數(shù)據(jù)來(lái)源：紅旗連鎖公告本報(bào)制圖/盧浩
在3月將成都紅艷超市有限公司收入囊中后，6月9日晚間，成都紅旗連鎖股份有限公司發(fā)布正式公告，將拿出4.23億元拿下昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——互惠超市的超市業(yè)務(wù)資產(chǎn)及配套資產(chǎn)。今日，紅旗連鎖將復(fù)牌。
與此同時(shí)，紅旗將非公開(kāi)發(fā)行募集資金總額不超過(guò)10億元，用于新建600多家超市門(mén)店等，為未來(lái)擴(kuò)張鋪路。三年后，紅旗的門(mén)店總量有望接近3000家。
紅旗吞下互惠之后，是否會(huì)向全國(guó)性商業(yè)連鎖企業(yè)發(fā)展？四川的零售業(yè)態(tài)又會(huì)發(fā)生怎樣的變化？
被債務(wù)擊倒互惠三大板塊資產(chǎn)賣(mài)給紅旗
紅旗連鎖將收購(gòu)的互惠資產(chǎn)，包括三大板塊：一是388家門(mén)店及設(shè)施，這些門(mén)店分布于成都、綿陽(yáng)、雅安和南充；配送中心及相關(guān)資產(chǎn)；一處約500畝的農(nóng)莊等。388家新增門(mén)店預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入近9億元。收購(gòu)內(nèi)容不包括其債務(wù)。
此番停盤(pán)接近1個(gè)月，紅旗連鎖董秘曹曾俊解釋?zhuān)驗(yàn)橛性S多細(xì)節(jié)需要反復(fù)商談和推敲。
互惠超市的負(fù)債包括：銀行貸款2億余元；互惠供應(yīng)商成都永合盛營(yíng)銷(xiāo)有限公司總經(jīng)理康勇證實(shí)，互惠欠下500余家商家約2.3億元欠款；幾千名員工的工資、大量房屋租金和水電費(fèi)錢(qián)款等。“之前互惠接觸過(guò)其他合作方，但都是以股權(quán)收購(gòu)形式。”康勇說(shuō)，對(duì)于供應(yīng)商而言，“無(wú)非是我們的欠款轉(zhuǎn)到下一家，不僅收不回貨款，還要供應(yīng)更多的貨，才有可能追回原來(lái)的欠款。”紅旗采取資產(chǎn)收購(gòu)的形式，欠款由資產(chǎn)變賣(mài)的款項(xiàng)結(jié)算，“這讓供應(yīng)商們很欣慰”。對(duì)此，供貨商紛紛接受了剩余貨品退貨，欠款僅收80%或75%等形式，促成了此次合作。
記者昨日致電互惠超市董事長(zhǎng)潘世偉，對(duì)方一直處于通話(huà)狀態(tài)�；セ莘矫�，未對(duì)收購(gòu)事件作回應(yīng)。
“走到如此難堪的局面，每個(gè)企業(yè)家都不會(huì)愿意。但畢竟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。”紅旗連鎖超市董事長(zhǎng)曹世如評(píng)價(jià)，面對(duì)如此艱難的困境，潘世偉能站出來(lái)面對(duì)，“其實(shí)是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)家”。
收購(gòu)?fù)瓿珊蠹t旗門(mén)店劇增省內(nèi)便利連鎖“巨無(wú)霸”成型
曹世如向記者透露，早在去年底，互惠超市就找到紅旗連鎖洽談收購(gòu)事宜�；セ荽饲耙哺┴浬桃约捌渌虡I(yè)連鎖企業(yè)談合作，均因故停擺。今年4月末，紅旗和互惠再度走在一起，曹世如說(shuō)：“更多是因?yàn)橐环N責(zé)任。”
收購(gòu)互惠后，紅旗連鎖存量門(mén)店將近2200家，成為川內(nèi)便利連鎖“巨無(wú)霸”。曹曾俊透露，今后還將通過(guò)收購(gòu)兼并等方式，加快跨區(qū)域擴(kuò)張，“也不排除上下游企業(yè)的并購(gòu)。”
四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冉立春評(píng)價(jià)，此次的“事件價(jià)值”遠(yuǎn)大于收購(gòu)本身，“四川便利店老大收購(gòu)了老二，不僅是紅旗自身品牌價(jià)值的提升，對(duì)行業(yè)格局也有重大影響。”
省商務(wù)廳流通業(yè)處負(fù)責(zé)人表示，零售業(yè)行業(yè)洗牌加劇，龍頭企業(yè)利用資源、資金等優(yōu)勢(shì)兼并收購(gòu)，更利于行業(yè)資源整合。
然而，快速擴(kuò)張并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。如何有效整合門(mén)店，優(yōu)化網(wǎng)店布局就是一大挑戰(zhàn)。紅旗連鎖表示：“本次收購(gòu)的實(shí)施，將會(huì)擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有率，同時(shí)也將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)挑戰(zhàn)。”曹世如表示，口岸重疊的門(mén)店將重新整合，根據(jù)老百姓需求調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，并增加生活類(lèi)增值服務(wù)。
最大的挑戰(zhàn)還來(lái)自人員的整合。“我們將對(duì)收購(gòu)公司的原有員工工齡進(jìn)行延齡。”曹世如說(shuō)，將為互惠員工進(jìn)行免費(fèi)技能培訓(xùn)、安排吃住等，讓其盡快融入新公司文化。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
紅旗連鎖4.23億并購(gòu)互惠超市 定增募資10億
紅旗連鎖4.23億并購(gòu)互惠超市定增10億加碼主業(yè)布局O2O
互惠超市店招尚在 身份已變 紅旗連鎖瞄準(zhǔn)中大型超市
紅旗連鎖連續(xù)收購(gòu)紅艷、互惠超市 下一個(gè)目標(biāo)中大型超市
成都紅旗連鎖收購(gòu)互惠超市 多家門(mén)店已變身
搜索更多: 紅旗連鎖
