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樂(lè)視手機(jī)止虧無(wú)新意:供應(yīng)鏈危機(jī)后 找錢依舊沒(méi)進(jìn)展

  此前樂(lè)視手機(jī)1S曾被公布拆機(jī)成本,顯示樂(lè)視每賣出一臺(tái)手機(jī)就虧損超過(guò)200元。

  馮幸在解釋樂(lè)視手機(jī)為何采取負(fù)利定價(jià)模式時(shí)說(shuō),“我們的生態(tài)模式就是要用極致的硬件快速獲取規(guī)模用戶,用生態(tài)資源服務(wù)這些用戶,快速產(chǎn)生服務(wù)型收入,用服務(wù)型收入反哺硬件,形成一個(gè)良性循環(huán)。”

  但系在這個(gè)良性循環(huán)中的一個(gè)難解的扣是,樂(lè)視手機(jī)如何獲得成規(guī)模的服務(wù)型收入。

  據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》記者了解,樂(lè)視手機(jī)此前一直沒(méi)進(jìn)行移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)。而游戲業(yè)務(wù)此前所有的收益,也全部分給了開發(fā)者。但馮幸稱,此前試水的兩支移動(dòng)廣告已經(jīng)帶來(lái)現(xiàn)金流,而游戲業(yè)務(wù)也會(huì)在去年承諾的12月底前開始分成。

  第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者分析稱,樂(lè)2的渠道策略從今年5月份出來(lái)一直在持續(xù),已不可能再去調(diào)整,調(diào)整會(huì)導(dǎo)致樂(lè)視銷售體系的崩盤。樂(lè)視只能從新機(jī)型上尋求改變。

  找錢沒(méi)有新進(jìn)展

  在坦承供應(yīng)鏈危機(jī)后,賈躍亭一直在外面找錢。

  但從11月6日起,樂(lè)視唯一宣布的一筆確定投資是在11月15日,賈躍亭的長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)共同拿出的6億美元。這些同學(xué)中包括海瀾集團(tuán)、敏華控股、魚躍集團(tuán)等企業(yè)的掌舵人。但值得注意的是,此后樂(lè)視再無(wú)確定的融資信息發(fā)布。

  11月23日,一波50人的長(zhǎng)江商學(xué)院校友團(tuán)到訪樂(lè)視,但樂(lè)視并沒(méi)有披露是否達(dá)成投資意向。而賈躍亭此前發(fā)布了坐標(biāo)為香港,內(nèi)容為糧草先行的微博后,他的香港籌資進(jìn)展也并未再對(duì)外公布。

  一方面是外部找錢進(jìn)展不明,另一方面則是樂(lè)視內(nèi)部的資金鏈繼續(xù)承壓。

  11月21日,樂(lè)視電視二度宣布由于面板價(jià)格上漲而漲價(jià)。樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布的2016年半年報(bào)顯示,主營(yíng)超級(jí)電視的樂(lè)視致新上半年凈利潤(rùn)虧損5687萬(wàn)元。

  而在此前的樂(lè)視投資者交流會(huì)上,賈躍亭曾表示,樂(lè)視電視今年的銷量將會(huì)在500萬(wàn)-600萬(wàn)臺(tái)左右,樂(lè)視電視生態(tài)將會(huì)很快進(jìn)入全面盈利期,并沖擊30%的市場(chǎng)占有率。

  同期流出的,還有外界關(guān)于樂(lè)視將裁員10%,實(shí)行N+1補(bǔ)償制度的傳聞。有觀點(diǎn)認(rèn)為,裁員源于樂(lè)視出于削減開支的考慮。但樂(lè)視隨即對(duì)外澄清,此舉并非裁員,而是今年將堅(jiān)決執(zhí)行8%-10%的末位淘汰指標(biāo)。

  但最高法在11月30日對(duì)公司“末位淘汰”等形式的解讀,無(wú)疑讓樂(lè)視要堅(jiān)決執(zhí)行的末位淘汰陷入尷尬境地。

  樂(lè)視控股相關(guān)人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,據(jù)她個(gè)人理解,末位淘汰違法的前提是企業(yè)單方面解除,樂(lè)視的末位淘汰據(jù)說(shuō)應(yīng)該是與員工協(xié)商,并且會(huì)支付一定的補(bǔ)償。此外她表示,目前還沒(méi)看到樂(lè)視特別成文的關(guān)于末位淘汰的細(xì)則內(nèi)容。

  孫燕飚對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說(shuō):“樂(lè)視現(xiàn)在不是談發(fā)展,而是談穩(wěn)定,沒(méi)穩(wěn)定就不會(huì)有投資。風(fēng)險(xiǎn)投資也不會(huì)沖著已經(jīng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目來(lái)投資。”他認(rèn)為,賈躍亭長(zhǎng)江商學(xué)院的同學(xué)們提供的錢主要是為了救場(chǎng),“不救船就翻了。”

  他同時(shí)認(rèn)為,樂(lè)視資金鏈的壓力在于它以往的融資速度趕不上發(fā)展速度,F(xiàn)在是資本行業(yè)的冬天,樂(lè)視應(yīng)當(dāng)放慢速度,融到與發(fā)展速度相匹配的資金。

  華夏時(shí)報(bào)  記者 盧曉 北京報(bào)道

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抄底“超級(jí)成長(zhǎng)! 價(jià)值投資成就樂(lè)視第一民族品牌

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