距離2015年6月國(guó)家四部委頒發(fā)的校服新國(guó)標(biāo)GB/T
31888-2015《中小學(xué)生校服》已一年半了，記者走訪了全國(guó)多個(gè)地市發(fā)現(xiàn)，全國(guó)對(duì)“校服新政”的執(zhí)行呈現(xiàn)三類態(tài)度：一類是從嚴(yán)監(jiān)管，強(qiáng)制落實(shí)的上海、江蘇、安徽等省市，不僅成為國(guó)內(nèi)校服行業(yè)的“領(lǐng)頭軍”，同時(shí)通過(guò)一年半的積累已探索、總結(jié)了一系列經(jīng)驗(yàn);另一類屬于“緩沖對(duì)策”型，由于無(wú)法快速理清除校服生產(chǎn)、采購(gòu)環(huán)節(jié)的暗箱操作病癥，故多地方保護(hù)主義傾向，圈地為王;第三類則是觀望狀態(tài)，消極應(yīng)對(duì)，置新政于不顧，試圖回歸地方舊標(biāo)準(zhǔn)，抱“鴕鳥心態(tài)”。
這“三類態(tài)度”意味著校服行業(yè)正在進(jìn)入劇烈調(diào)整期，危機(jī)四伏的2017年，校服行業(yè)將迎來(lái)最大“洗牌潮”。
供需方“認(rèn)知”失衡是校服企業(yè)最大的“危”
上海市自2017年起率先全面貫徹新國(guó)標(biāo)、不再按照企業(yè)掛牌標(biāo)準(zhǔn)抽檢，成為校服產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速劑。
上海纖維檢驗(yàn)所副所長(zhǎng)姚惠龍?jiān)硎�，中�?guó)校服企業(yè)面對(duì)校服新政提出的轉(zhuǎn)型要求，最需要攻克的是對(duì)新形勢(shì)下“31888標(biāo)準(zhǔn)”的理解：如何按新規(guī)升級(jí)采購(gòu)、調(diào)整供應(yīng)體系、要求下游供應(yīng)商系統(tǒng)性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等，這方面的意識(shí)認(rèn)知不到位，或?qū)е轮袊?guó)校服企業(yè)最大的“危機(jī)”。
除此之外，很多未具規(guī)模實(shí)力的地方校服企業(yè)，還要面對(duì)新規(guī)要求上必然解決的成本問(wèn)題，如新規(guī)對(duì)校服最直接的要求“直接接觸皮膚的部分，其棉纖維含量標(biāo)稱值不低于35%”這一點(diǎn)，需要企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到面料采購(gòu)，重重把關(guān)，這將導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本在短期內(nèi)的急劇增加，單這一項(xiàng)考驗(yàn)都很難通過(guò)，更別說(shuō)其在創(chuàng)新能力、技術(shù)水平、人才儲(chǔ)備等方面的難題了。
“需求方已經(jīng)了解并關(guān)注新政、看到國(guó)際化的校服品質(zhì)了，供貨方如果還守著傳統(tǒng)做法，想要生存是越來(lái)越困難的。”一位教育裝備領(lǐng)域的專家如此評(píng)價(jià)目前校服行業(yè)的現(xiàn)狀。
升級(jí)迭代既是“陣痛”，也是“機(jī)會(huì)”
當(dāng)然，任何一個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)都是“陣痛”，但同時(shí)也是“機(jī)會(huì)”。能迅速把握住市場(chǎng)訴求，強(qiáng)勁有力的執(zhí)行新政，其市場(chǎng)前景必不可限量。
而校服市場(chǎng)本身就是一個(gè)巨大的生意，它相比于其他服飾市場(chǎng)，更具更天然的需求優(yōu)勢(shì)。參考2015年7月教育部公布的《2014
年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù)，義務(wù)教育階段與高中階段整體在校學(xué)生為1.8 億，綜合考慮國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)校服單套價(jià)格平均在120
元，人均擁有春夏與秋冬兩套，這部分校服市場(chǎng)空間在430 億元左右。而民辦中小學(xué)校服單價(jià)顯著高于公立學(xué)校，以2014 年民辦教育中小學(xué)生數(shù)量0.16
億為基數(shù)，參考目前市面上私立學(xué)校校服每套平均1000 元左右的價(jià)格，按人均擁有春夏與秋冬兩套簡(jiǎn)單測(cè)算，民辦中小學(xué)校服市場(chǎng)空間在320
億元左右。兩者合計(jì)，中國(guó)校服市場(chǎng)空間在750 億元左右。
除了市場(chǎng)數(shù)據(jù)的支撐，中國(guó)校服第一品牌伊頓紀(jì)德所取得的成績(jī)也可以說(shuō)明：伊頓紀(jì)德自2009年進(jìn)入校服市場(chǎng)以來(lái)，歷經(jīng)7年，在2016年已完成銷售額5個(gè)億;除了青海，伊頓紀(jì)德目前已經(jīng)覆蓋了全國(guó)所有的省市，服務(wù)學(xué)校數(shù)量達(dá)到3000所;伊頓紀(jì)德在校服地方行政壓力的情況下，依然堅(jiān)持以“引領(lǐng)中國(guó)校園服飾變革
推動(dòng)共同教育價(jià)值重建”為使命，并前瞻式力推“家委會(huì)”制度，并采用了先進(jìn)的可以媲美中石油的物流的服務(wù)水準(zhǔn)為各個(gè)合作學(xué)校服務(wù)，其在新政之前的堅(jiān)持與新政之后的實(shí)力爆發(fā)，都為其贏得了巨大的市場(chǎng)。
校服行業(yè)今年必迎來(lái)猛烈洗牌
無(wú)論是“意識(shí)欠缺”、還是在資金、技術(shù)、人才等方面未能及時(shí)調(diào)整到位的企業(yè)，所面臨的困難和問(wèn)題既有長(zhǎng)期瓶頸，也有短期制約，新老問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜、交織疊加，造成目前不少校服企業(yè)進(jìn)退維谷，不知所措。2017開(kāi)年，業(yè)內(nèi)人士透露的校服行業(yè)內(nèi)合并重組的接洽消息也絡(luò)繹不絕。
據(jù)記者了解，2016年年底，伊頓紀(jì)德召開(kāi)的招商會(huì)上，眾多傳統(tǒng)校服企業(yè)、傳統(tǒng)制服企業(yè)和教育設(shè)備企業(yè)紛紛出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，旨在尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源互補(bǔ)，共同開(kāi)拓中國(guó)校服這片藍(lán)海市場(chǎng)，不失為那些轉(zhuǎn)型困難，危機(jī)重重,
焦慮尋求出路的校服企業(yè)提供了新的發(fā)展思路和方法。在“危”與“機(jī)”并存的校服新政時(shí)代，行業(yè)的“洗牌潮”必將優(yōu)勝劣汰，中國(guó)校服市場(chǎng)終會(huì)誕生真正意義上的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型校服品牌。
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