當(dāng)前，市場對于黃光裕的出獄，以及之后的一系列變化充滿了期待和想象。

　　事實(shí)上，從2008年11月入獄到2015年11月，黃光裕的刑期正好過半。此間，盡管黃無法在市場和企業(yè)運(yùn)營上拋頭露面，事實(shí)上背后仍在掌控國美的一舉一動。

　　最大一個插曲便是，當(dāng)年在黃光裕服刑期間，榮任國美集團(tuán)董事會主席的陳曉與黃因控股權(quán)而交惡。終曲是黃力挽狂瀾，陳曉出局。國美終究還是黃家人的天下。

　　在黃光裕失去對國美的親自經(jīng)營管理權(quán)的日子里，國美業(yè)務(wù)如常，但失去了電商大發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)金融的好光景。在互聯(lián)網(wǎng)+光環(huán)之下，國美又該何去何從?設(shè)想一下，黃光裕出獄后，將會與哪些企業(yè)大佬合作，才能迅速將逝去的國美年華追回?

　　從國美最近幾年的動作中仔細(xì)梳理后不難發(fā)現(xiàn)：以黃的原籍珠三角一帶為主的企業(yè)大佬，最有可能與黃交好。換句話說，黃一旦出獄后，必然會有大動作，而黃的大動作必定是跨界整合，與智能硬件+電商+互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)，將是第一步。

　　朋友一：牽手華為董事長任正非

　　今年2月，國美與華為簽署2015年全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，制定2015年底建成1500家華為終端門店，共同完成30億元的銷售目標(biāo)。

　　自2012年進(jìn)駐國美門店以來，華為與國美雙方的合作越來越默契。國美方面數(shù)據(jù)顯示，2014年華為手機(jī)在國美銷售金額同比提升增長215%，金額占比也從年初2.58%提升至12月的15.56%。2014年，華為在國美的銷量創(chuàng)下歷史新高。

　　華為總部在深圳，而黃光裕原籍汕頭，地緣關(guān)系再加上雙方近幾年良好的合作基礎(chǔ)，幫黃光裕一把可能是華為能夠做到的。借助國美強(qiáng)大的渠道體系，華為手機(jī)欲實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場突圍，對雙方來講是雙贏。

　　朋友二：聯(lián)手格力董明珠抗蘇

　　國美與格力，就像一對戀人，分分合合。從2004年國美格力交惡，此后雙方互不往來。10年之后的2014年，雙方關(guān)系破冰緩和，當(dāng)年董明珠親自造訪國美，雖然沒有見到黃光裕，卻受到了黃夫人，以及國美一系列高管的親自接待。

　　今年3月27日，國美與格力更是聯(lián)手率先在國內(nèi)發(fā)起空調(diào)戰(zhàn)，并打響了“三天銷售50萬套”的創(chuàng)世界紀(jì)錄戰(zhàn)略。是役，業(yè)內(nèi)人士稱為雙方正式聯(lián)姻，國美格力重歸于好。

　　盡管國美、格力雙方此前有罅隙，但在利益面前，沒有永遠(yuǎn)的敵人。更為重要的是，對于國美格力的戰(zhàn)略合作，實(shí)際上對于國美的敵人蘇寧也是一道頗具殺傷力的戰(zhàn)略結(jié)盟。因?yàn)�，至少蘇寧格力都沒有達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　朋友三：手足十年情系萬達(dá)王建林

　　國美與萬達(dá)的關(guān)系頗有淵源。早在10年前的2005年6月，國美集團(tuán)與大連萬達(dá)簽定戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，國美萬達(dá)結(jié)盟，希望為雙方帶來長遠(yuǎn)巨大利益，而且互為保險�？上�，由于突生變故，黃光裕入獄，此后雙方的深度戰(zhàn)略合作后期并未釋放出新的突破。

　　此后，國美幾乎一直跟隨萬達(dá)的腳步。只要有萬達(dá)廣場幾乎就有國美的身影。那么，在萬達(dá)100座廣場誕生之后，萬達(dá)開始成為城市新的商業(yè)中心，以及智能家居快速落地的背景下，這種兄弟如手足的情份，一旦黃光裕出獄后，國美與萬達(dá)雙方的戰(zhàn)略合作將會進(jìn)一步加速。

　　朋友四：發(fā)力電商曲線聯(lián)手馬化騰李彥宏

　　當(dāng)年一直想在電商領(lǐng)域有所作為的黃光裕因入獄而貽誤時機(jī)。不過，對國美來說，當(dāng)前并非沒有機(jī)會。特別是在當(dāng)年收購庫巴商城，后期變身國美在線，這都釋放出黃的視野前瞻性。

　　2014年8月，由萬達(dá)、騰訊、百度宣布在香港注冊成立萬達(dá)電商，注冊資金50億元，萬達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán)，百度、騰訊各持15%股權(quán)，5年投資200億元。國美發(fā)力電商的雄心未泯, 憑借萬達(dá)與國美的商業(yè)關(guān)系，將萬達(dá)電商與國美捆綁在一起，由是完成黃光裕電商大業(yè)之夢，這種可能性很大。

　　一旦國美與萬達(dá)電商合作成功，由此衍生的一個鏈條則是，隸屬于騰訊的微眾銀行有望與國美在金融領(lǐng)域達(dá)成深度合作。這意味著國美與萬達(dá)、騰訊、百度會進(jìn)入跨界合作的歷史新起點(diǎn)。

　　朋友五：移動支付傍上中國移動

　　2015年5月，國美在線全面開放中國移動和包支付通道。目前，中國移動、國美在線雙方已在快捷支付、在線支付、電子券支付等方面展開深入合作。同期，雙方還宣布將共同投入超過3億元，為通過和包支付渠道購物的用戶提供優(yōu)惠。未來隨著合作的進(jìn)一步加深，雙方將實(shí)現(xiàn)線上線下電子支付。

　　移動支付是電商必不可少的一個環(huán)節(jié)。致力于電商大發(fā)展、大業(yè)態(tài)和大布局的國美來說，必將在移動支付會重拳出擊，而中移動則是其優(yōu)選的合作伙伴。

　　朋友六：染指金融聯(lián)姻徽商銀行

　　2014年11月國美電器控股有限公司宣布，與徽商銀行股份有限公司簽訂協(xié)議，國美將以每股發(fā)行價3.80港元認(rèn)購6.325億股徽商銀行新的H股，總代價約為24.04億港元，國美認(rèn)購股份約占徽商銀行擴(kuò)大后已發(fā)行股本的5.41%。

　　入股徽商銀行后，國美除了能夠獲得銀行盈利分紅，增強(qiáng)自身抗風(fēng)險能力外，更有助于提升國美金融服務(wù)平臺，可以對其線上業(yè)務(wù)進(jìn)行支撐。

　　盡管黃仍在獄中，但憑借黃曾經(jīng)的聲望和其精明的商業(yè)意識，出獄之后尋求合作并非難事。上述猜想完全是基于國美的戰(zhàn)略合作分析而來，未必正確，但從另一個層面看，與上述大佬合作又并非沒有可能。

　　商場如戰(zhàn)場，在當(dāng)下的環(huán)境下，結(jié)盟或許是保證彼此利益最大化的捷徑之一。何況，跨界整合、互聯(lián)網(wǎng)+、智能硬件等成為企業(yè)家們未來必不可少的要素時，橫縱聯(lián)合是最好的生存法則。

　　近年來，不少類似黃光裕的企業(yè)家，但他們?nèi)氇z之后，企業(yè)不復(fù)存在，或完全被其他企業(yè)重組，比如東星航空蘭世立。而黃掌控下的國美則不同，畢竟，國美還有很大的市場價值，業(yè)績尚可。所以，不服輸?shù)狞S光裕怎可能就此失去話語權(quán)呢。身在獄中，心在國美的黃光裕，或許早就布好了棋局。

　　或許在不久的將來，當(dāng)黃光裕真的出獄那一刻，迎接他的將是如下企業(yè)大佬們：W(萬達(dá))，GTB(格力、騰訊、百度)?H(華為)H(徵商銀行)，Z(中移動)!(藍(lán)科技網(wǎng))

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