當(dāng)今以外貿(mào)出口為主的傳統(tǒng)國際貿(mào)易發(fā)展至今愈發(fā)難做，加上全球電子商務(wù)企業(yè)愈發(fā)激烈的競爭，傳統(tǒng)企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型。而創(chuàng)新作為企業(yè)不竭的發(fā)展動力，新三板上市公司廣東百事泰電子商務(wù)股份有限公司憑借其創(chuàng)新的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)思維，成為國內(nèi)首家國際 F2C 電子商務(wù)連鎖企業(yè)，在百舸爭流中創(chuàng)出一片新天地。

　　F2C(factory to customer)模式是電子商務(wù)模式的創(chuàng)新，即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從制造廠通過電子商務(wù)平臺直接到達(dá)終端零售消費(fèi)者的銷售模式。百事泰公司主要從事各類自主品牌產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)及跨境電子商務(wù)貿(mào)易，主要出口電源類產(chǎn)品。該公司于 2007 年 12 月在深圳成立，2010 年開始著手布局 " 全球化 " 銷售網(wǎng)絡(luò)，首先在美國設(shè)立分公司，布局北美市場，后又相繼在歐洲、日本設(shè)立海外子公司，現(xiàn)已形成以深圳總部為輻射，"1+3" 國際化的架構(gòu)體系。

　　一直以來，徐新華作為百事泰的董事長，為提升企業(yè)社會價值，為消費(fèi)者帶來更高性價比的產(chǎn)品體驗(yàn)，不單創(chuàng)新發(fā)展模式，從工廠轉(zhuǎn)型為外貿(mào)跨境電商，還以獨(dú)具創(chuàng)新的發(fā)展觀念，在不久前成功登陸新三板，為其他企業(yè)樹立標(biāo)桿，同時將有利于企業(yè)自身進(jìn)一步發(fā)展。

　　百事泰公司董事長徐新華在接受采訪時揭秘，公司的成功在于其不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式。F2C 模式打破了傳統(tǒng)的商品流通路徑，真正為消費(fèi)者提供了最具性價比的產(chǎn)品，為消費(fèi)者帶來了價值最大化，保證了質(zhì)量和服務(wù)。傳統(tǒng)的商品流通路徑是 " 工廠—品牌商—總代理—經(jīng)銷商—賣場—消費(fèi)者 "，而 F2C 模式則將這一流程簡化為 " 工廠—電子商務(wù)平臺—消費(fèi)者 "，通過這一模式，消費(fèi)者付出更少成本的同時公司也能獲得更高的利潤，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

　　公司在國內(nèi)設(shè)有自有工廠，擁有專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從源頭上保證了產(chǎn)品質(zhì)量，同時不斷提升產(chǎn)品技術(shù)含量和用戶體驗(yàn)。由于不用經(jīng)過繁瑣的中間環(huán)節(jié)，百事泰公司的產(chǎn)品性價比高，消費(fèi)群體廣泛。

　　作為跨境電子商務(wù) F2C 行業(yè)的領(lǐng)頭羊，百事泰十分重視用戶體驗(yàn)。" 我們要把消費(fèi)者當(dāng)成最慵懶的人，不用思考的人，這樣我們才能知道他們的需求，把產(chǎn)品做的人性化。" 徐新華說。

　　“工廠+F2C”的模式讓百事泰集合了傳統(tǒng)制造公司和跨境電商兩者的優(yōu)勢，公司從研發(fā)到生產(chǎn)再到零售，每個環(huán)節(jié)都由專人嚴(yán)格把關(guān)。如今，廠商變電商，工廠跨境電商把產(chǎn)品銷到海內(nèi)外。在競爭激烈的國際市場中，廣東百事泰網(wǎng)購平臺以高質(zhì)量的產(chǎn)品，結(jié)合F2C模式實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)制造企業(yè)完美轉(zhuǎn)型。同時作為國內(nèi)首家國際 F2C 電子商務(wù)連鎖企業(yè)，為國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展樹立新標(biāo)桿。

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