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在業(yè)績(jī)一直被阿里影業(yè)拖后腿的現(xiàn)實(shí)下，馬云似乎真的有些坐不住了，最終不得不拆掉兩條腿走路的思路，選擇徹底的整合，抱團(tuán)取暖。
3月14日，阿里影業(yè)與控股股東阿里巴巴訂立了3年的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方擬建立文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。阿里影業(yè)董事局主席兼CEO俞永福通過(guò)員工信宣布，原優(yōu)酷土豆旗下合一影業(yè)團(tuán)隊(duì)將整合加入阿里影業(yè)。
再整合大文娛板塊
經(jīng)過(guò)俞永福近三個(gè)的梳理，阿里巴巴大文娛與阿里影業(yè)的第一步業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)方案出爐。
整合方案顯示，雙方將就各自所擁有的影視內(nèi)容的衍生權(quán)力開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度合作。阿里巴巴旗下的優(yōu)酷、阿里文學(xué)、阿里游戲等所擁有版權(quán)的作品在同等條件下將優(yōu)先授予阿里影業(yè)，以便其進(jìn)行院線(xiàn)電影的內(nèi)容開(kāi)發(fā)、投資、制作與發(fā)行。
除此之外，原優(yōu)酷土豆旗下合一影業(yè)團(tuán)隊(duì)將整合加入阿里影業(yè)。與此同時(shí)，阿里影業(yè)也將成立電影業(yè)務(wù)中心同時(shí)，俞永福、張強(qiáng)和原合一影業(yè)負(fù)責(zé)人劉開(kāi)珞將組成班委，劉開(kāi)珞向俞永福匯報(bào)。
“阿里此種做法整合了集團(tuán)內(nèi)部的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，也使得大文娛板塊得到了具體的處理。”對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者評(píng)價(jià)，相比以前，有了阿里巴巴支持的合一影業(yè)，未來(lái)在IP資源方面，相比同類(lèi)影視公司將更具有優(yōu)勢(shì)。
此前，阿里影業(yè)和合一影業(yè)一直是獨(dú)立運(yùn)作的方式。根據(jù)資料顯示，雖然近兩年合一影業(yè)雖然參與投資和發(fā)行的影片將近40部，其中包括《捉妖記》、《匆匆那年》這種票房佳作，還參與了《少年班》等3部影片的發(fā)行，但并未主控過(guò)成熟IP的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
而同樣表現(xiàn)不溫不火的阿里影業(yè)卻更慘。資料顯示，阿里影業(yè)在成立兩年多以來(lái)也參投了多部作品，雖然在《碟中諜5》中獲得6870萬(wàn)元的票房分成，但主控作品方面僅僅只有一部《擺渡人》，但觀(guān)眾觀(guān)后卻在網(wǎng)上吐槽聲一片。
時(shí)至今日，僅一部《一條狗的使命》口碑爆棚，成立兩年來(lái)的阿里影業(yè)并無(wú)其他可數(shù)得上的作品。
不過(guò)，有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說(shuō)，阿里文娛板塊的調(diào)整，其實(shí)也跟其文娛板塊運(yùn)營(yíng)模式有關(guān)，因?yàn)榘⒗铿F(xiàn)有的文娛模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，看是一張合同，但其實(shí)是馬云口中的“新資源”落地。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 阿里巴巴“大文娛”中缺席的阿里影業(yè) 現(xiàn)在要補(bǔ)進(jìn)來(lái)了 阿里大文娛集團(tuán)持續(xù)整合：合一影業(yè)納入阿里影業(yè) 阿里影業(yè)虧損10億仍力挺淘票票 寡頭競(jìng)爭(zhēng)燒錢(qián)或?qū)⒗^續(xù) 預(yù)虧10億仍燒錢(qián)進(jìn)攻 阿里影業(yè)加碼票補(bǔ)戰(zhàn) 阿里影業(yè)年度預(yù)虧近10億 主因淘票票推廣太燒錢(qián) 搜索更多: 阿里影業(yè) |
