|
對于即將過去的世界2010網(wǎng)絡(luò)行業(yè)來說，注定是一個變幻多端的時候，多起收購與并購在接連不斷地發(fā)生，接連不斷地沖擊著公眾的視聽神經(jīng)，從而讓公眾不得不驚嘆于商業(yè)運作的力量，而最近知名社交團購網(wǎng)站GROUP立場鮮明地拒絕了谷歌的收購，則讓公眾再一次發(fā)出了驚嘆，對此有專家指出，由于裸購巨大的示范作用，讓group看到了消費者的巨大需求，從而對長期性收益趨于向好，可以有著足夠的底氣拒絕谷歌的收購。另有網(wǎng)友指出，正如裸購有著巨大的用戶基礎(chǔ)，group同樣是基于對用戶數(shù)量的信用，才作此決策，而裸購也有望復(fù)制group奇跡。
拒絕收購：谷歌擴張策略再遭挫折
即便是偶然發(fā)生在高科技領(lǐng)域，大型的并購或收購案例仍被認為具有劃時代的意義，因為它就如同是硅谷的地質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化一般。AOL與時代華納在2000年年初進行合并，在這場交易后不久，網(wǎng)絡(luò)股的泡沫便隨之破滅。十年之后，隨著2000億美元股東權(quán)益的蒸發(fā)，兩家公司的結(jié)合也走到了盡頭。谷歌斥資16.5億美元收購視頻共享網(wǎng)站YouTube，則被認為是引領(lǐng)著硅谷進入了Web 2.0的繁榮期。
即便是收購Groupon以失敗收場，對谷歌而言可能也是一種不祥之兆。12月3日，開始有新聞傳出，專門從事本地購物交易的團購網(wǎng)站Groupon，已經(jīng)拒絕了來自谷歌60億美元的收購要約。隨后，眾多的科技分析師、博客和企業(yè)家一直在對此進行評論。這些坐在扶手椅上的觀察家們，無疑提出了三個觀點：谷歌求婚的失敗，要么標志著新一輪科技泡沫的出現(xiàn)（無論是泡沫2.0還是泡沫3.0），要么企業(yè)家開始狂妄自大，要么就是對擁有風險但增長迅速的新互聯(lián)網(wǎng)公司對首次公開招股（IPO）充滿了期待�；蛘哒f三者皆有可能。
Groupon現(xiàn)年30歲的首席執(zhí)行官安德魯•梅森（Andrew Mason）說，“我們認為，互聯(lián)網(wǎng)一直擁有潛力，改變?nèi)藗儚谋镜厣虘籼幇l(fā)現(xiàn)和購買商品的方式。我們目前在Groupon所做的一切，也僅僅是開始而已。”
我友裸購：有望復(fù)制社交團購奇跡
有網(wǎng)友指出，如果說group的社交團購是一種全新的商業(yè)奇跡，那始創(chuàng)于中國的裸購?fù)瑯右彩且环N全新商業(yè)奇跡，他建立在我友商城這個全新社區(qū)化商務(wù)平臺上，以相應(yīng)的優(yōu)惠價格杠桿原理，讓更多的國內(nèi)消費者注意到它的存在，并對它產(chǎn)生好奇。
其中最大的好奇是，它最終將贏得多少用戶的信任？對此，有專家指出，現(xiàn)在由于現(xiàn)實生活成本的壓力，價格越來越成為人們購物的首要考慮。在此情況下，裸購由于本身具備相當大的優(yōu)惠空間，從而將讓更多的消費者選擇并信任裸購，最終在中國本土創(chuàng)造類似group的商業(yè)奇跡。
我友網(wǎng)：“裸購“將使中國互聯(lián)網(wǎng)值得驕傲！ 我友網(wǎng)廣告片透析新時代“裸購”消費 阿里巴巴雅虎因利生恨 我友商城裸購因緣成事 國人迎最重新年禮物 我友商城裸購引聯(lián)想 新年購物又迎優(yōu)惠旺季 裸購成我友商城重頭戲 搜索更多: 我友 |
