步步高想要試試新玩法。按王填的說法，“我就想做一種集商業(yè)、旅游、文化、娛樂為一體的超級MALL，這里面賣的是一種輕奢+漫時尚的方式，讓年輕人尖叫。”
自開業(yè)至今，像梅溪書院超級IP蒞臨現(xiàn)場這樣的消息幾乎不間斷地出現(xiàn)在湖南本地媒體。12月10日，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者在梅溪湖新天地實(shí)地發(fā)現(xiàn)，這座體量龐大的綜合體，除了規(guī)模驚人的購物場地，還匯聚著亞洲最高的自由落體塔，全國最大的飛行體驗(yàn)館，以及在籌建國內(nèi)首家酷車公園、全國最大的屋頂農(nóng)場等多個項目。直觀來看，人氣頗旺。
然而，實(shí)體零售業(yè)仍然艱難。在湖南，新一佳、心連心等知名連鎖超市因資金鏈斷裂先后倒閉。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降0.1%，這是自2012 年以來首現(xiàn)負(fù)增長。2015年社會消費(fèi)品零售總額30.1萬億元，同比增長10.7%，相比于2014年的12%增速有所下降，延續(xù)2010年以來增速放緩的趨勢。
從另一方面來看，波士頓咨詢預(yù)測，即使中國經(jīng)濟(jì)增速未來幾年保持在5.5%的水平，我國消費(fèi)市場至2020年也將達(dá)到6.5萬億美元的規(guī)模，增量為2.3萬億美元。這依然是一個巨大的市場空間。
2015年，步步高上市公司部分凈利潤為2.14億元，梅溪湖新天地50億元的投資也讓步步高承受了不小的財務(wù)壓力。據(jù)了解，該項目已回籠資金20億元，絕大部分物業(yè)仍然自持。“我不是豪賭，而是打有準(zhǔn)備之仗。”王填說。
加速開店，跨省整合，
但利潤和資金壓力也持續(xù)加大
當(dāng)實(shí)體零售普遍被唱衰之時，步步高不僅耗資50億元推出梅溪湖新天地，其整體布局也在緊鑼密鼓地推進(jìn)。
“今年，步步高新開門店30多家，是2016年開店最多的實(shí)體零售連鎖企業(yè)。”陳志強(qiáng)接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時透露。9月份，步步高在江西、湖南、四川三地連續(xù)開出12個門店，創(chuàng)下中國零售業(yè)單月開店紀(jì)錄。
在2015年度股東大會上，王填提出要逆勢擴(kuò)張計劃——2016年開店100萬平方米。“線上消費(fèi)在價格和海量選擇方面有優(yōu)勢，但當(dāng)前消費(fèi)已經(jīng)升級，體驗(yàn)感、品質(zhì)感都很重要，而這正是線下消費(fèi)的優(yōu)勢，也是步步高在行業(yè)緊縮背景下，仍擴(kuò)張線下門店的原因。”王填說。
加速開店之時，步步高并購擴(kuò)張也在同步進(jìn)行。
2005年始，步步高從湖南湘潭向省外擴(kuò)張，陸續(xù)進(jìn)入江西、川渝、廣西地區(qū)。2015年，步步高以約15.8億元全資并購廣西地區(qū)連鎖商品零售龍頭企業(yè)南城百貨，逐步形成“立足湖南、跨區(qū)發(fā)展”的業(yè)務(wù)格局。
今年9月1日，步步高收購萍鄉(xiāng)心連心超市5家店的全部經(jīng)營性資產(chǎn)及經(jīng)營權(quán)，一舉掌控萍鄉(xiāng)零售市場大部分份額，成為當(dāng)?shù)厣虡I(yè)老大。陳志強(qiáng)稱，這只是步步高在江西啟動并購戰(zhàn)略的開始。
10月13日，步步高公告稱，公司擬使用15.88億元自籌資金參與認(rèn)購重慶百貨定增6670萬股。投資完成后，步步高將持有重慶百貨10.91%的股份，成為第三大股東。今后，步步高在重慶的相關(guān)門店交由重慶百貨托管；除此之外，步步高還將整合各方資源幫助重慶百貨提升管理能力、優(yōu)化供應(yīng)鏈。
資料顯示，重慶百貨是重慶市國資委旗下上市企業(yè)，主業(yè)涵蓋百貨、超市和電器三大業(yè)態(tài)，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)覆蓋重慶、四川、貴州、湖北等地。這與步步高深耕多年的大西南區(qū)域相重疊。
這些動作表明，步步高在繼續(xù)加強(qiáng)此前公布的大西南戰(zhàn)略。通過以上系列動作，不斷增強(qiáng)在大西南地區(qū)的占有率和競爭力。
持續(xù)擴(kuò)張拖累了步步高的業(yè)績。公司2015年年報稱，新進(jìn)駐川渝、廣西地區(qū)門店數(shù)量不多，開業(yè)時間不長，無法與湖南、江西地區(qū)的門店形成協(xié)同效應(yīng)，前期盈利能力較低，且物業(yè)租金、人力成本等剛性費(fèi)用持續(xù)上升，銷售費(fèi)用增幅較大。這些均導(dǎo)致公司當(dāng)期營業(yè)利潤減少。
資金壓力也持續(xù)加大。其12月6日發(fā)布的公告稱，隨著公司區(qū)域擴(kuò)張步伐加速，業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，未來幾年預(yù)計仍存在較大的資金需求。資料顯示，步步高負(fù)債總額增長較快，從2013年的51億元增長至2016年三季度末的80億元。
然而，對區(qū)域零售企業(yè)來說，在行業(yè)整合洗牌之時，發(fā)力并購也是不得不然。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，2015年批發(fā)和零售業(yè)發(fā)生并購的個數(shù)達(dá)88起，披露交易總金額達(dá)到1569.69億元，較2014年批發(fā)零售業(yè)并購21起、涉及交易額70.99億元的情況大幅提升。
王填表示，零售行業(yè)將由幾家大的零售集團(tuán)控制，步步高在構(gòu)建自身零售生態(tài)時，除了內(nèi)生增長外，還將通過戰(zhàn)略合作、資本聯(lián)合等手段實(shí)現(xiàn)資源共享與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在未來的零售版圖里擁有一席之地。
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 李永華 | 長沙報道
（本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第49期）
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