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樂視或面臨易到去留選擇題 業(yè)內(nèi):資金仍是最緊要問題

  留還是賣

  作為150億元大手筆豪擲樂視的投資大佬,孫宏斌的態(tài)度賈躍亭和樂視高層自然不能忽視。但在是否賣掉易到這個(gè)事情上,賈躍亭要面臨一項(xiàng)兩難選擇。

  易到獲得北京市網(wǎng)約車運(yùn)營牌照后,賈躍亭第一時(shí)間在微博轉(zhuǎn)發(fā)并表示:“我們將不斷努力,為司機(jī)和用戶帶來全新的體驗(yàn)和更高的價(jià)值。”易到董事長何毅也信心滿滿地表示,“近期易到的融資取得突破性進(jìn)展,外界所關(guān)心的司機(jī)提現(xiàn)問題也將在5月份得到徹底解決,境外上市計(jì)劃也在啟動(dòng),并有多家機(jī)構(gòu)踴躍聯(lián)系成為其承銷商。”從這些高層表態(tài)看,樂視沒有賣掉易到的想法。

  賈躍亭心目中的汽車,并不僅僅是造車那么簡單。此前他在多個(gè)場合都公開表示,樂視汽車是集電動(dòng)化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、社會(huì)化(四化)于一體的生態(tài)系統(tǒng)。而為了打造這個(gè)生態(tài)圈,喜歡以情懷打動(dòng)人的賈躍亭曾放言:“即使萬劫不復(fù)也在所不惜”。

  生態(tài)、情懷這些外衣下,易到作為樂視汽車重要的融資渠道也是難以否認(rèn)的事實(shí)。在4月17日的公開信中,周航披露易到之所以陷入資金困難,一個(gè)主要原因是樂視以易到借款14億,卻挪走13億元。雖然樂視隨后強(qiáng)烈回應(yīng):從未挪用過包括用戶充值在內(nèi)的易到任何資金,并已投入40億元資金及大量生態(tài)資源。但在外界看來,易到加入樂視以后,已經(jīng)從之前的用車平臺(tái)變?yōu)闃芬暽鷳B(tài)鏈的一枚棋子,變?yōu)闃芬暽鷳B(tài)鏈中最重要的流量入口和廣告流量變現(xiàn)平臺(tái)。如果樂視真的重視易到的業(yè)務(wù)并投入足夠的資金支持,易到不會(huì)陷入資金鏈緊張的困境。

  樂視生態(tài)鏈的布局很多人都看不懂,而涉足多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)又都在生態(tài)的旗幟下有著龐大的投資計(jì)劃,以樂視汽車為例,去年12月,位于浙江湖州的樂視超級(jí)汽車工廠開工,該項(xiàng)目投資總額達(dá)到200億人民幣,計(jì)劃年產(chǎn)40萬臺(tái)整車,占地將超過2000畝。

  外界看不懂、盈利模式不明的樂視,去年年底就爆發(fā)資金鏈緊張危機(jī),隨后雖有孫宏斌大手筆注資,但僅限于樂視的上市公司業(yè)務(wù),樂視汽車不在其中。在自身“余糧也不足”的情況下,樂視顯然難以給予易到足夠的資金支持。

  僅僅用戶補(bǔ)貼這一項(xiàng),去年易到大規(guī)模的60億充值背后,易到要準(zhǔn)備60億元補(bǔ)貼用戶。在2016年7月1日的易到慶功會(huì)上,易到宣布持續(xù)224天、史上時(shí)間最長的“100%充返活動(dòng)”宣告結(jié)束,共有653萬用戶進(jìn)行了充值,累計(jì)金額超過60億元。

  對(duì)于賈躍亭而言,賣掉易到,將失去重要的融資渠道,不賣,樂視旗下多個(gè)業(yè)務(wù)版塊都急需資金的情況下,哪有額外資金再投易到?

  投還是不投

  對(duì)于賈躍亭和樂視而言,不賣掉易到,尋求外部投資者,是最理想的選擇。事實(shí)上,樂視最近也是這么做的,去年以來,易到尋求新一輪融資、計(jì)劃上市的消息不斷傳出。對(duì)于投資界而言,同樣面臨一個(gè)選擇題,對(duì)于易到這樣的企業(yè),投還是不投?

  對(duì)此,投資界的看法并不統(tǒng)一。不久前周航與樂視就易到的困境互相攻擊之際,就有資深投資人對(duì)媒體透露不投易到的原因:網(wǎng)約車新政、樂視資金鏈緊張、易到不是行業(yè)老大且持續(xù)虧損。

  另一名投資人則表示,不投資易到主要出于兩方面考慮:一是不看好樂視廣泛撒網(wǎng)和畫大餅的風(fēng)格,樂視入主易到后原有創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)邊緣化。而投資就是投資團(tuán)隊(duì),不信任管理團(tuán)隊(duì)自然無法投資;二是網(wǎng)約車行業(yè)盈利模式不明,依然是燒錢嚴(yán)重,且易到在網(wǎng)約車行業(yè)地位尷尬,既不像滴滴那樣有壟斷市份額,也不像神州那樣在高端市場有優(yōu)勢。

  但是,也有投資界人士持不同看法,認(rèn)為現(xiàn)在反而是投資易到的好時(shí)機(jī)。一是網(wǎng)約車平臺(tái)的燒錢補(bǔ)貼大戰(zhàn)已經(jīng)過去,市場已經(jīng)由野蠻生長步入理性發(fā)展階段,此時(shí)進(jìn)入反而更容易看到成果。二是滴滴作為網(wǎng)約車市場龍頭,市場估值很高,帶來投資門檻也很高;反而是第二梯隊(duì)的神州、易到、首汽等網(wǎng)約車平臺(tái),對(duì)于很多投資機(jī)構(gòu)而言還有機(jī)會(huì)。

  而近期滴滴以55億美元新一輪融資,國外Lyft完成6億美元的融資,新三板掛牌的神州優(yōu)車完成定增,再度融資46億元等網(wǎng)約車平臺(tái)的一系列融資表明,投資界對(duì)于網(wǎng)約車行業(yè)依然十分青睞。

  “我們公司已經(jīng)渡過最困難的時(shí)期,拿到網(wǎng)約車牌照說明政府對(duì)于我們的管理機(jī)制和服務(wù)能力還是比較認(rèn)可的,F(xiàn)在司機(jī)和用戶都在明顯回升,易到打車的狀況很快就會(huì)恢復(fù)正常。隨著新一輪融資到位,公司肯定會(huì)有更好的發(fā)展。”易到用車公關(guān)負(fù)責(zé)人在電話中對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者表示。

  黃師傅也希望,易到還能發(fā)展下去,畢竟對(duì)于司機(jī)和乘客而言,“多一個(gè)選擇總是好的。”

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)  耿慧麗

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