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上海家化再度“換帥”之際，公司前任董事長葛文耀再次通過微博公開發(fā)聲，質(zhì)疑剛辭去公司董事長兼CEO職務(wù)的謝文堅“僅用三年時間掏空了家化這個極優(yōu)秀的企業(yè)”。上海家化此前預(yù)告2016年全年凈利潤減少80%-90%，昔日的明星公司深陷業(yè)績下滑的泥潭，被視為資本市場并購重組的反面樣本。近年來，在“資產(chǎn)荒”的背景下，資本頻繁“入侵”上市公司，“門口的野蠻人”與上市公司原管理團隊之間的博弈頻現(xiàn)。
葛文耀再發(fā)聲
上海家化25日發(fā)布公告稱，董事長謝文堅因個人原因申請辭去包括董事長、CEO等在內(nèi)的公司所有職務(wù)，董事會決定聘請曾擔(dān)任維達國際控股有限公司執(zhí)行董事兼CEO的張東方為公司CEO兼總經(jīng)理。
上海家化前董事長葛文耀在28日凌晨通過微博稱，上海家化渠道塞貨嚴重，存在大量需要計提的壞賬，在謝文堅離開后業(yè)績窟窿會暴露出來。他認為，導(dǎo)致公司財務(wù)急劇惡化的原因不僅僅在于業(yè)務(wù)下滑，還由于謝文堅“用洪荒之力花錢”，包括多報差旅費用、部分“自己人”不合理的高薪酬、鋪張的基建費用。
在列舉種種問題后，葛文耀認為，有關(guān)部門與平安集團應(yīng)立即限制謝文堅出境，并對其進行離任審計和調(diào)查。
對于葛文耀的言論，上海家化官方回應(yīng)稱，任職3年間，謝文堅進一步完善了上海家化的公司治理，制定了公司新階段發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化、渠道拓展等方面做了變革，為公司下一階段的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。公司對謝文堅為上海家化的發(fā)展付出的努力表示感謝。對于個人言論，公司不予置評。相關(guān)高管的交接工作按程序進行中。
謝文堅通過媒體回應(yīng)說：“他年紀(jì)大了，隨他去說。”上海家化是一家公開透明的上市公司，“這個沒有什么好質(zhì)疑的”。
業(yè)績緣何下滑
上海家化2015年結(jié)束了持續(xù)9年的扣非凈利潤增長，2016年以來業(yè)績急劇下滑。三季報顯示，前三季度公司實現(xiàn)收入42.9億元，同比下降7.1%，歸屬于母公司的凈利潤為4.33億元，同比下降45.2%。如果剔除2015年出售天江藥業(yè)23.8%股權(quán)投資收益因素的影響，凈利潤同比下降35.7%。其中，三季度歸屬于母公司的凈利潤為0.61億元，同比下降59.2%。
上海家化預(yù)計2016年實現(xiàn)歸屬于公司股東的凈利潤較上年減少80%-90%。如果對照去年22.09億元的凈利潤，2016年凈利潤預(yù)計為2.21億至4.42億元�？紤]到2016年前三季度公司實現(xiàn)凈利潤4.33億元，這意味著公司預(yù)計四季度可能陷入虧損狀態(tài)。
多家機構(gòu)認為，上海家化的業(yè)績下滑一方面是因為線下渠道低迷、銷售乏力；另一方面，“品牌+研發(fā)+渠道+管理”等投入過大，拖累了利潤率。（下轉(zhuǎn)A02版）
今年“雙11”期間，上海家化一擲千金，斥資逾1億元冠名天貓“雙11”晚會。部分觀察人士認為，如此大手筆的投入恐怕難以與回報相匹配。 共2頁 [1] [2] 下一頁 上海家化兩大前任“開撕” 官方稱高管交接未受影響 告別謝文堅時代 上海家化要如何走出業(yè)績困境？ 上海家化換帥 張東方接替謝文堅 張東方接替謝文堅任上海家化新任CEO 上海家化董事長謝文堅辭職 這三年公司業(yè)績尚未轉(zhuǎn)好 搜索更多: 上海家化 |
