|
一般大品牌的貨源往往來自品牌自身或者各大品牌渠道商手中，京東以往劣跡已經(jīng)得罪一線品牌和各大渠道商，京東從二者拿貨的可能性極低，如最近以優(yōu)衣庫為代表的品牌商就接連宣布退出京東。在此情況下京東為保證商品品類，不得不從中小渠道手中拿貨。
這也就意味著京東商品多是未取得品牌授權(quán)以及一級渠道代理商授權(quán)的商品，其產(chǎn)品是“存疑”的。如此便不難理解近來京東自營商品的品質(zhì)為何常被詬病了，京東全球購并入京東日百自然也輕松學(xué)到部門此前的妙招，京東或?qū)⒃诖藵撘?guī)則中蹣跚而起，但危機(jī)已定。
京東為何屢屢拖款？
京東愛拖款已經(jīng)成為公開秘密，但你我都明白拖款的風(fēng)險(xiǎn)京東高層不可能視而不見，究其原因乃是京東自身商業(yè)模式所定，欠款根本無法避免。
京東以自營商品起家，從商品到倉儲到物流全由自己負(fù)責(zé)，這在早期自然可在一線城市帶來較好用戶體驗(yàn)，但鐵哥提醒諸位京東高投入低產(chǎn)出的模式是違背最基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，即企業(yè)即要?jiǎng)?chuàng)造利潤。
當(dāng)前京東商品銷售仍然在虧損，每次財(cái)報(bào)公眾對京東轉(zhuǎn)虧為盈已經(jīng)不抱希望，只是八卦心態(tài)看看虧損多少。但企業(yè)總要以金流生存，如此京東不得不拖欠供應(yīng)商貨款以維持自身現(xiàn)金流。因此劉強(qiáng)東多次表示京東不缺錢，賬面上有多少億資金，但拋去應(yīng)付賬款尚有多少自有資金卻從來沒仔細(xì)談?wù)劇?/p>
將客戶資金拿去周轉(zhuǎn)是傳統(tǒng)商業(yè)慣用手段，押款拖款屢見不鮮，但傳統(tǒng)企業(yè)往往業(yè)務(wù)輻射范圍相對較小，合作的供應(yīng)商往往也有限，危害往往較小。而京東則是在全世界范圍進(jìn)行全品類的拖款其對整個(gè)零售行業(yè)是十分惡劣的。而鐵哥以為京東以拖款不斷彌補(bǔ)商業(yè)模式漏洞這種惡性循環(huán)如飲鴆止渴一般，遲早會崩盤的。
京東全球購此次并入日百部門，雖然可獲得相應(yīng)的流量支持，但也要付出供應(yīng)鏈惡化的代價(jià)，這也是京東全球購滑鐵盧的開始。當(dāng)然，鐵哥不希望善良的消費(fèi)者以及供應(yīng)商成為京東滑鐵盧的犧牲者。
�。▉碓矗嚎萍颊f 作者：老鐵） 共2頁 上一頁 [1] [2] 京東42億入股永輝超市 探索線上線下合作 京東43億元入股永輝超市背后：O2O布局提速 京東到家進(jìn)駐南京 開啟全民配送員時(shí)代 天貓、京東、亞馬遜、蘇寧哪家冷鏈生鮮強(qiáng)？ 優(yōu)衣庫退出只是開始 天貓京東在服裝市場打得火熱 搜索更多: 京東 全球購 |
