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任正非對產(chǎn)能問題的理解，意味著對出貨量指標的寬容，再聯(lián)想到他之前“華為員工再提一次滅蘋果、三星，罰款100元”的嚴格要求。 這種對盈利能力的強調(diào)，對余承東究竟是批評還是救場？
“我們的銷量會在一兩年之內(nèi)超過蘋果，最晚兩年!”這是2015年11月余承東受訪時許下的豪言，現(xiàn)在距離華為手機踐行諾言的時間只剩不到8個月了。
然而在沖刺的關(guān)鍵時刻，任正非的臉色卻突然陰郁下來。
華為手機雖然沒有實現(xiàn)2016年1.4億部的出貨目標，但1.38億部仍是值得自豪的成績，素來威嚴的任正非不肯稍假詞色，自有深層次的考慮，且看余承東如是說：
如果不是產(chǎn)能問題，(華為手機出貨量)超過1.5億部沒問題，產(chǎn)能的問題任總是能理解的。如果非要說批評了什么，那就是批評我們盈利能力還是不足，利潤增長太慢，太多利潤都被渠道商賺走了，我們成了為渠道商打工的了。這是任總比較不滿意的。
這段話言簡意賅，但信息量豐富，3個keywords分別是產(chǎn)能、出貨量和利潤。
任正非對產(chǎn)能問題的理解，就意味著對出貨量指標的寬容，再聯(lián)想到他之前“華為員工再提一次滅蘋果、三星，罰款100元”的嚴格要求。
這種對盈利能力的強調(diào)，對余承東究竟是批評還是救場?
先從銷量說起。
從2010年至2016年，華為手機出貨量分別為300萬部、2000萬部、3200萬部、5200萬部、7500萬部、1.08億部、1.39億部，每年都有跨越式增長這是事實。
此前華為終端年會上，余承東親擂戰(zhàn)鼓，背后的顯示屏上就出現(xiàn)了330億美元這個數(shù)字，如果理解為2017年的銷售KPI，那就意味著華為手機至少要賣出1.7-1.8億部，考慮到OPPO和VIVO今年也都有1.5-1.6億部的宏偉目標，這似乎也算合理。
但在國內(nèi)和海外市場承壓的大背景下，這很可能是Mission impossible。
國內(nèi)方面，OPPO全年7840萬臺的出貨量已經(jīng)壓倒華為的7660萬臺，VIVO也有6920萬臺的成績，更重要的是OPPO同比增長達到122.2%，而華為僅有21.8%，考慮到今年4月小米可能還有新品發(fā)售，出貨量之戰(zhàn)肯定會更加白熱化。
從產(chǎn)品矩陣上說，OPPO和VIVO比華為更聚焦于明星產(chǎn)品，去年OPPO的R9、R9 Plus、R9s、R9s Plus四款機型就拿下了3840萬臺的出貨量，VIVO的X7、X7 Plus、X9、X9 Plus也有3370萬臺，而華為寄予厚望的p10高端機在天貓5天強力預售亦不過萬臺。 共2頁 [1] [2] 下一頁 蘋果庫克對話清華院長：華為和小米做得很不錯 小米華為等開啟手機線下廝殺 誰能笑到最后 華為敲開歐洲大門 中國手機份額過半 外媒：智能手機業(yè)務(wù)盈利未達預期 華為裁員隱憂浮現(xiàn) 任正非：華為沒有退休金 不養(yǎng)吃白飯的人 搜索更多: 華為 |
