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耐克失去的不只是一個(gè)氣墊 問(wèn)題鞋門店尚無(wú)法退貨

  數(shù)據(jù)顯示,2015年耐克在中國(guó)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到17.4%,成為行業(yè)第一。有業(yè)內(nèi)人士指出,耐克在中國(guó)市場(chǎng)已然“稱霸”。不久前,耐克還與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員李娜共同推出了個(gè)人聯(lián)名系列,這也是首個(gè)與耐克推出該系列的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員。

  錢景憂

  隨著耐克最主要的北美市場(chǎng)出現(xiàn)一眾主打個(gè)性化的“攪局者”,該品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展開(kāi)始承壓。因此有業(yè)內(nèi)人士指出,中國(guó)之于耐克更像是一個(gè)“避風(fēng)港”。而隨著質(zhì)量問(wèn)題的不斷曝光再加上阿迪達(dá)斯、安踏等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕,耐克未來(lái)在中國(guó)的“錢途”恐難一帆風(fēng)順。

  業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,盡管2017財(cái)年耐克在中國(guó)市場(chǎng)的訂單量仍保持增長(zhǎng),但增幅已從一財(cái)季的15%縮水至二財(cái)季的6%。與此同時(shí),耐克北美、西歐市場(chǎng)的訂單量從微增雙雙變?yōu)榱?%的負(fù)增長(zhǎng)。從全球總訂單量來(lái)看,耐克在二財(cái)季增幅已為零,成為近期以來(lái)最低。另外,一二財(cái)季內(nèi),耐克在北美的營(yíng)收分別下滑4%和微增3%,西歐市場(chǎng)營(yíng)收則大幅下滑了19%和23%。

  UTA時(shí)尚管理集團(tuán)總裁楊大筠指出:“運(yùn)動(dòng)企業(yè)低迷的第一階段表現(xiàn)就是庫(kù)存非常大。”通常而言,訂單量的下滑意味著庫(kù)存量增加。事實(shí)上,近年來(lái)耐克被不斷涌現(xiàn)的各類“現(xiàn)象級(jí)”品牌瓜分市場(chǎng)。“包括Under Armour、Lululemon等等,個(gè)性化、小眾化的現(xiàn)象級(jí)品牌層出不窮,大的、傳統(tǒng)意義上的品牌現(xiàn)在正面臨著個(gè)性化市場(chǎng)如何應(yīng)對(duì)的問(wèn)題,還有全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的問(wèn)題。”楊大筠表示,“相較于這些品牌,耐克等品牌在引領(lǐng)流行趨勢(shì)和生活方式上力度明顯在降低。有不少分析預(yù)言,大型公司在未來(lái)的發(fā)展中會(huì)很有壓力。”楊大筠進(jìn)一步解釋道,由于互聯(lián)網(wǎng)的特性,新興品牌在年輕消費(fèi)群體中來(lái)得快去得猛,所以大公司來(lái)不及應(yīng)對(duì),被刺激得手忙腳亂、疲于應(yīng)對(duì)。因此對(duì)于耐克而言,尚未出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)品牌和同樣規(guī)模的運(yùn)動(dòng)商的中國(guó)市場(chǎng)便成為了“避風(fēng)港”。

  然而,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于耐克而言同樣存在壓力。盡管耐克在中國(guó)的市場(chǎng)份額達(dá)到17.4%,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯以16%的份額緊隨其后。據(jù)一組最新調(diào)查顯示,在女性消費(fèi)群體中,最常購(gòu)買阿迪達(dá)斯的比例為22.2%,超過(guò)了耐克的20.3%。

  服裝行業(yè)專家馬崗表示:“耐克在專業(yè)領(lǐng)域更為擅長(zhǎng),而阿迪達(dá)斯則更偏休閑時(shí)尚。對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),阿迪達(dá)斯的接受度將會(huì)更高,市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)于耐克。”馬崗進(jìn)一步表示,目前在中國(guó)市場(chǎng),耐克不僅需要面對(duì)老對(duì)手阿迪達(dá)斯,逐漸崛起的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌,也同樣是威脅耐克市場(chǎng)蛋糕的重要?jiǎng)萘Α?/p>

  北京商報(bào)記者 劉一博 鄭藝佳 實(shí)習(xí)記者 陳韻哲/文 韓瑋/制表

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