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根據(jù)7月5日融創(chuàng)中國發(fā)布的半年銷售業(yè)績公告，其1-6月合同銷售額1118.4億元位列排行榜第7位，并以6月合同銷售額285億元?jiǎng)?chuàng)單月銷售新高。
值得關(guān)注的是，在今年年初的2016年業(yè)績會(huì)上，融創(chuàng)中國將其在2017年的銷售目標(biāo)確定為2100億元。不過，經(jīng)過上半年的狂飆突進(jìn)，孫宏斌將融創(chuàng)今年的目標(biāo)預(yù)期上調(diào)了超過四成，稱今年將實(shí)現(xiàn)超過3000億的銷售額。而這些都有利地保證了融創(chuàng)中國的資金循環(huán)。
孫宏斌的邊界與尋找
堅(jiān)持高端精品和區(qū)域深耕的發(fā)展戰(zhàn)略，讓融創(chuàng)中國在這幾年的發(fā)展中，得以充分挖掘各地市場的潛力，并遵循“一線、環(huán)一線和核心城市”策略，甄選核心城市布局并持續(xù)投入。
精準(zhǔn)的判斷和市場的深耕，使得融創(chuàng)中國在2016年迅速躋身房地產(chǎn)千億陣營，全年實(shí)現(xiàn)合同銷售額1506億元，同比增長121%；并在2017年上半年保持穩(wěn)定增長的勢頭，用半年時(shí)間完成千億銷售。
不過，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)聚集，聚焦于中高端住宅市場的發(fā)展策略已經(jīng)頗顯單一。從去年開始，孫宏斌就已經(jīng)多次公開表達(dá)這一輪政策調(diào)控下其對地產(chǎn)行業(yè)的悲觀態(tài)度。
或許正是對于傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)領(lǐng)域的“悲觀”心態(tài)，刺激孫宏斌試圖不斷打破融創(chuàng)邊界，加大對其他板塊的投資力度。其中，文旅地產(chǎn)以及持有型酒店業(yè)的發(fā)展成為一大方向。
在行業(yè)人士看來，隨著中國消費(fèi)升級(jí)、大娛樂大消費(fèi)時(shí)代到來，文旅地產(chǎn)和酒店型物業(yè)將成為重要發(fā)展趨勢和商業(yè)市場。但是，對于融創(chuàng)而言，想要進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域，不僅需要很大的資金投入，更需要長時(shí)間的培育和積累。
作為中國文旅和酒店領(lǐng)域的龍頭，萬達(dá)出讓相關(guān)資產(chǎn)給融創(chuàng)了時(shí)機(jī)。對于孫宏斌來說，這次機(jī)會(huì)可謂失不再來。通過收購，融創(chuàng)無疑可以少走了很多年彎路，無論資金成本還是時(shí)間成本都大幅度降低。
除此之外，融創(chuàng)中國的邊界不應(yīng)該只是房地產(chǎn)。在孫宏斌看來，未來5年，房地產(chǎn)行業(yè)將走向高度集中，TOP3房企將拿走10%的市場份額，余下的一邊上演大魚吃小魚的戲碼、一邊瓜分剩余的土地市場。因此他在尋找一個(gè)“十年以后能夠和房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模相當(dāng)?shù)臉?biāo)的。”
在中國消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，大娛樂產(chǎn)業(yè)就成為孫宏斌的目標(biāo)之一。融創(chuàng)在2016年末選擇投資入股樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)，全面涉足網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容、電視硬件和影視內(nèi)容制作等。
此次，融創(chuàng)與萬達(dá)在文旅項(xiàng)目上達(dá)成全面合作后，并且雙方約定將在電影等多個(gè)領(lǐng)域全面戰(zhàn)略合作，這將深化融創(chuàng)的影視娛樂板塊的布局，讓融創(chuàng)具備了影視全產(chǎn)業(yè)鏈和全球化的視野，可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)內(nèi)容制作、屏幕院線、電視硬件、線上網(wǎng)絡(luò)、投資發(fā)行的大娛樂布局。
來源：華夏時(shí)報(bào) 記者 黃興利 北京報(bào)道 共2頁 上一頁 [1] [2] 狼性孫宏斌的激進(jìn)地產(chǎn)龍頭夢 再次陷入豪賭的融創(chuàng)輸贏難料 王健林給了孫宏斌兩個(gè)出手的理由 樂視網(wǎng)上半年虧損6.4億元 孫宏斌能否拯救“新樂視”？ 孫宏斌賈躍亭劃界而治 舊樂視的窟窿誰補(bǔ)？ 孫宏斌或注資整合新樂視 加速高管層換血 搜索更多: 孫宏斌 |
