本就磨刀霍霍的手機江湖正在上演一出商戰(zhàn)大片,酷派、樂視、360原本平靜的三角關(guān)系被無情打破。面對酷派和樂視間的柔情蜜意,周鴻祎終于忍無可忍“開炮”——動用資本手段逼宮酷派:要么好好合作繼續(xù)前緣,要么拿15億美元“分手費”來。
對此,樂視保持了沉默。而酷派則在昨日晚間發(fā)布公告確認收到360的通知函,并表示360的指稱毫無根據(jù),并已聘請律師就函件提供意見,將積極進行抗辯。
這一場恩怨情仇的商戰(zhàn)大片將如何收場,三個手機品牌又該如何相愛相殺?
360跟酷派反目
李斌說:至少當時是愛情
昨天,奇虎360宣布其日前已書面通知酷派公司,要求酷派公司按照股東協(xié)議內(nèi)容,購買360在雙方共同成立的合資公司中所持有的全部49.5%的股權(quán),總價約14.85億美元。奇虎360稱,此舉是希望酷派立即停止違反合資協(xié)議的行為,停止其與競爭對手樂視資本合作后對合資公司奇酷帶來的持續(xù)性傷害。
酷派昨日晚間就此發(fā)布公告稱,確認收到通知函,并表示“公司認為上述指稱毫無根據(jù),并已聘請律師就函件向本公司提供意見,本公司將就相關(guān)指稱積極進行抗辯。”昨天上午,酷派副董事長蔣超也通過微博發(fā)聲,號召員工“不要畏懼邪惡的力量”。
奇酷科技成立于2014年12月。雖然酷派是大股東,但是實際管理權(quán)放給了老周。上個月,老周剛剛發(fā)布了第一款奇酷品牌手機。所以,這一出鬧離婚的戲碼讓外界目瞪口呆。
就在一天前,酷派推出其與樂視愛情的第一個果實——首款生態(tài)手機酷派鋒尚2,其中搭配了樂視會員卡、樂視娛樂等資源,深度融入了樂視內(nèi)容生態(tài)資源。“目前我們和樂視主要還是在內(nèi)容上的合作,不排除未來有更多可能性。”酷派集團總裁李斌強調(diào)說,“酷派要在樂視 內(nèi)容生態(tài) 上搭建一個包含硬件生態(tài)+渠道生態(tài)+內(nèi)容生態(tài)+用戶生態(tài)的 新生態(tài) 。”至于與360的春風一度,李斌當時淡然一笑說,所有的合作都是自己的選擇,至少當時是愛情。
昨天上午在香港上市的酷派臨時緊急停牌,按照目前酷派的市值還不到10億美元,顯然分手費是酷派難以承受之重。
老周秋后算賬
曝光曾委曲求全:可接受酷派和樂視在一起
在這場風波中,360扮演的是受委屈的苦情角色。
按其說法,根據(jù)該合資公司的股東協(xié)議,如果酷派發(fā)生違約行為,360有權(quán)行使認沽期權(quán),將其所持有的全部股權(quán)按市場價的兩倍出售給酷派。目前奇酷科技總資本估值為15億美元,預(yù)計360所持有的49.5%股權(quán)價值7.425億美元,因此,酷派購買360所持合資公司股權(quán)的總價應(yīng)為14.85億美元。
360指責酷派違反之前契約,引入競爭對手,對奇酷團隊的未來發(fā)展造成嚴重影響。據(jù)稱,360及奇酷團隊與酷派反復(fù)溝通卻協(xié)商無果,最后才做出解決問題的現(xiàn)實選擇。
360及酷派之間事情原委是:6月29日,樂視出資購買了酷派董事長郭德英18.5%的股份成為第二大股東。而在去年12月16日,酷派跟360成立合資公司奇酷。雙方協(xié)議是,奇酷做互聯(lián)網(wǎng)手機,酷派做零售渠道和運營商手機,互不越界。但是這個美好的設(shè)想被樂視的“插足”而打斷。當時周鴻祎就在微信朋友圈言稱被人“背后捅了刀子”。
不過在隨后的幾個月里,老周一直表現(xiàn)得很隱忍。在奇酷手機發(fā)布會后的采訪中被問到了這個問題,當時他說不愿多談。但是強調(diào)自己只是想做好手機,幫他的歡迎,擋路的一定會反擊回去。
360解釋說,周鴻祎之所以當時沒有行使認沽期權(quán),一是為了新手機發(fā)布讓路,暫時擱置了爭議。此外,這段時間周鴻祎曾作委曲求全的努力,甚至可接受酷派和樂視在一起的現(xiàn)實,但前提是酷派支持奇酷做手機,在知識產(chǎn)權(quán)、供應(yīng)鏈、人員方面要有股東該有的支持。但談了幾個月,酷派方的支持一直無法到位,隨著樂視介入的加深(進入酷派董事會),酷派與樂視甚至越來越把奇酷當競爭對手而非合資公司看待。在多次協(xié)商無果之后,360決定向酷派發(fā)出認沽期權(quán)行權(quán)通知。
值得一提的是,在樂視手機最近的一個宣傳海報中,的確暗諷了老周。
威懾還是動真格?
業(yè)內(nèi)猜測:老周的算盤是吃下奇酷
此事讓奇酷手機的用戶們有些郁悶。360和老周緊急安撫用戶說,這個行權(quán)通知主要是解決股東之間的商業(yè)分歧,奇酷團隊的正常運作不受影響。同時以奇酷名義向用戶發(fā)布承諾說,對于已售出、將售出的所有360奇酷手機,將依照產(chǎn)品售后政策,持續(xù)享受到360奇酷手機提供的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),包括退換貨、產(chǎn)品保修、盜搶險、財產(chǎn)損失賠付,以及360 OS的長期更新。同時對于旗下的另外一個品牌大神,也向用戶發(fā)出承諾書說,股東權(quán)益交涉不會影響正常運營。
“我這個人不說大話不吹牛,我說了的事一定會做,買我手機就是買我的誠意。我個人的承諾,只會多,不會少。”昨天下午,老周在微博上進一步回應(yīng)說。
在業(yè)內(nèi)人士看來,老周的復(fù)仇并不意外,而未來最可能的結(jié)局是老周全盤收購奇酷。手機中國聯(lián)盟秘書長王艷秋分析指出,表面上是360希望出售期權(quán),但周鴻祎出招的本質(zhì)肯定是收購酷派手中持有的奇酷股權(quán),雙方的分歧主要在價格上。在他看來,無論過程如何,幾乎可以肯定是360將會全資擁有奇酷。
資深電信專家項立剛認為,這只是商戰(zhàn)中的一個插曲,意在向酷派施壓。而從老周對做手機的情結(jié)來看,不會輕易放棄奇酷手機,老周對于第一款奇酷手機寄予了很深的感情。以此為談判籌碼,從酷派手中收購奇酷剩余的股份,從此大家海闊天空,這種可能性很大。
酷派的未來在哪兒?
“與樂視的結(jié)合也是不錯的歸宿”
作為一家老牌手機商,從去年開始,酷派一直在忙著轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)急劇變化中的中國手機市場環(huán)境。它一度一分為三:酷派、大神、iVVi。其中大神專注于電子商務(wù),iVVi則集中于公開零售渠道。不過現(xiàn)在大神已經(jīng)融入奇酷科技。而酷派跟360和樂視先后成為盟友,這種做法在業(yè)界罕見。
剛剛上任三個月的李斌大打生態(tài)牌。據(jù)了解,酷派在渠道生態(tài)和內(nèi)容生態(tài)方面率先變革,渠道生態(tài)采取廠商一體化模式,而內(nèi)容生態(tài)將借勢樂視,融入樂視的內(nèi)容生態(tài)元素。“我們一方面要向華為學習,學習他的品牌運作,以及產(chǎn)品的精致度;另一方面要學習OPPO和VIVO對渠道的控制力。”該公司剛剛出臺了渠道新政,將積極推行“廠商一體化模式”。來源:北京晨報
周鴻祎向酷派索賠15億美元 認為酷派違約
酷派急轉(zhuǎn)型 推“捆綁式”渠道變革
品勝要開3600家便利店 跨境O2O是下一步目標?
賈躍亭進入酷派董事會 每年領(lǐng)薪100萬
H&M 7月銷售額漲16% 全球已超過3600家店
搜索更多: 360 酷派