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股票市場的火爆，為新股的發(fā)行插上了翅膀。在這樣的市場氣氛下，女裝品牌歌力思因其早在2009年3月25日就引入戰(zhàn)略合作伙伴全球私人股權(quán)巨鱷凱雷投資集團(tuán)旗下的凱雷亞洲增長基金(CAGP)，成為最近一批上市新股中的明星。
為了幫助投資者對(duì)其進(jìn)行合理估值，同時(shí)也給公司一個(gè)解釋有關(guān)問題的機(jī)會(huì)，記者日前獨(dú)家采訪了歌力思董秘藍(lán)地。
“公司很樂意與廣大投資者進(jìn)行多方交流，我們將遵循有關(guān)信息披露規(guī)則，及時(shí)回復(fù)投資者的疑問，也會(huì)充分聽取投資者的建設(shè)性意見，進(jìn)一步推進(jìn)歌力思未來長期發(fā)展。”藍(lán)地在給《投資者報(bào)》的書面回函中如是說。
產(chǎn)成品占存貨七成
記者：招股書顯示，2011年末、2012年末和2013年末，公司的存貨賬面余額分別為2.1億元、2.5億元和3.1億元。其中，2011年末、2012年末和2013年末產(chǎn)成品賬面價(jià)值占存貨賬面價(jià)值的比例均在七成以上。公司產(chǎn)品多屬時(shí)裝，產(chǎn)品價(jià)值受時(shí)間因素影響較大。一旦過季不能銷售出去，將面臨很大的折價(jià)處理風(fēng)險(xiǎn)。公司目前的存貨余額合理嗎?有什么措施來預(yù)防可能的風(fēng)險(xiǎn)?
藍(lán)地：公司存貨包括當(dāng)季銷售的貨品、為下季銷售準(zhǔn)備的貨品和過季庫存。存貨在報(bào)告期末余額較高的原因主要有三點(diǎn)：一是報(bào)告期內(nèi)公司主營業(yè)務(wù)收入的逐年增長，加之報(bào)告期期末臨近元旦、春節(jié)等節(jié)假日，公司相應(yīng)提高了各直營店的備貨量;二是公司的營銷網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)大，直營店數(shù)量的增加帶動(dòng)了新的存貨需求;三是由于公司的品牌定位和單位售價(jià)相對(duì)較高，基于品牌定位而采取打折力度較小的銷售政策，導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)存貨余額較大。公司的存貨余額與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配，是合理的。
為了防范存貨風(fēng)險(xiǎn)，公司采用緊跟市場銷售信息，小批次上貨、快速翻單等措施，公司SPS單件流系統(tǒng)可以快速滿足市場貨品需求，減少大規(guī)模上市產(chǎn)品一旦出現(xiàn)銷售平滯的情況帶來的庫存風(fēng)險(xiǎn)。
不存在“關(guān)店潮”
記者：招股說明書披露，2011年~2014年前三季度，公司累計(jì)關(guān)閉終端銷售門店150家。請(qǐng)問公司連年關(guān)店的主要原因是什么?公司在保持終端銷售門店的數(shù)量和質(zhì)量方面未來有何計(jì)劃?
藍(lán)地：如招股說明書披露，2011年、2012年、2013年以及2014年1~9月，公司分別關(guān)閉終端銷售門店42家、41家、33家、34家,分別占當(dāng)年的總店數(shù)比例為14%、12%、9%和9%，總體數(shù)量偏低且關(guān)店數(shù)持續(xù)降低。其中，關(guān)店的主要原因是渠道品牌氛圍與公司品牌定位不符，關(guān)掉的門店在關(guān)店當(dāng)年的營業(yè)收入或銷售額較小，對(duì)公司當(dāng)期營業(yè)收入影響較小。除此之外，公司每年新增店鋪分別為2011年60家、2012年76家、2013年68家、2014年1~9月33家�？偟陻�(shù)逐年穩(wěn)步上升，不存在公司終端銷售渠道萎縮或產(chǎn)品不受歡迎的情況。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司將持續(xù)在渠道質(zhì)量和品牌形象上提升高度，穩(wěn)步加大店鋪的建設(shè)。
共2頁 [1] [2] 下一頁 歌力思存貨高企 產(chǎn)成品占存貨七成 累計(jì)關(guān)店超150家 歌力思今日招股 應(yīng)收賬款收回難 募集資金投資項(xiàng)目存風(fēng)險(xiǎn) 歌力思服飾IPO申請(qǐng)獲批 擬公開發(fā)行不超4000萬股 歌力思夏國新：要做有世界影響力的中國品牌 歌力思董事長夏國新年會(huì)講話：用好三個(gè)法寶 搜索更多: 歌力思 |
