受到來(lái)自智能設(shè)備的殘酷沖擊，業(yè)務(wù)進(jìn)入持續(xù)虧損狀態(tài)。
以手機(jī)為代表的智能設(shè)備，其不斷擴(kuò)張和強(qiáng)化的功能，讓諸多曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的消費(fèi)電子行業(yè)慘遭滅頂之災(zāi)。具有攜帶便利、隨時(shí)可分享等優(yōu)勢(shì)的智能設(shè)備，其拍照和攝像像素參數(shù)不斷沖刷新高。智能設(shè)備對(duì)相機(jī)領(lǐng)域呈現(xiàn)蠶食之勢(shì)，導(dǎo)致該行業(yè)頹勢(shì)畢露。
這種境況讓相機(jī)龍頭企業(yè)日本佳能如坐針氈，千方百計(jì)尋求在行業(yè)徹底衰落之前的轉(zhuǎn)型之道，其轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向之一就是醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域。這也是佳能未來(lái)的主要希望和出路所在。
巨額收購(gòu)東芝醫(yī)療設(shè)備部門
日本佳能創(chuàng)立于1937年，目前佳能傳統(tǒng)的強(qiáng)項(xiàng)領(lǐng)域?yàn)閿?shù)碼相機(jī)產(chǎn)品。相比于彩電、筆記本、手機(jī)、空調(diào)等家電產(chǎn)品，數(shù)碼相機(jī)是受中國(guó)企業(yè)沖擊相對(duì)較輕的一塊陣地。但這并不等于日本佳能就不會(huì)被中國(guó)企業(yè)打敗。
隨著綜合了拍照和攝像功能的手機(jī)智能設(shè)備的強(qiáng)勢(shì)崛起，數(shù)碼相機(jī)行業(yè)兵敗如山，陣地不斷被蠶食，這直接對(duì)佳能造成了巨大沖擊。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年，佳能集團(tuán)營(yíng)業(yè)額為34014.87億日元（約合299億美元），同比下降高達(dá)10.5%。屋漏偏遭連夜雨，讓佳能無(wú)顏面對(duì)的是，其產(chǎn)品單反相機(jī)750D、760D連續(xù)出現(xiàn)多起塵粒問(wèn)題，在其成像感應(yīng)器前面的光學(xué)單元內(nèi)部存在白點(diǎn)，從而可能導(dǎo)致在所拍攝的照片上出現(xiàn)黑色圓點(diǎn)圖案，影響觀感。對(duì)這一問(wèn)題，佳能集團(tuán)直言不諱地承認(rèn)了問(wèn)題所在。
質(zhì)量問(wèn)題是蟻穴，能否引潰千里之堤，目前尚難定論，但確實(shí)打破了佳能數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的神話。
行業(yè)衰敗，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻現(xiàn)，對(duì)佳能來(lái)說(shuō)，都是不可承受之重。尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和支撐點(diǎn)，已經(jīng)迫在眉睫，成為佳能轉(zhuǎn)型的一個(gè)生死課題。
而醫(yī)療設(shè)備是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，正以火燒燎原之勢(shì)發(fā)展。但佳能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了登山觀日出的最佳時(shí)刻。如果選擇白手起家，做到后來(lái)居上，顯然很難。通過(guò)兼并其他品牌相關(guān)成熟業(yè)務(wù)，倒不失為一條捷徑。
日本東芝就給佳能提供了這樣一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。近年來(lái)，東芝節(jié)節(jié)敗退，需要變賣資產(chǎn)止血。東芝在賣給佳能的醫(yī)療設(shè)備中，包括核磁共振成像儀（MRI）、X射線檢查儀等醫(yī)療器械。核磁共振成像及X射線檢查儀等醫(yī)療成像技術(shù)和佳能擅長(zhǎng)的商業(yè)成像技術(shù)存在互通，佳能通過(guò)收購(gòu)東芝醫(yī)療能將CMOS傳感器和噴墨打印技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)療領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)1+1>2的作用。
特別是對(duì)于自尊心極強(qiáng)的日本人來(lái)說(shuō)，與夏普將家電業(yè)務(wù)賣給中國(guó)企業(yè)富士康相比，東芝將醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)賣給佳能，多少保留了他們的一點(diǎn)尊嚴(yán)和面子。在政治上審批和商業(yè)上操作，變得更加簡(jiǎn)單易行，而在情感上又不會(huì)讓日本國(guó)民產(chǎn)生過(guò)于復(fù)雜糾結(jié)的情緒。
佳能和東芝在2016年一拍即合，付諸行動(dòng)。經(jīng)過(guò)談判，2016年3月，佳能和東芝正式攜手對(duì)外宣布，佳能以6655億日元（約合59億美元，405億元人民幣）的總價(jià)格收購(gòu)了東芝旗下的醫(yī)療設(shè)備部門，揭開(kāi)了大舉進(jìn)軍醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的序幕。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，醫(yī)療和生命科學(xué)遠(yuǎn)非收購(gòu)那么簡(jiǎn)單，想要進(jìn)一步發(fā)展，后期需要更多科研投入。這是佳能在收購(gòu)東芝醫(yī)療設(shè)備之后，還要面對(duì)的一個(gè)重要門檻。
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