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“企業(yè)級業(yè)務不僅僅是營業(yè)額，包括臺數(shù)方面也在中國市場保持了第一名。”聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理童夫堯認為：“第一個原因是完成了兩個團隊的整合，而且原IBM服務器團隊與聯(lián)想大客戶團隊的整合效果非常好。第二個原因是對銷售團隊進行了很多培訓，不僅留住了原來IBM的人才，同時大量投資在原來聯(lián)想的員工身上，得到了很好的效果。第三個原因是去年贏得了一些上億美元的大訂單，不僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還包括傳統(tǒng)電信、能源、金融等垂直客戶，贏得了曾經(jīng)丟掉的客戶，也開拓了一些新的市場。”
市場分析指出，雖然企業(yè)級業(yè)務表現(xiàn)強勁，但目前PC、手機、企業(yè)級業(yè)務在聯(lián)想集團總體營收中的比重約為7：2：1，企業(yè)級業(yè)務是其中最小的一塊，而聯(lián)想還宣布手機業(yè)務兩年之內放棄盈利、需要繼續(xù)承受轉型陣痛。從這一大背景來看，在未來的數(shù)年內，聯(lián)想的企業(yè)級業(yè)務都很難成為聯(lián)想業(yè)務的頂梁柱，聯(lián)想仍需在PC市場上有所作為。
堅定轉型決心
對于本財年虧損，楊元慶再度強調了聯(lián)想進行轉型的決心，他介紹，近年來聯(lián)想在加快“互聯(lián)網(wǎng)”、“設備+云”等轉型，盡管此刻不得不面對PC與手機業(yè)務雙雙下滑的局面，但對未來前景非常樂觀。
此前，楊元慶還向記者表示，聯(lián)想未來的轉型重點是以智能終端為基礎、云計算為核心的智能化業(yè)務。楊元慶解釋稱，聯(lián)想提出的智能化，看上去僅僅是智能終端和云計算兩大板塊，其實包含了五個領域，涉及智能產(chǎn)品應用過程的五個方面：第一，設備和人以更加自然的方式連接在一起；第二，保證用戶在任何時間地點都能夠與世界高速無縫互聯(lián)；第三，設備與設備的連接，更重要的是和傳統(tǒng)設備的連接；第四，通過云，設備和用戶數(shù)據(jù)的連接；第五，設備與應用服務的無縫互聯(lián)。
“這五個方面，就是聯(lián)想未來智能業(yè)務發(fā)力的重點。”楊元慶表示，設備和人連接，意味著智能設備的設計、制造；用戶與世界互聯(lián)，代表了數(shù)據(jù)業(yè)務；設備與設備連接，是指智能設備間的協(xié)同；設備和用戶數(shù)據(jù)連接則是云計算的應用；與應用服務互聯(lián)，則是種類豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務。這意味著聯(lián)想要打造包括硬件、軟件、服務在內的整合性平臺。
在談及未來智能化業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略時，楊元慶坦言，在機會稍縱即逝的互聯(lián)網(wǎng)時代，聯(lián)想不可能僅靠自己的力量去完成這五大領域的整合，而是會選擇包括并購、投資、內部孵化、開放資源、吸引合作者共同開發(fā)等方式，促成聯(lián)想整合性平臺的發(fā)展。（經(jīng)濟參考報） 共2頁 上一頁 [1] [2] 楊元慶：聯(lián)想很執(zhí)著 哪里跌倒就從哪里爬起來 楊元慶：聯(lián)想手機將在中國重新起步 聯(lián)想CEO楊元慶：運營商渠道的成功讓我們故步自封 急于證實“創(chuàng)新”能力的聯(lián)想又發(fā)布了新產(chǎn)品 聯(lián)想遭遇轉型陣痛：八年來首次出現(xiàn)年度虧損 搜索更多: 聯(lián)想 |
