潘石屹日前在上海舉行的SOHO3Q創(chuàng)業(yè)論壇上,表達(dá)了他對互聯(lián)網(wǎng)的思考。他稱,目睹了許多傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)在土崩瓦解,甚至是一個行業(yè)一個行業(yè)都不行了,作為一家房地產(chǎn)公司的老板,令他感到危機(jī)和困惑。為此,他希望能借互聯(lián)網(wǎng)的力量,在房產(chǎn)行業(yè)里也能創(chuàng)新。
除此外,他認(rèn)為在這個時代因為新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng),三五年之內(nèi)發(fā)生的變化可能超過過去一百年的變化,在這個時代的年青人應(yīng)該為此當(dāng)武器去改變社會、創(chuàng)造美。
以下為《創(chuàng)業(yè)邦》記者經(jīng)整理后的潘石屹在SOHO3Q創(chuàng)業(yè)論壇上的現(xiàn)場發(fā)言實錄:
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不要太在意產(chǎn)品被模仿,需要不斷創(chuàng)新
五六年前,LV的老板到中國來,他們做了一個晚宴,在晚宴上,這個老板是LV的孫子,他就非常氣憤,他說我到中國來,我到處看到LV的包都不是我們的,本來吃飯挺愉快的事情,他就把中國假冒LV的市場大罵了一通,罵完了以后氣氛就不好了。
我為了緩和氣氛就跟他說,這是你們的問題,不是中國人愛模仿的問題。我說你們LV的包多少年也不變,就寫著大的“LV”,你要變化,讓中國人跟不上。這個話也適合今天回答這個(點子被模仿)問題。創(chuàng)者很多,尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不要關(guān)注這件事,而是要迅速的變化,迅速的去做。
在實施這個點子的過程中要注意兩點。第一,不要像小學(xué)生做作業(yè)一樣,讓這個點子跟社會、市場、文化、習(xí)俗脫離,就自己想象一個東西,這個東西是很少有生命力的。我們一定要想到這個主意,做這個事情能不能做得成功,對這個社會有沒有好處,能不能讓人們的生活過得更好,能不能讓人效率提高,這樣的主意就可以慢慢往下做。
另外在創(chuàng)業(yè)的過程中,有個主意的話,常常會容易偏離。前面指引的方向在哪?我想在創(chuàng)業(yè)的過程中,大家心目中不要放棄一個前面的亮光,你就順著往前去。這個亮光就是美,你創(chuàng)造的產(chǎn)品也好,工作也好,設(shè)計也好,要受這個美的吸引,要來追求這個美,在這個過程中,整個的效率的提高為別人的服務(wù),都能夠解決。你設(shè)計的產(chǎn)品很丑,這個東西就不要做,這是最容易犯錯誤的,因為創(chuàng)業(yè)各行各業(yè)的人不一樣,但是對美的追求,美的吸引是不變的。
互聯(lián)網(wǎng)是武器
今天的年輕人要對社會有貢獻(xiàn),要推動社會進(jìn)步,我覺得是要掌握一個武器,這個武器就是互聯(lián)網(wǎng),有一個工作方式就是去創(chuàng)業(yè),這就是當(dāng)代年輕人的歷史使命。我在美國看他們要占領(lǐng)華爾街,結(jié)果傳過來了香港要占中環(huán),這些年輕人都是很有理想的,很有抱負(fù)的,可是這些事情在今天來做的話,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如你拿起一個強(qiáng)有力的武器互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)業(yè),把傳統(tǒng)的、不合理的、有痛點的東西,你痛恨的秩序,你把它打破。比你到華爾街去、比你到中環(huán)去不吃不喝穿著雨衣、打著黃傘要有意義得多,這就是我們年輕人要做的事情。
這些事情只有這一代年輕人才可以去做,當(dāng)然這是一個敏感的話題,我有很多的朋友,這樣大的歲數(shù)也喜歡干這樣的事情。我常常勸他們,我們有一個更有力的武器,不是搞街頭政治這些東西,而是靠我們的技術(shù)手段,靠任何一個時代都沒有過的強(qiáng)有力的技術(shù)和武器。拿起來,把我們的世界變得更加的美好。
思考比行動更重要
創(chuàng)業(yè)的過程中,也會碰到各種各樣的問題,每一個行業(yè)碰到的問題都不一樣,我前不久看了一百多家互聯(lián)網(wǎng)公司,在博鰲論壇有一個記者采訪我,我說發(fā)現(xiàn)80%的互聯(lián)網(wǎng)公司是泡沫。它是一個很長采訪里的一句話,結(jié)果這個記者是標(biāo)題黨,把這句話做成了標(biāo)題,好像我為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潑冷水的感覺。
我的意思是做任何事情要先思考,要更深層次去思考問題,思考了之后再去做。所以中國古代有一句話,叫知難行易,你想明白一個問題是非常困難的,想明白之后再做的話是比較容易的。所以任何一個創(chuàng)業(yè)的項目,能夠做得好,都是事先把這個問題想明白,反復(fù)的去想,所以在創(chuàng)業(yè)的過程中,思考比行動更重要。
(億邦動力網(wǎng))
潘石屹玩“變臉” 商場改“SOHO 3Q”辦公模式 大佬在三亞:馮侖、潘石屹稱地產(chǎn)遇網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn) 潘石屹:沒資產(chǎn)的股價都飛上房 潘石屹:中國版WeWork先賺吆喝還是先賺錢? 王石潘石屹許家印的高考舊事 哪段勾起了你的回憶? 搜索更多: 潘石屹 |