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樂視欠薪者仲裁現(xiàn)場記:前員工稱萬萬沒想到是這結(jié)局

  樂視再危機(jī):風(fēng)起于青萍之末

  就在一切看起來形勢大好的2016年初,樂視內(nèi)部人已隱然感覺到危機(jī)端倪。

  2016年4月,樂2系列手機(jī)正式發(fā)行。當(dāng)月,樂視官方發(fā)布數(shù)據(jù),樂2手機(jī)2016年4月銷售量六百萬臺,但閆輝估計的數(shù)字則與此存在差距,“賣得不太好,我負(fù)責(zé)的組大概賣出去20來萬部。”

  比起外界,閆輝感受到危機(jī)潛伏的時間要早得多。

  那是在樂2手機(jī)的開發(fā)階段,當(dāng)時,樂視手機(jī)采用高通的超聲波指紋識別技術(shù),據(jù)稱該技術(shù)可以大大提高指紋開鎖的識別率。但經(jīng)過調(diào)試,許申榮發(fā)現(xiàn),指紋識別率并未達(dá)到理想狀態(tài),于是建議,第二代樂視手機(jī)暫時不上這個功能。

  然而,“賈總的PPT需要故事。”許申榮說。該項技術(shù)最終被融入樂2手機(jī),收獲的結(jié)果卻是接二連三的投訴。

  徐浩最初的危機(jī)感受則不是來自技術(shù)本身,而是公司運營、管理?铐椡锨酚绊懙搅耸謾C(jī)的生產(chǎn)和研發(fā)。“事不過三,第一次欠款,別人可以理解,但你不能一而再再而三地這樣。”談及此,許浩顯得痛心疾首。

  2016年底,樂視爆出拖欠供應(yīng)商款項,被供應(yīng)商登門要債的丑聞讓樂視形象直線墜落。從2014年中旬至2016年年底,不到兩年時間。之后,更多的供應(yīng)商或合作方加入了討債的隊伍,并且超出了中國內(nèi)地的范圍。臺灣的著名企業(yè)仁寶電腦,在2016年底時,需要向樂視收回的款項約3.5億元。在香港,供應(yīng)商與樂視(香港)走到了對薄公堂的地步。

  2017年1月,樂視迎來轉(zhuǎn)機(jī),與賈躍亭同為山西老鄉(xiāng)的融創(chuàng)老板孫宏斌150億巨資馳援樂視,賈躍亭也樂觀地表示:“這將一次性地解決樂視所有的資金問題。”

  然而,徐浩的感受是:“錢沒有到手機(jī)這邊來。”

  閆輝的惋惜則在于,經(jīng)過大量改進(jìn)的樂3手機(jī)再沒有機(jī)會規(guī)模量產(chǎn)了,“做手機(jī)的基本都散了”。最新的消息是,樂視官方商城上,樂視手機(jī)已下架,在江蘇揚(yáng)州,媒體報道,已難覓樂視手機(jī)身影,當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患沂跈?quán)售后網(wǎng)點也已關(guān)門。但樂視移動方面隨即回應(yīng),不是停售,而是“缺貨”。

  2017年5月12日,徐浩他在朋友圈留下一句話:樂視研發(fā)沒毛。∨鋱D為夜幕下燈火通明的樂視總部大樓。

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