財(cái)報(bào)公布當(dāng)天，麥考林股價(jià)暴跌39.9%，跌破其11美元的發(fā)行價(jià)。2010年12月1日，麥考林繼續(xù)大跌，收?qǐng)?bào)6.65美元，公司市值在兩個(gè)交易日內(nèi)累計(jì)暴跌超過50%。但這還不是最壞的消息。
2010年12月初的一個(gè)星期，麥考林接連遭到3起集體訴訟，截止到今年1月5日，針對(duì)麥考林的訴訟已達(dá)6起。這不僅對(duì)麥考林的聲譽(yù)造成巨大影響，還意味著巨額的賠償。
有業(yè)內(nèi)人士分析，麥考林在之前的招股說明書中運(yùn)用了一些“技巧”，將自己包裝成一家發(fā)展前景看好的B2C電子商務(wù)企業(yè)，頂著“中國B2C第一股”的光環(huán)，麥考林被熱捧，但第三季度財(cái)報(bào)出爐后，包裝自破，股價(jià)下跌也在情理之中。
而起訴麥考林的美國法律公司亦表示，麥考林特定高管、董事及其他人士在招股書中及上市申請(qǐng)書中都涉及發(fā)布虛假信息，包含或允許包含重大錯(cuò)誤或誤導(dǎo)聲明，從而違反了《證券法》。
對(duì)此麥考林方面表示，麥考林及其任何高級(jí)管理人員和董事均未被送達(dá)任何訴訟請(qǐng)求副本，公司準(zhǔn)備針對(duì)該訴訟請(qǐng)求進(jìn)行有力辯護(hù)。訴訟請(qǐng)求是沒有依據(jù)的，所有的訴訟不會(huì)對(duì)麥考林的日常經(jīng)營造成重大影響。
事實(shí)上，麥考林并不是第一家遭遇集體訴訟的中國企業(yè)。有統(tǒng)計(jì)，赴美上市的中國企業(yè)在美國遭遇集體訴訟比例約為8%，而被起訴的原因也都不外乎“財(cái)務(wù)問題”和“信息披露不透明”。
布滿“陷阱”的美國股市
這是在美國上市的代價(jià)嗎?坊間曾有這樣的疑問。
目前，國內(nèi)服裝企業(yè)的上市地點(diǎn)主要有三個(gè)，即國內(nèi)A股市場、香港市場以及美國納斯達(dá)克。
區(qū)別于國內(nèi)A股的“核準(zhǔn)制”，美國對(duì)擬上市企業(yè)的審核采取的是“登記制”，只要信息披露、財(cái)務(wù)報(bào)表符合美國標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)就可獲得機(jī)會(huì)上市，在美國上市的成功率相對(duì)很高。
然而，美國上市并不像中國企業(yè)家想象的那般容易。
公司上市后處于一個(gè)多方位聚光燈下，除了SEC、交易所的直接監(jiān)管，還有審計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、對(duì)沖基金、媒體、個(gè)人投資者等各方的監(jiān)督，監(jiān)督者埋伏在各個(gè)角落，在為自己謀取收益的同時(shí)，也促進(jìn)了股票交易市場的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
麥考林遭遇集體訴訟，便是律師事務(wù)所與投資者上演的“好戲”。
“針對(duì)上市公司的集體訴訟在美國屬于‘家常便飯’，起訴也很簡單。”麥道國際律師事務(wù)所合伙人趙華表示，在公司披露業(yè)績后，一旦股價(jià)下跌，一些律師就會(huì)廣泛聯(lián)絡(luò)小股民，抓住季報(bào)或者年報(bào)上的各種小“紕漏”，對(duì)上市公司提起集體訴訟。美國律師之所以這么積極，是因?yàn)槿绻V訟打贏，律師能夠獲得賠償金額20-30%左右的律師費(fèi)。
其實(shí),早有被訴訟的某中國企業(yè)高管表示，做空力量是集體訴訟的主要背后推手，而且起訴律師經(jīng)常會(huì)與對(duì)沖基金做空者形成利益鏈條，拉攏小投資者共同發(fā)起訴訟。
集體起訴的一般情況是，基金公司（主要是喜歡做空的對(duì)沖基金）找來律師，讓律師收集證據(jù)，然后再去找一些與企業(yè)有關(guān)的人或者是小股東一起發(fā)起訴訟。小股東通常不了解情況，但是跟著起訴也能夠得到好處，因此也樂意參與。
一旦遭到起訴，被訴訟公司的股價(jià)在短期內(nèi)劇烈下跌，跌幅往往高達(dá)50%，甚至超過90%，對(duì)沖基金就會(huì)從中獲取巨額利潤。
除了嚴(yán)格的監(jiān)管，美國對(duì)違法上市公司的懲罰很重，此次麥考林遭多起訴訟，如果敗訴，賠償金將會(huì)是一個(gè)天文數(shù)字。
事實(shí)上，美國股市遠(yuǎn)不是我們看上去的那么美，這里充滿誘惑，同時(shí)又布滿陷阱。對(duì)于那些已經(jīng)或者準(zhǔn)備在美國上市的中國企業(yè)而言，麥考林的前車之鑒不得不重視。國內(nèi)上市還是赴美上市，甚至要不要上市，都要重新思考。
過于急切的上市夢(mèng)
其實(shí)，國內(nèi)服企與資本聯(lián)姻早已有之。
20世紀(jì)90年代中后期，杉杉、美爾雅、雅戈?duì)柕确b企業(yè)就先后在國內(nèi)證券市場上市，進(jìn)入21世紀(jì)后，紅豆、李寧、七匹狼、波司登、美特斯?邦威、希努爾等一批服企更是先后登陸中國內(nèi)地、香港甚至海外證券市場，為企業(yè)發(fā)展提供了資金支持。
而中國服裝業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已從最初的價(jià)格戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)過渡到品牌戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，品牌戰(zhàn)之后可能會(huì)是資本戰(zhàn)。據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱，目前已有近100家紡織服裝企業(yè)等候在資本市場的門外，其中不乏被屢次喝退而再度沖刺者。
然而這些企業(yè)真的需要上市嗎?有專家認(rèn)為，一些企業(yè)家可能更看中的是短期的融資利益，而非長期的企業(yè)戰(zhàn)略選擇。
“不為上市而上市，上市應(yīng)該是水到渠成的事。”福誠（中國）有限公司董事長林宏楠說，企業(yè)上市之前應(yīng)先“練好內(nèi)功”，把上市之后拿了錢做什么、怎么做想清楚。
其實(shí),“德國有各種小型的企業(yè)，但上市的鳳毛麟角。”著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平也這樣說，他們把主要精力放在做產(chǎn)品上了，這才是制造業(yè)的基礎(chǔ)。
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