美國東部時間11月28日，美國電信巨頭AT&T在紐約宣布，與中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司樂視結成戰(zhàn)略合作伙伴，雙方將在內容、終端等領域全面合作。其中，AT&T剛剛發(fā)布的流媒體訂閱服務DIRECTV NOW將成為樂視在美國的核心內容合作伙伴，為用戶提供超過100個頻道的內容。

　　據(jù)了解，這項套餐服務包括直播和點播內容。用戶成為樂視美國會員后，可以享受相應的DIRECTV NOW服務。AT&T希望，能夠與樂視一起開發(fā)和提供一個深度整合且獨一無二的用戶體驗模式，而這項服務最終將會通過樂視在美國銷售的所有屏上適用。

　　10月19日，樂視在進軍美國市場的發(fā)布會上公布了“開放內容平臺戰(zhàn)略”，通過與奈飛、谷歌、Hulu等本土內容服務商合作，在自有終端設備上，推出包含這些服務商內容的開放平臺。此次牽手當?shù)匾苿舆\營商提供內容訂閱套餐，成為“開放內容平臺戰(zhàn)略”的又一塊版圖。

　　業(yè)內人士分析，移動運營商推出的內容訂閱套餐，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的智能終端相結合，或將讓互聯(lián)網(wǎng)內容產(chǎn)業(yè)再度變革。

　　牽手美移動運營商 內容套餐助推用戶增量

　　AT&T表示，這次合作的目的是讓雙方能夠一起開發(fā)和提供一個深度整合且獨一無二的用戶體驗模式。這這項服務最終將通過樂視在美國銷售的所有屏上適用。業(yè)內認為，樂視與AT&T的合作，將幫助樂視迅速在美國獲得大量用戶，對超級電視、超級手機的銷售形成推力。

　　針對與樂視的合作，AT&T表示，一直在尋找能夠提供最好的電視終端和內容體驗的合作伙伴，而現(xiàn)在的時間恰好——AT&T正在邁向國際化，樂視也是一家全球化公司，是AT&T合適的合作伙伴。

　　AT＆T娛樂集團市場營銷執(zhí)行副總裁Brad Bentley說，“DIRECTV NOW擁有用戶喜愛的內容娛樂體驗，根據(jù)用戶的生活方式而設計，在選擇觀看的方式上有更大自由度。 我們很高興為樂視用戶提供一種新的方式，來享受最好的電視和視頻內容。”

　　樂視美國介紹，用戶只要成為樂視美國的會員，就可以享受到DIRECTV NOW的訂閱服務。即日起至1月5日，用戶購買超級手機Le S3和Le Pro3或超級電視Super4 X43 Pro，就能免費獲得3個月DIRECTV NOW內容服務；用戶購買超級電視Super4 X55 或Super4 X65，可免費獲得6個月DIRECTV NOW內容服務；如果購買超級電視uMax85，免費獲得為期12個月的DIRECTV NOW內容服務。

　　據(jù)了解，這項服務將有別于傳統(tǒng)有線電視，采用互聯(lián)網(wǎng)支付方式，價格為每月35美元且不需要年度合同。這項服務的推出也意味著，未來衛(wèi)星天線和機頂盒將不再是必需品。

　　生態(tài)企業(yè)+電信巨頭 補強“開放內容平臺”

　　隨著AT&T此前收購時代華納，亞馬遜進軍流媒體音樂市場，美另一電信巨頭Verizon收購雅虎核心門戶業(yè)務等一系列資本跨界，近年移動運營商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足內容領域已成為趨勢。

　　樂視與AT&T的合作，更對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的變革產(chǎn)生標志性意義。樂視北美表示，這不僅是參與互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)變革的一次實踐，同時也是樂視在美內容開放平臺模式的新嘗試。

　　一個月前，樂視在進軍美國市場的發(fā)布會上，公布了在當?shù)卮蛟?ldquo;開放內容平臺戰(zhàn)略”的計劃，這項計劃包括與奈飛、谷歌、Hulu，SHOWTIME 和 SLING TV等眾多本土內容商合作，在樂視終端搭建視頻聚合平臺；對符合硬件條件的Vizio存量電視和未來生產(chǎn)銷售的電視進行改造，通過樂視云和EUI系統(tǒng)富裕同樣的服務和體驗。

　　此次與美國移動運營商AT&T的合作，通過自有終端提供內容套餐，成為“開放內容平臺戰(zhàn)略”這項計劃的另一種形式。

　　強大終端+開放平臺 將成視頻行業(yè)新玩法

　　其實，無論在中國還是美國，單純的內容聚合平臺并不是新生事物，但通過強大性能的智能硬件，讓用戶在不同屏端享受優(yōu)質的服務與體驗，市場并不成熟。

　　于是在美國，大部分用戶只能習慣于支離破碎的視頻體驗，下載不同APP，為每個服務付費，不厭其煩地登陸，而內容商往往也只為一個平臺提供內容。“樂視要打造的開放內容平臺，就是為美國用戶提供更好、更便捷的極致體驗。”樂事進入美國市場的發(fā)布會上，北美首席營銷官Todd Pendleton說。

　　“我們正在為開放的內容合作建立新的標準，這無論對內容提供商還是用戶都將是一個非常好的方式。”發(fā)布會上，樂視北美內容總經(jīng)理Jeff Briller介紹，通過開放的樂視云平臺，可以將內容供應商從即將過時的運營和分銷模式中解放出來。利用樂視云平臺，在內容傳輸和上網(wǎng)服務方面，內容提供商將能夠最大限度地實現(xiàn)內容價值，并通過大規(guī)模發(fā)布降低運營費用，增強在觀眾中的知名度和影響力。

　　樂視在美國推出的內容開放平臺戰(zhàn)略，將為美國內容提供商和用戶提供一個獨特的機會，更為重要的是，這個模式或許將成為全球互聯(lián)網(wǎng)內容產(chǎn)業(yè)新的流行。

　　成熟付費習慣推動內容商提升用戶體驗

　　互聯(lián)網(wǎng)內容產(chǎn)業(yè)再也不是10年前買方市場的時代了。隨著互聯(lián)網(wǎng)內容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡視頻公司爭搶內容版權讓價格水漲船高。媒體公開報道顯示，一部有著千萬閱讀量的網(wǎng)絡小說，版權費超過200萬元；已有成功影視作品的作家，網(wǎng)絡版權超過500萬元；而像盜墓筆記這樣的超級IP，版權費達到了1300萬元。

　　高昂的IP成本造成的直接后果，是流量提升的同時無法帶來相應的利潤。為此，視頻企業(yè)紛紛轉戰(zhàn)自制領域，這的確是應對內容成本高企的一種方式，而對于初入美國市場，尤其是內容生態(tài)做為實現(xiàn)用戶價值根基的樂視而言，相對漫長的周期顯得并不現(xiàn)實。

　　更為重要的是，美國本地的內容商也在迅速布局自制內容。據(jù)媒體報道，美國視頻巨頭奈飛，將在明年發(fā)布1000小時的原創(chuàng)內容，這與去年的發(fā)布量相比增加了66%。高昂的版權成本與近乎殘酷的內容布局，似乎為海外內容服務商進入美國市場關上了大門，而樂視這次提出的“開放內容平臺戰(zhàn)略”，卻為全生態(tài)落地美國打開了另一扇門。

　　盡管樂視并未公布“開放內容平臺戰(zhàn)略”的合作方式，但相比于國內視頻市場，美國用戶有著更為成熟的付費習慣，健康的市場讓平臺與內容方尋求付費分成變得更加容易，而這種形式的合作，對于樂視而言并不陌生。今年9月底，樂視正式面向國內內容合作方推出了全新的付費分成系統(tǒng)，成為第三家開通網(wǎng)絡影視分賬系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)視頻公司。

　　這一舉動被認為是視頻收入數(shù)據(jù)透明化、實時化向前邁出了一大步的標志。而更深遠的意義在于，這樣的合作方式將整合海外相對割裂的內容資源和播放平臺，推動全球互聯(lián)網(wǎng)內容產(chǎn)業(yè)為用戶提供更為優(yōu)質的服務和體驗。

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