每年農(nóng)歷正月初七，深圳騰邦集團(tuán)董事局主席鐘百勝先生都會攜董事們，一早在騰邦集團(tuán)大廈等候返工的員工們，親自為每一位員工派發(fā)“開工利是”。為了感謝騰邦人過去一年的辛勤付出，鐘百勝先生將新一年的祝福與期許，送到每一位騰邦人手中。

　　每份利是大小不等，騰邦的員工們紛紛拿起手機(jī)曬幸福。“錢多少不是最重要的，主要想圖個彩頭，而且能夠跟老板面對面說聲新年好，我覺得自己這一年都會充滿干勁!”一大早排隊領(lǐng)開門利是的員工這么說到。

　　“開工利是”是廣東、香港、臺灣等東南沿海地區(qū)的一種習(xí)俗。一般在春節(jié)過后，企業(yè)重新開工當(dāng)天，由員工向老板拜年，老板則向員工及下屬派送紅包，象征開工大吉，一團(tuán)和氣，生意興隆。

　　鐘百勝先生作為 “武術(shù)”文化與“牛”文化的推崇和踐行者，將其“誠信正直、勤勉堅持、贏”的企業(yè)文化核心價值理念融入到了公司管理的方方面面，自2010年至今，始終如一的將派發(fā)“開工利是”這一迎春習(xí)俗，作為集團(tuán)企業(yè)文化的重要組成部分延續(xù)貫徹下來。這也寄托著他對每一個騰邦人 “夙夜在公，勤勉工作”的新年希冀!

　　騰邦人上下一心 共創(chuàng)2016年佳績

　　正是這樣一種有人情味的堅持，鼓舞著騰邦人一次次創(chuàng)造奇跡。2016年，騰邦集團(tuán)六大戰(zhàn)略板塊齊齊發(fā)力，實現(xiàn)年銷售額2400億元、年凈利潤大幅攀升的好成績。

　　其中騰邦商業(yè)集團(tuán)機(jī)票業(yè)務(wù)實現(xiàn)行業(yè)銷售前席，并布局旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，夯實大旅游生態(tài)圈，極大地擴(kuò)展了業(yè)務(wù)版圖;騰邦商貿(mào)集團(tuán)深度聚焦大健康和商品跨境流通產(chǎn)業(yè)，打造智慧消費場景，搭建全球商貿(mào)服務(wù)平臺;騰邦物流集團(tuán)開創(chuàng)“全球價值鏈”新模式，獲得世界貿(mào)易組織和二十國集團(tuán)肯定，并參與制定全球價值鏈評價指標(biāo)體系;騰邦金控集團(tuán)深耕細(xì)分產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，多產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同作戰(zhàn)，產(chǎn)融高效整合，投資遍及保險、銀行、股交中心多個領(lǐng)域，獲得資本市場的一致認(rèn)可;騰邦投資集團(tuán)聚焦現(xiàn)代服務(wù)生態(tài)鏈，發(fā)揮全球資源整合能力，積極布局海外資本市場;騰邦資產(chǎn)集團(tuán)啟動“全球總部基地”戰(zhàn)略，打造騰邦全球總部基地和騰邦香港總部基地，國內(nèi)、國際協(xié)同呼應(yīng)，影響輻射全球。

　　慈善反哺社會 騰邦集團(tuán)的愛心堅守

　　此外，被深圳政府評為“深圳市十大最具愛心企業(yè)”、“鵬城慈善獎金獎企業(yè)”的騰邦集團(tuán)，多年來積極參與革命老區(qū)基礎(chǔ)教育援助，先后在廣東、江西等地捐建幼兒園、小學(xué)，并對特困家庭、殘疾人、孤寡老人、孤兒棄嬰、失學(xué)兒童、自然災(zāi)害受害者等各類弱勢群體開展救助活動，累計捐贈善款數(shù)十億元。旗下上市公司騰邦國際，連續(xù)五年舉辦“愛心助團(tuán)圓”公益活動，贊助來深建設(shè)者家庭機(jī)票，幫助留守兒童在春節(jié)時在深圳與父母團(tuán)圓，活動獲得了關(guān)愛辦、民政局等單位的支持。

　　2016年的騰邦集團(tuán)捐資善款，分別用于江西省宜春市銅鼓縣高橋鄉(xiāng)騰邦幼兒園的修建及紫金縣龍窩鎮(zhèn)光明小學(xué)設(shè)施的完善，為當(dāng)?shù)匦∨笥褎?chuàng)造了良好的上學(xué)環(huán)境;改善紫金縣蘇區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，包括監(jiān)控系統(tǒng)、文化廣場及河堤建設(shè);每年堅持向蘇區(qū)敬老院五保老人發(fā)放節(jié)日慰問金;積極響應(yīng)參與廣東省教育基金“送書助學(xué)”活動等。多地域、多年齡層群體以不同形式因騰邦集團(tuán)善舉而受益。

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