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暴風(fēng)TV模式存疑 面臨國內(nèi)彩電銷量逐年下滑

  發(fā)展模式疑慮

  在國內(nèi)彩電銷量逐年下滑、彩電平均價(jià)格仍在下降等因素背景下,暴風(fēng)TV能否在下一輪的競爭中獲得優(yōu)勢仍是最大的疑問。

  奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)顯示,今年上半年國內(nèi)彩電總銷量2351萬臺,同比增長6.9%,但銷售額同比下降4%,僅為710億元。其中,互聯(lián)網(wǎng)品牌的份額上升至16%。

  據(jù)記者了解,目前互聯(lián)網(wǎng)電視的資本投入以及行業(yè)并購正在日益增多,目前暴風(fēng)TV最大的競爭對手都在持續(xù)布局。

  資料顯示,目前暴風(fēng)TV最大的兩個(gè)競爭對手微鯨電視和樂視都在發(fā)力。其中樂視收購美國排名第二的電視廠商Vizio,新一輪的互聯(lián)網(wǎng)電視背靠不同的“母體”,沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在打響。

  暴風(fēng)TV采用的模式并不新鮮,像極了樂視、微鯨,是比較典型的互聯(lián)網(wǎng)電視模式,通過服務(wù)增加收入。

  從內(nèi)容上看,各家平臺各有優(yōu)劣。暴風(fēng)TV有暴風(fēng)影音的獨(dú)家資源,再加上奧飛娛樂獨(dú)家的IP資源,旗下包括斗魚、嘉佳卡通、奧飛影業(yè)等;而樂視也不示弱,擁有早期積累的影視版權(quán);微鯨背靠華人文化,華人文化旗下的旗艦影業(yè)、東方夢工廠等均為微鯨內(nèi)容帶來支持,并且微鯨已開始拍攝《中國新歌聲》的VR版本內(nèi)容。

  “此次暴風(fēng)TV即使拿到了投資者2個(gè)億的融資,但與從微鯨入股康佳,樂視入股TCL以及近期收購Vizio進(jìn)入美國市場等領(lǐng)先者的大手筆相比,仍有不小的差距。”有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對記者分析說,即使暴風(fēng)TV持續(xù)打補(bǔ)貼戰(zhàn),其前景并不樂觀。

  雖然如此,但在暴風(fēng)TV的CEO劉耀平看來,補(bǔ)貼可能會持續(xù)兩到三年,但是五年之后凈收入肯定是百億元以上的,五年后肯定要實(shí)現(xiàn)盈利。

  “即使暴風(fēng)TV通過此前發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)取得了一定的成效,但面對暴風(fēng)集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展困局,僅靠暴風(fēng)TV能否支撐起集團(tuán)未來的發(fā)展仍是疑問。”另有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說。

  “從目前暴風(fēng)集團(tuán)的發(fā)展商業(yè)模式和生態(tài)圈的打造模式上看,并不能直觀看出其未來的發(fā)展具體盈利點(diǎn),特別是該股背后的資金博弈或過于激烈,細(xì)致分析風(fēng)險(xiǎn)較大。”有傳媒分析師向記者直言。

  華夏時(shí)報(bào)  記者 張杰 北京報(bào)道

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