|
阿里大文娛的野心
而阿里收購大麥網(wǎng)真正的用意恐怕跟票務(wù)沒有太大的關(guān)系。
從人員架構(gòu)調(diào)整來看，收購后，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里文化娛樂集團(tuán)秘書長張宇將出任大麥網(wǎng)CEO。大麥網(wǎng)創(chuàng)始人曹杰則擔(dān)任特別顧問。這非常符合阿里一貫的作風(fēng)：收購后派駐“自己人”。
而這位張宇，在今年3月，接過了高曉松傳給宋柯再傳給楊偉東(現(xiàn)合一集團(tuán)總裁)的重任，被任命為阿里音樂CEO，提出“繼續(xù)加速阿里音樂產(chǎn)品和內(nèi)容生態(tài)建設(shè)”。由她兼任大麥網(wǎng)CEO，協(xié)同阿里音樂的意圖非常明顯。
她所說的加速阿里音樂建設(shè)包括兩方面：一是在線演出票務(wù)結(jié)合音樂應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)打通;二是以粉絲為核心，聯(lián)動藝人、票務(wù)資源，形成以粉絲、藝人、平臺三方聯(lián)動的“線上+線下”的音樂營銷模式。
大麥網(wǎng)以演唱會票務(wù)起家，阿里在2014年7月以D輪投資人身份進(jìn)入大麥，持有大麥網(wǎng)32.44%股份。之后，雙方便多有合作。而之所以在這個時點(diǎn)進(jìn)行收購，恐怕還是和俞永福的大文娛整合思路相契合。
去年10月31日，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)正式啟動籌建，業(yè)務(wù)組成方包括優(yōu)酷土豆、UC、阿里影業(yè)、阿里音樂、阿里體育、阿里游戲、阿里文學(xué)、阿里數(shù)字娛樂事業(yè)部。
當(dāng)時俞永福就明確表態(tài)，阿里巴巴大文娛的成立初衷之一就是為了更堅(jiān)決的板塊專業(yè)協(xié)同，真正的實(shí)現(xiàn)“一張圖、一顆心、一場仗”。在俞永福的規(guī)劃中，優(yōu)酷和UC是兩個用戶平臺引擎，其他業(yè)務(wù)的定位是“專業(yè)縱隊(duì)”，整個大文娛按照“2+X”的業(yè)務(wù)矩陣來建設(shè)自己的生態(tài)。
現(xiàn)在，擺在大麥網(wǎng)面前的問題和當(dāng)初合一融入阿里的情況并無二致，如何完善公司治理、如何融入阿里生態(tài)、如何讓業(yè)務(wù)真正協(xié)同起來而不是內(nèi)耗在新老派系斗爭中，都是待考難題。
�。▉碓矗候v訊科技 劉亞瀾） 共2頁 上一頁 [1] [2] 全球零售品牌價值榜發(fā)布：阿里巴巴進(jìn)前三 阿里巴巴放棄社交卡位？半年兩次減持陌陌 阿里巴巴“大文娛”中缺席的阿里影業(yè) 現(xiàn)在要補(bǔ)進(jìn)來了 消息稱阿里巴巴擬尋求50億美元海外貸款 新外貿(mào)共生長 神州順利辦助力阿里巴巴生態(tài)峰會成功舉辦 搜索更多: 阿里巴巴 |
