值得一提的是，鴻富錦精密電子（成都）有限公司隸屬富士康集團(tuán)數(shù)字產(chǎn)品事業(yè)群。而其主要的股東之一鴻富錦精密工業(yè)（深圳）有限公司，注冊地位于深圳市龍華街道東環(huán)二路2號，富士康科技園內(nèi)。針對冠鼎建筑與富士康之間的關(guān)系，富士康集團(tuán)內(nèi)部人士向記者表示，不方便回答。
同時，深圳冠鼎的注冊地址位于深圳市龍華街道東環(huán)二路2號富士康科技園F7區(qū)B棟第3層南分隔體。十分巧合的是，訊峰實(shí)業(yè)的注冊登記地址也位于 深圳市龍華新區(qū)龍華辦事處東環(huán)二路二號富士康科技園F7區(qū)。
《等深線》記者日前來到富士康集團(tuán)龍華科技園，經(jīng)過多名富士康員工證實(shí)，F(xiàn)7區(qū)位于富士康科技園的北大門附近。
一位自稱在富士康工作了10年的員工告訴記者，通過富士康招聘進(jìn)去，然后會被分到不同的事業(yè)群，做不同的工種。里面全是歸富士康管的，除了個別業(yè)務(wù)外包給其他公司，比如安檢員業(yè)務(wù)由恒博公司來做，還有網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)等，但也是為富士康服務(wù)的。
代工削減
一方面是深圳冠鼎退出樂視致新股權(quán)，另一方面，樂視智能電視在富士康代工的出貨量，也一路走低。
記者從行業(yè)機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)獲得的數(shù)據(jù)顯示，2017年1到4月份，富士康方面代工出貨的樂視電視數(shù)量僅為： 6600臺，3200臺、7200臺、4500臺。奧維云網(wǎng)副總裁董敏告訴記者，目前富士康還有樂視電視的出貨，可能是之前的庫存。
富士康集團(tuán)對接中國內(nèi)地媒體的公關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《等深線》記者，對此不愿做任何表態(tài)，因?yàn)闃芬暼羰歉皇靠悼蛻�，不能透露客戶信息；若不是富士康客戶，則更沒理由做任何回復(fù)。
富士康行銷長（CMO）袁學(xué)智則告訴記者，與樂視致新的合作方式是代工，也就是按需生產(chǎn)，樂視的需求多就多生產(chǎn)，需求少就少生產(chǎn)。這是樂視方面的市場需求所決定的。
記者從行業(yè)機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)獲得的數(shù)據(jù)顯示，樂視電視的銷量2016年12月的銷量45.6萬臺，但到2017年1月已經(jīng)下滑至12.8萬臺，2017年4月有回升，達(dá)到27.8萬臺。奧維方面稱，這是全國零售全渠道數(shù)據(jù)，包括線上。
對于樂視電視的銷量數(shù)據(jù)，樂視致新公關(guān)負(fù)責(zé)人給出的最新回復(fù)，電視業(yè)務(wù)一切正常，銷售數(shù)字按照相關(guān)的監(jiān)管政策，不便披露。但以上提到的3000多臺的抽樣統(tǒng)計數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際銷量。
消費(fèi)電子分析師馬俊穎認(rèn)為，700萬臺平均到每個月銷量達(dá)到58萬臺，若按照奧維提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2017年前4個月的銷量不及預(yù)期。除非下半年單月的出貨量或者商用電視出貨量（商用電視不在全零售渠道范圍之中）有巨大的提升，否則很難達(dá)到“保700萬臺，爭800萬臺”的目標(biāo)，而且樂視的主要銷售渠道還是零售渠道。
何故告別
消息人士告訴記者，壓倒樂視富士康代工關(guān)系的最后一根稻草則是由于樂視美洲市場收購折戟。
2017年4月上旬，樂視網(wǎng)正式宣布放棄對美國電視廠商Vizio 20億美元的收購，原因是受到“監(jiān)管阻礙”。盡管樂視北美方面在給媒體出示的聲明中，一再強(qiáng)調(diào)Vizio的平臺中已經(jīng)引入了樂視的內(nèi)容。但細(xì)節(jié)無關(guān)宏旨，樂視北美市場的布局暫且擱置。據(jù)以上人士稱這幾乎打亂了富士康美國市場的戰(zhàn)略計劃。2016年4月，作為富士康從代工企業(yè)向終端品牌延伸計劃的一部分，富士康如愿收購夏普。不過2015年5月捷足先登的海信讓富士康顯得頗為尷尬。
當(dāng)時，海信電器與美國海信以2370萬美元的總價在收購夏普墨西哥工廠，還獲得了夏普電視在美洲地區(qū)（巴西除外）的品牌使用權(quán)。海信的收購打散了郭臺銘的國際市場布局整體計劃，以上消息人士告訴記者，郭臺銘之后希望與海信談判，以求購得夏普美洲市場（巴西除外）的品牌使用權(quán)，但協(xié)商以失敗告終。
樂視自然成了郭臺銘曲線救國的一步棋，在郭臺銘看來，樂視若能成功拿下美國品牌Vizio，郭臺銘就會追加樂視網(wǎng)股份占比，郭臺銘就可以自然地打入美國市場。但樂視電視銷量的大幅下滑和北美市場收購的折戟讓郭臺銘放棄了增資想法，就連代工也受到了影響。
對于記者提出的富士康是否已經(jīng)停止對樂視致新的代工，樂視致新公關(guān)部方面不置可否，只是稱電視業(yè)務(wù)一切正常。對此袁學(xué)智表示，這樣的說法顯得有些“本位主義”，富士康的國際化能力與國內(nèi)企業(yè)相比并不差，甚至更加成熟，所以希望借樂視國際化的說法并不成立。
《等深線》記者 屈麗麗 吳文婷 特約撰稿 孫聰穎 北京 深圳報道
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