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孚日股份意圖打造家紡制品和光伏電池雙輪驅(qū)動(dòng)格局，目前情況如何呢？
當(dāng)企業(yè)把一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模做到極致后，是應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)守，還是多元發(fā)展？這是困擾許多中國企業(yè)家的難題。
一度大舉投資光伏項(xiàng)目，意圖打造家紡制品和光伏電池雙輪驅(qū)動(dòng)格局的孚日股份，最終還是在投入巨額資金的6年后，選擇將一切回歸原點(diǎn)。一進(jìn)一出，孚日股份卻不得不付出高達(dá)2.3億元的代價(jià)。
黯然退場(chǎng)
孚日股份公告稱，鑒于公司投資的光伏項(xiàng)目未能實(shí)現(xiàn)收益，對(duì)公司整體經(jīng)營業(yè)績拖累較大，公司擬將光伏項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備全部出售，出售價(jià)格不低于5805.82萬元。
孚日股份擬出售的資產(chǎn)主要為其投資的30兆瓦CIS薄膜太陽能電池組件生產(chǎn)線及附屬設(shè)備。該資產(chǎn)賬面原值8.07億元，已計(jì)提折舊2.26億元，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2.06億元，賬面凈值3.75億元。評(píng)估值為5805.82萬元，較賬面凈值減少84.51%。
該公司表示，預(yù)計(jì)本次交易將產(chǎn)生損失2.3億元，將減少2014年凈利潤約1.7億元，計(jì)入公司2014年度經(jīng)營業(yè)績。
孚日股份稱，預(yù)計(jì)成交價(jià)格將與該部分設(shè)備賬面價(jià)值差異較大，主要原因是近年來，光伏產(chǎn)業(yè)整體不景氣，產(chǎn)品銷售價(jià)格不斷大幅下降，該生產(chǎn)線初始投資金額較大，生產(chǎn)成本較高，自投產(chǎn)以來，生產(chǎn)數(shù)量逐年下降，開工率較低，產(chǎn)品銷售價(jià)格競(jìng)爭力較低，出現(xiàn)生產(chǎn)越多虧損越多的狀況，至評(píng)估基準(zhǔn)日該生產(chǎn)線已處于閑置狀態(tài)。
曾經(jīng)的雄心
2008年1月，孚日股份宣布投資成立孚日光伏，擬建設(shè)CIS薄膜太陽能電池組件的生產(chǎn)基地，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)60MW。該公司注冊(cè)資本為1.8億元，兩個(gè)月后增資至5.44億元。
一個(gè)月之后，孚日股份宣布，與德國最大的太陽能電池組件制造商之一ALEOSOLARAG共同出資設(shè)立生產(chǎn)晶體硅太陽電池組件的合資企業(yè)，也就是當(dāng)年7月正式成立的埃孚光伏。公開資料顯示，埃孚光伏注冊(cè)資本達(dá)1750萬歐元，雙方各占50%股權(quán)，主要生產(chǎn)晶體硅太陽電池組件。
為了引進(jìn)技術(shù)，孚日光伏還斥資1.12億歐元向薄膜太陽電池組件生產(chǎn)商JohannaSolarTechnologyGmbH采購了兩條CIGSSe薄膜太陽能電池組件生產(chǎn)線。2008年底，孚日股份進(jìn)一步耗資600萬歐元收購了山東孚日控股股份有限公司所持有的Johanna股權(quán)。
至此，孚日股份在光伏業(yè)的布局已基本成形。
孚日股份避開了硅料、硅棒等常規(guī)的光伏材料，選擇了當(dāng)時(shí)在國內(nèi)并不那么為人矚目的CIS薄膜太陽電池。當(dāng)時(shí)有分析認(rèn)為，CIS薄膜太陽電池是第二代太陽電池中的一種，相對(duì)以多晶硅為代表的第一代太陽電池，CIS有著成本更低、效率相差無幾的優(yōu)勢(shì)。2007年薄膜電池在太陽能電池中的市場(chǎng)份額約為10%，預(yù)計(jì)2010年可達(dá)20%，將成為光伏市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。但在當(dāng)時(shí)，CIS卻由于技術(shù)門檻較高而相對(duì)較為稀缺。
在內(nèi)部人看來，孚日集團(tuán)轉(zhuǎn)型光伏有著諸多的優(yōu)勢(shì)。公司購買了最先進(jìn)的德國生產(chǎn)線，自動(dòng)化程度高，僅需150名員工，實(shí)現(xiàn)了"從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)解脫出來"的初衷；避開了原料高耗能、高成本的多晶硅，選擇生產(chǎn)科技含量較高的CIS薄膜電池，按照當(dāng)時(shí)多晶硅近500美元/千克價(jià)格，即使跌去一半，企業(yè)仍有利潤；德國合資方又是全球500強(qiáng)企業(yè)，負(fù)責(zé)包銷、市場(chǎng)無憂…… 共2頁 [1] [2] 下一頁 中科云網(wǎng)債務(wù)壓城轉(zhuǎn)型遇阻 原老板孟凱已至窮途末路 華潤萬家杭州門店上線電子貨架標(biāo)簽 布局門店O2O轉(zhuǎn)型 蘇寧轉(zhuǎn)型業(yè)績慘淡 去年凈虧11.5億 家樂福等商超巨頭齊轉(zhuǎn)型：試水精品便利店 2014商業(yè)地產(chǎn)四種典型性死亡：跨界失敗、定位同質(zhì)等 搜索更多: 孚日 跨界 轉(zhuǎn)型 |
