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盡管距離融創(chuàng)收購聯(lián)想旗下融科智地已經過去了數(shù)天，但是依然是市場的熱點，關于柳傳志和孫宏斌兄弟恩仇30年的煽情文章一篇接一篇，但這已經不是主要的戲碼，從綠城到雨潤，孫宏斌早已直言生意就是生意已經不再談論情懷。那么讓我們看看這一單生意的價值在于哪里，從聯(lián)想而言，乏力的地產業(yè)務已然成為了包袱，趁著現(xiàn)在市場高點拋售對于聯(lián)想無疑是很劃算的生意，對融創(chuàng)而言，以不到2000元/平方米的價格獲得了大量土地也是一樁不錯的買賣，不過在充分分析了這次涉及的42個項目，融創(chuàng)撿寶的幾率并不高。
聯(lián)想的包袱
對于聯(lián)想而言布局房地產業(yè)是聯(lián)想教父柳傳志很早就下的一步棋，但是并沒有達到聯(lián)想的預期目的，而現(xiàn)在來看正成為拖累的包袱。
聯(lián)想控股在今年上半年實現(xiàn)了不到26億元凈利潤，較上年同期減少了36%。公司在包含IT、金融服務、限貸服務、農業(yè)與食品、房地產及化工與能源材料六大戰(zhàn)略投資里，房地產板塊貢獻利潤3.65億元，較2015年上半年的14.48億元減少了10.83億元，降幅高達75%。
聯(lián)想控股房地產板塊利潤在公司占比已經下降至14%，上年同期占比達到了36%，減少了22個百分點。
具體到融科智地，這家公司開發(fā)能力及盈利能力迅速下滑，作為聯(lián)想控股的地產平臺公司，這也成為其選擇放棄地產業(yè)務的主要原因。 2015年，融科智地實際銷售額114.52億元，同比增長了2/3，結算金額102.37億元，對應營業(yè)收入103.6億元，但公司2015年凈利潤不到5億元，同比上年6.2億元減少了22%，而2014年凈利潤相比2013年的12.8億元則是腰斬。
融科智地2015年歸屬于母公司的凈利潤只有5520萬元，相比2014年的7億元及2013年的10億元大幅減少，2015年公司少數(shù)股東損益攤占4.3億元。
這意味著聯(lián)想在地產板塊的布局已然失去了戰(zhàn)略意義。“目前正是房地產高峰期，現(xiàn)在這個時候通過賣地賣項目對于聯(lián)想而言還是比較劃算的。” 上海同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉表示。
融創(chuàng)撿寶了？
甩包袱柳傳志選擇了一個恰當?shù)臅r機，那么對融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌而言高點接盤撿寶的幾率有多高？
粗略計算融創(chuàng)用了137.88億元的代價收購了聯(lián)想730.05萬平方米的可售面積，樓面單價只有1888.64元/平方米，可謂是一樁不錯的買賣。
北京商報記者查閱了此次涉及的42個項目，按照區(qū)域劃分，一線城市項目只有北京一個，涉及6個項目；二線城市8個，涉及項目28個；三四線城市8個，涉及項目8個。其中二線城市項目占據(jù)了67%的比重。
具體來看，在北京涉及的6個項目分別為，融科鈞庭、 融科香雪蘭溪、北京千章墅、融科橄欖城 、北京融科創(chuàng)意中心、北京田村。目前除北京千章墅項目有可售房源外，其他的融科鈞庭、融科香雪蘭溪、融科橄欖城三個住宅項目早已售罄，北京融科創(chuàng)意中心為持有型項目，北京田村項目不明，此前融科置地享有該項目的20%權益。 共2頁 [1] [2] 下一頁 融創(chuàng)136.5億收購融科：“雙融會”能否變成“雙贏會” 融創(chuàng)收購聯(lián)想旗下42項目 目標股權代價約137.9億 2016中國金融創(chuàng)新論壇”召開 小牛資本談未來家庭金融 融創(chuàng)在恒大之前買入萬科A 持股超0.5％ 移動支付仍為角力焦點 風險控制是金融創(chuàng)新底線 搜索更多: 融創(chuàng) |
