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恒大為何躋身萬科“五霸” 未到舉牌線進可攻退可守

  寶能應(yīng)對之策只能是進一步補充劣后級資金。以當(dāng)前九大資管計劃236.25億元的總規(guī)模計算的話,若杠桿下調(diào)至1∶1,寶能需要再補倉約78.75億元,對于當(dāng)前寶能來說,或許難度不小。

  考慮到監(jiān)管政策的“變數(shù)”,寶能需要預(yù)留足夠的“補倉”資金,因而進一步增持萬科股票的“后勁”就明顯不足了,這也解釋了恒大介入之前,萬科股票持續(xù)下跌,寶能為何仍按兵不動。

  這個時候,恒大來了,沒有早一步,也沒有晚一步。

  恒大的妙棋

  恒大來了,做什么?

  上周四,恒大買入萬科股票的消息“走漏”了,萬科股票當(dāng)天就漲停了,第二天股價仍然維持強勢,懸在寶能頭上的“爆倉”陰云旋即消散,效果立竿見影。當(dāng)然,僅僅只是炒一下股價顯然也不是恒大的志趣所在,看看廊坊發(fā)展、嘉凱城就可知,恒大絕非“池中之物”。

  另一方面,雖然此前在反對萬科與深鐵重組方案一事以及萬科年度股東大會上的表現(xiàn),寶能和華潤似乎步調(diào)一致,但其實這對“冤家”實際上卻是貌合神離。此前,在寶能頻頻舉牌萬科之時,華潤就曾與之“短兵相接”。今年兩會期間,傅育寧就曾表態(tài)支持萬科發(fā)展。

  只是由于與深鐵重組方案存在分歧,華潤與萬科管理層之間才出現(xiàn)裂痕。而此后寶能拋出的“罷免提案”,明顯也沒得到華潤的支持,在答復(fù)交易所問詢函時,雙方更是矢口否認“存在一致行動人”關(guān)系。

  按萬科獨董華生的說法,華潤真正目的是逼退寶能,控股萬科。有關(guān)媒體報道似乎也印證了這一點:今年春節(jié)期間,寶能高管曾拜會華潤高管,談判接盤萬科股份事宜,但當(dāng)時華潤出價過低,寶能不愿“賤賣”。

  如果發(fā)展到這一步,華潤又站到萬科管理層一邊,那么華潤和王石“陣營”聯(lián)手,在加上安邦,三方面的持股將超過30.47%,完敗寶能。

  此時,恒大持股的4.68%,對于持股25%的寶能來講就顯得舉足輕重,拉攏恒大就足以抗衡“華潤+安邦+王石”的聯(lián)盟。

  歷時一年的“寶萬之爭”已經(jīng)讓寶能在資金上出現(xiàn)了疲敝,但仍騎虎難下。那么,恒大此時亮相,或許是展示甘當(dāng)“接盤俠”的“誠意”,或許是要充當(dāng)“天平上的砝碼”。

  退一步講,即便事件發(fā)展超出預(yù)期,恒大這不到舉牌線的4.68%持股并不受“短線交易”的限制,隨時可以獲利了結(jié),可謂是“進可攻,退可守”。

 。ㄗC券時報記者 周少杰)

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