該公司自企業(yè)創(chuàng)辦開始就鉆國家政策漏洞，從掛靠集體、成立中外合資到改制成立合資股份公司，鄧氏家族為締造財(cái)富“神話”還真是煞盡苦心，著實(shí)費(fèi)了不少勁，個中情節(jié)就象故事小說一樣頗為復(fù)雜，引人深思。

　　招股書中揭示：發(fā)行人的前身中順制造公司于92年10月由鄧穎忠和莫永松出資168 萬元設(shè)立，為便于經(jīng)營和管理，卻以集體企業(yè)名義掛靠中山市勝龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司，期間中山市勝龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司未參與中順制造公司的經(jīng)營管理，未對中順制造公司投入過任何資產(chǎn)，未參與過中順制造公司的利潤分配，不享有中順制造公司的任何出資權(quán)益，那這種掛靠關(guān)系對誰有利顯而易見。2001年，莫永松將其全部股份轉(zhuǎn)讓給鄧冠彪和鄧冠能，招股書中未披露鄧冠能與鄧氏家族的關(guān)系，但從此開始拉開了鄧氏家族攫取財(cái)富、締造“神話”的序幕。

　　早在1996年6月，鄧穎忠出資1萬港元注冊了香港中順公司，業(yè)務(wù)性質(zhì)為貿(mào)易。招股書中表述該公司除持有股權(quán)外不從事任何具體業(yè)務(wù)。鄧注冊這一公司目的何在？在2004年9月，中順紙業(yè)原股東鄧穎忠、鄧冠彪、鄧冠能與香港中順簽署協(xié)議，由香港中順對中順紙業(yè)參股增資，成立中外合資企業(yè)以達(dá)到享受合資企業(yè)所得稅優(yōu)惠的目的。對于增資方式，鄧氏家族也使用上了小伎倆，在未完成外資到賬前便讓工商部門于04年10月即辦理完登記手續(xù)，手續(xù)一辦完于04年12月香港中順對其原以675 萬元人民幣全部等值外匯出資方式作出變更，即以兩臺原產(chǎn)于韓國的進(jìn)口包裝機(jī)出資。05年6月，中順集團(tuán)進(jìn)入增資1500 萬元，香港中順增資1825 萬元，公司注冊資本至此達(dá)到6000萬元，05 年11 月3 日，鄧穎忠、鄧冠彪、鄧冠能、香港中順及中順集團(tuán)簽訂協(xié)議，鄧穎忠、鄧冠彪和鄧冠能分別將其持有的中順紙業(yè)有限股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中順集團(tuán)，中順集團(tuán)和香港中順出資額分別占3500萬元和2500萬元，而實(shí)際上，鄧穎忠、鄧冠彪和鄧冠杰持有中順集團(tuán)60%、20%和20%的股權(quán)；鄧穎忠持有香港中順100%的股權(quán)，5年間鄧氏父子通過乾坤大挪移實(shí)現(xiàn)了公司資本的迅速擴(kuò)張，同時(shí)也利用了國家對合資企業(yè)的優(yōu)惠政策。2006 年4 月設(shè)立的中順(維爾京)也是從未從事任何業(yè)務(wù)，看來注冊這一公司當(dāng)時(shí)也是另有用心。

　　在經(jīng)過上述一系列股權(quán)調(diào)整后，為從形式上分散股權(quán)達(dá)到上市目的，鄧的配角開始粉墨登場。2008 年3 月，隆興投資、佳暢貿(mào)易、中基投資等十一家機(jī)構(gòu)進(jìn)入持股，占比例31.28%，從表面上看鄧氏家族資本被稀釋，但是這十一家企業(yè)與鄧氏家族仍有著或多或少的聯(lián)系。這其中有的是原控股生產(chǎn)型子公司的股東退出原子公司再參股母公司，手法并不高明。佳暢貿(mào)易為成都天天的原股東李紅控股的公司，而李紅、中順紙業(yè)、岳勇是成都天天的控股股東。鄧穎忠、鄧冠彪和鄧冠杰還通過中順集團(tuán)間接持有中基投資45.98%的股權(quán)。華明光源為成都天天原股東成都天星照明電器有限公司引薦的股東。一帆投資、輝龍投資和裕龍投資為公司管理人員及核心人員控制的公司。裕龍投資股東溫愛玲、亨茂貿(mào)易股東岳勇、益嘉貿(mào)易股東劉欲武均是中順公司員工，而新達(dá)投資股東于濤和張靖亦是公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李林的親屬。

　　最終，通過一系列高明手法締造出鄧氏財(cái)富“神話”：控制公司約72%的股份，嫡系或者其親屬控制約20%的股份，如果說用家族自己的錢做企業(yè)外人不會關(guān)注，但是一旦把企業(yè)變?yōu)樯鲜衅髽I(yè)，推向公眾吸引中小投資者的話，則會讓投資者失去話語權(quán)，這應(yīng)引起廣大中小投資者的警覺。

　　對于一些知情人士舉報(bào)的環(huán)境污染問題，本報(bào)記者進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，污染是真，“追求綠色效益”是假。對此，本報(bào)將繼續(xù)跟蹤報(bào)道。

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