導(dǎo)讀：近年，中國酒店行業(yè)整體低迷，星級酒店營收乏力，經(jīng)濟(jì)酒店也面臨同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。而反觀中端酒店，受旅游政策的推動以及旅游業(yè)的高速增長，市場份額逐年提升，已經(jīng)成為成為市場競逐的“香餑餑”。

　　對于加盟者來說，掌握市場動向的重要性不言而喻，但在中端酒店市場利好的情況下，加盟者更要慎之又慎，因為土壤肥沃，勢必雜草叢生，甄選出優(yōu)質(zhì)的酒店加盟品牌，無論在經(jīng)營管理、客群維護(hù)等層面都頗有益處，可優(yōu)質(zhì)酒店加盟品牌的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?

　　一定是與加盟者同進(jìn)退，共發(fā)展的有擔(dān)當(dāng)?shù)木频昶放�。作為�?yán)格履行“共享收益，共擔(dān)責(zé)任”加盟承諾的美豪酒店來講，站在加盟者角度共謀發(fā)展，這無疑為酒店加盟者的投資發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。

　　美豪服務(wù)體系下的口碑效應(yīng)

　　作為“酒店業(yè)的海底撈”，美豪的服務(wù)體系一直備受業(yè)界推崇，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅體現(xiàn)在1000萬忠實會員的支持、免費(fèi)水果下午茶和免費(fèi)熨衣等落到實處的多元服務(wù)，更在于美豪酒店近95%的入住率和接近100%的滿意率，有了這樣的基礎(chǔ)支撐，美豪酒店位列中國中端酒店十大品牌、邁點中端酒店品牌榜次席的殊榮也就順理成章。

　　通過服務(wù)為顧客和投資者創(chuàng)造附加值的酒店品牌，美豪式服務(wù)，讓美豪酒店成為了人們?nèi)胱≈卸司频甑氖走x，在品牌實力和口碑客群的雙重作用下，加盟者的投資回報不僅穩(wěn)定，更會持續(xù)增長。

　　美豪支持體系下的無縫運(yùn)作

　　酒店加盟的考察重點，在于品牌對加盟者支持的力度和體系的完善，美豪酒店健全完備的支持體系將為加盟者在前期籌備、中期拓展、后期維護(hù)等關(guān)鍵時段提供恰到好處的貼心支持，成為投資高回報的利器。

　　投資顧問體系、酒店工程設(shè)計體系、品牌營銷體系、運(yùn)營管理支持體系、忠誠會員體系、中央預(yù)訂體系，這六大支持體系涵蓋面廣，涉及加盟者經(jīng)營管理的每一個層面，專業(yè)人才儲備系統(tǒng)、品牌美譽(yù)系統(tǒng)、精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)、崗位操作流程達(dá)標(biāo)考核系統(tǒng)、增值服務(wù)升級系統(tǒng)、IT預(yù)定、分析、統(tǒng)計系統(tǒng)、百萬會員系統(tǒng)、客房智能功能研發(fā)系統(tǒng)更讓加盟投資者實現(xiàn)一次投資，即可實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定回報。

　　美豪加盟體系下的盈利回報

　　2016-2017年，面對逾千位加盟意向客戶，美豪從未像其他品牌一樣借機(jī)跑馬圈地，而始終堅持嚴(yán)苛的加盟標(biāo)準(zhǔn)審查，因為美豪相信，質(zhì)量永遠(yuǎn)重于數(shù)量，酒店品牌必須修好內(nèi)功，才能為加盟者創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境，同加盟者同收益，共成長。

　　在投資加盟對象選擇上，美豪遵循自持物業(yè)自有資金、自有資金有投資需求、現(xiàn)有酒店/物業(yè)具備條件升級三個大方面，并絕對接受美豪酒店的管理體系，執(zhí)行美豪管理各項標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)同美豪企業(yè)文化，心在一處，力用一處，才是盈利回報的最好保證。

　　一個個偉大目標(biāo)的實現(xiàn)，是結(jié)束，更是新的開始，邁入快速發(fā)展的2017年，美豪酒店將繼續(xù)實行“品質(zhì)+服務(wù)”的雙軌戰(zhàn)略，努力為加盟者提供一個良性循環(huán)的投資平臺，實現(xiàn)品牌、加盟、用戶的三方共贏，致力于成為世界一流酒店公司!

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