根據(jù)光耀年報銷售數(shù)據(jù)顯示，其2012年銷售規(guī)模卻停滯不前僅完成60億左右，距全年150億的目標相去甚遠。而2013年，光耀地產(chǎn)依然只制定了60億元的銷售目標，銷售增長明顯乏力。最終，隨著三四線城市及遠郊地區(qū)的局部風險逐漸加劇，光耀在惠州發(fā)展乏力，也因此而受到外界諸多質(zhì)疑。“光耀雖然起家惠州，但最大的失利也在惠州，因為光耀主要的項目全部在惠州，而在三四線城市樓市壓力漸大的市況下，項目集中度高所面臨的風險無疑更大”。對于造成光耀今天局面的因素，外界更多的或歸結(jié)于其過于集中的惠州布局，但在資深評論人林曉華看來，也要歸結(jié)于光耀的膽子太大。
樓市泡沫破滅之聲四起，市場再有知名房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈斷裂執(zhí)笠個案浮現(xiàn)，深圳光耀地產(chǎn)資金鏈斷裂，多個樓盤已無法交樓，或?qū)⒚媾R倒閉風險。
最新消息，5月7日晚間，深圳新都酒店股份有限公司(*ST新都)公告，其董事長兼總經(jīng)理袁克儉先生書面辭職，辭職報告立即生效，袁將不再擔任公司任何職務(wù)。
公告稱，袁克儉因在公司第七屆董事會正式履職后無法與公司原總經(jīng)理李聚全完成工作交接而未完全履職，以及在公司出現(xiàn)違規(guī)擔保事件后無法預(yù)測李聚全擔任公司董事長兼總經(jīng)理期間及至目前時間是否還發(fā)生其他違規(guī)擔保事項或損害公司利益的情況，特向董事會請求辭去公司董事長、總經(jīng)理職務(wù)。
據(jù)了解，*ST新都第一大股東深圳市瀚明投資有限公司，正是近日陷入資金鏈斷裂的光耀地產(chǎn)全資子公司。光耀地產(chǎn)實際控制人為郭耀名，而袁克儉此前為光耀集團總裁，今年年初才到*ST新都擔任董事長兼總經(jīng)理一職。
違規(guī)擔保與資金鏈斷裂
自5月6日起，已有多家媒體曝光深圳光耀地產(chǎn)在惠州市的多個樓盤延期交付，資金鏈有斷裂的危險。雖然光耀地產(chǎn)第一時間辟謠稱，部分樓盤確實延期交付，公司面臨資金壓力，但公司現(xiàn)在日子渠道暢通，有信心渡過難關(guān)。
但據(jù)早前觀點地產(chǎn)新媒體向光耀地產(chǎn)相關(guān)人士求證的情況，光耀地產(chǎn)確實出現(xiàn)資金鏈斷裂，旗下項目樓盤延期交付情況，“有那么幾個樓盤確實是延期交付了。”光耀相關(guān)人士如是稱。
而現(xiàn)在，*ST新都正是為處境窘迫的光耀地產(chǎn)違規(guī)擔保，才將自己拉進漩渦。公告顯示，2011年7月，*ST新都為光耀地產(chǎn)一筆借款提供擔保，但此事既未經(jīng)公司決策程序，事后亦未披露。
據(jù)*ST新都2013年年報披露，2011年1月26日潤旺礦產(chǎn)品貿(mào)易(深圳)有限公司與伍澤松簽訂借款合同，向后者借款6000萬元，期限4個月。
當年7月，潤旺公司與伍澤松簽訂協(xié)議，將上述借款及有關(guān)債務(wù)全部轉(zhuǎn)移給光耀地產(chǎn)，并將借款期限延長至2012年1月21日，由*ST新都提供無限連帶責任保證擔保。但借款到期后，光耀地產(chǎn)并未如約歸還。
2012年12月27日，伍澤松向廣東揭陽中級人民法院提起訴訟，要求光耀地產(chǎn)償還本息，*ST新都作為擔保人之一，對上述款項和案件費用承擔連帶清償責任。
2013年12月5日，揭陽中院出具執(zhí)行裁定書，共計凍結(jié)包括*ST新都、潤旺公司、永州市資源開發(fā)有限責任公司、郭耀名等17人(公司)1.14億元資產(chǎn)。截至年報披露日，*ST新都尚有447萬元資金被凍結(jié)�！�
目前，對于外界關(guān)心的資金鏈斷裂的問題，光耀地產(chǎn)相關(guān)人士稱，公司沒有馬上倒閉、資金斷裂的情況，但“公司現(xiàn)在在資金方面確實存在一些壓力”，其稱目前“公司還在通過很多方式做融資”，包括尋求過往的合作伙伴的幫助。
據(jù)了解，光耀地產(chǎn)惠州“光耀荷蘭小城”項目自今年3月以來已出現(xiàn)大批業(yè)主維權(quán)狀況，事因項目原定于2013年12月30日交樓的物業(yè)一再推遲交付日期。
而惠州市仲愷高新區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局早前亦公開發(fā)布消息，4月27日仲愷高新區(qū)住建、政法等部門已介入調(diào)解光耀荷蘭小城業(yè)主維權(quán)訴求。
有惠州業(yè)內(nèi)人士就向觀點地產(chǎn)新媒體表示，光耀地產(chǎn)在惠州的多個樓盤項目已封盤停售，部分房產(chǎn)因資金問題已出現(xiàn)資產(chǎn)抵押狀況。四面楚歌的光耀地產(chǎn)
從光耀自身透露公司確實存在資金壓力，再到光耀地產(chǎn)到期無法償還借款，以至于拖累旗下曾為其做擔保的公司*ST新都，均不難看出光耀著實已陷入資金鏈斷裂危機中。
“在行業(yè)不景氣下，房企難免四面楚歌，只是相較于其他房企光耀潛藏的危險因子更多，一旦市場情況稍對光耀不利，光耀就會被打垮”。
至于潛藏的危險因子，相關(guān)業(yè)內(nèi)認為，一方面，以往即便其他城市受到政策因素影響銷售緩慢，惠州還是能支撐一定程度的業(yè)績，但今年由于建筑工程款結(jié)算問題導致去年到今年整個工程沒達到預(yù)售條件，惠州回款遇到困難。
同時，在去年下半年，光耀進行過一輪重組，根據(jù)當時的重組方案，光耀與金源控股合作成立的公司，將雙方共同開發(fā)光耀集團位于惠州、杭州和上海等城市的6個新項目，合作開發(fā)的項目約占光耀地產(chǎn)總項目數(shù)量的四分之一。
作為入股新公司的回報，金源控股出資20億元入股。但目前來看，通過將好賣的項目與別人合作的形式，雖然間接獲得了一部分資金，但變現(xiàn)后仍不足以歸還之前借貸的成本。
“人家愿意參與合作，肯定是需要一些容易變現(xiàn)的項目，去年惠州等三線城市房子不好賣，但是像杭州、山東、北京、上海的房子都好賣，所以當時注入新公司的項目里就有杭州跟上海的項目，由此也在一定程度上，讓光耀喪失了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”。
同時，除光耀自身資金回籠存在問題外，另一方面，今年銀行普遍不放貸不說，自年初以來所有的信托不能介入房地產(chǎn)土地的抵押貸款，也斷送了光耀了另一條融資渠道。
至于接下來光耀能否走出資金危機，另有一業(yè)內(nèi)表示，因為現(xiàn)在銀行貸不到款，而新的投資方本身就不看好惠州的發(fā)展，因此也不會再借錢給光耀，所以光耀能否走出資金緊張的局面還得看政府。
該業(yè)內(nèi)認為，如果政府出面，讓銀行在貸款方面給予光耀低利率資金，也許光耀能緩解一部分資金壓力。
“如果你讓哪個公司去接手光耀的可能性也不大，以前購入土地，土地使用證還沒辦下來，地價還沒交付，這樣的話這個土地無法進行按揭、抵押。而且優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)在去年和前年已經(jīng)抵押給別人，現(xiàn)在的土地主要在惠州，布局太單一了，也不會有企業(yè)去購買”，該業(yè)內(nèi)補充指出。
惠州發(fā)家 浮沉皆于此
光耀起步于惠州，目前主要的項目布局也在惠州，所以多數(shù)人看來，惠州是光耀的發(fā)家之地。
資料顯示，2002年4月，惠州市光耀實業(yè)投資有限公司成立；2006年3月，成立光耀集團有限公司，剝離了旗下其他產(chǎn)業(yè)，專注于房地產(chǎn)開發(fā)。
據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)介紹，正式介入惠州市場后，因市場干預(yù)因素少，再加上在惠州拿地多是與別人合作拿地，待項目入市后再做償還，因此支出成本低，這也使得光耀于2009年、2010年這兩年在惠州發(fā)展相當平穩(wěn)，但從2011年開始新的國五條，限購、限貸款對光耀的影響就比較大。
其中，2009年就是光耀正是邁開步伐擴張的年份，擴張范圍主要圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈。據(jù)光耀官網(wǎng)資料顯示，截止目前光耀已經(jīng)逐步拓展至深圳、惠州、東莞、佛山、湛江、汕尾、上海、杭州、北京、天津、臨沂、威海等城市。
不過，在這一輪擴張之后一兩年，光耀的銷售雖然開始穩(wěn)步上升，但由于之后的市場限貸、限購政策相繼出臺，有關(guān)光耀資金鏈斷裂、信托兌付質(zhì)疑、陷入借貸糾紛等傳聞頻繁傳出。
值得一提的是，雖然于2012年初，光耀已慢慢在擺脫惠州房企的烙印，但惠州區(qū)域市場銷售額仍然占到公司總銷量的近八成。
有分析指出，正是由于政策性因素的干預(yù)，才導致以投資需求主導的惠州樓市熱潮逐漸消褪，而這對以惠州為主戰(zhàn)場的光耀地產(chǎn)的沖擊格外明顯，也從根本上制約了光耀地產(chǎn)銷售規(guī)模的增長。
根據(jù)光耀年報銷售數(shù)據(jù)顯示，其2012年銷售規(guī)模卻停滯不前僅完成60億左右，距全年150億的目標相去甚遠。而2013年，光耀地產(chǎn)依然只制定了60億元的銷售目標，銷售增長明顯乏力。
最終，隨著三四線城市及遠郊地區(qū)的局部風險逐漸加劇，光耀在惠州發(fā)展乏力，也因此而受到外界諸多質(zhì)疑。
“光耀雖然起家惠州，但最大的失利也在惠州，因為光耀主要的項目全部在惠州，而在三四線城市樓市壓力漸大的市況下，項目集中度高所面臨的風險無疑更大”。
對于造成光耀今天局面的因素，外界更多的或歸結(jié)于其過于集中的惠州布局，但在資深評論人林曉華看來，也要歸結(jié)于光耀的膽子太大。
林曉華指出，2011年調(diào)控性政策剛出臺之時，光耀在杭州、山東、北京等地均有布局，如果沒有限貸、限購等政策性因素干擾，光耀在北京杭州的銷售應(yīng)該還是可以的，但隨之而來的限購對這些城市影響特別大，光耀的布局自然未得到好的反響，反而當年在惠州賣了20個億，卻也不足以支付之前在四處買地的支出。
另值得一提的是，在國內(nèi)的布局中，光耀花巨資投入的全球候鳥度假地這一旅游項目，也耗費了光耀大筆資金，從而影響了光耀的資金鏈。
除在國內(nèi)大手筆拿地之外，光耀在其銷售尚未出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的情況下還將布局延伸至海外。2012年6月，光耀宣布擬投30億在韓國開發(fā)旅游項目。來源：觀點地產(chǎn)網(wǎng)
根據(jù)光耀年報銷售數(shù)據(jù)顯示，其2012年銷售規(guī)模卻停滯不前僅完成60億左右，距全年150億的目標相去甚遠。而2013年，光耀地產(chǎn)依然只制定了60億元的銷售目標，銷售增長明顯乏力。最終，隨著三四線城市及遠郊地區(qū)的局部風險逐漸加劇，光耀在惠州發(fā)展乏力，也因此而受到外界諸多質(zhì)疑。“光耀雖然起家惠州，但最大的失利也在惠州，因為光耀主要的項目全部在惠州，而在三四線城市樓市壓力漸大的市況下，項目集中度高所面臨的風險無疑更大”。對于造成光耀今天局面的因素，外界更多的或歸結(jié)于其過于集中的惠州布局，但在資深評論人林曉華看來，也要歸結(jié)于光耀的膽子太大。
搜索更多:
