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王健林和馬云為什么都看中了上海
http://m.ssvihum.com 2015-05-29 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

前陣子支付寶和萬達(dá)總部落戶上海的消息占領(lǐng)了各大媒體的版面,這看起來似乎只是個集體搬家的巧合,但事實上,近幾年各大中外企業(yè)將總部遷至上海似乎已經(jīng)形成一種浪潮。從個人角度出發(fā),“上海是具有魅力”似乎并不是一個太難論證的題目。但對于企業(yè)來說,它們關(guān)心的是什么呢?上海近些年又有哪些變化吸引了大企業(yè)陸續(xù)將總部移到上海?

明星企業(yè)到底愛上海的什么?

上海里流淌著金融的血液

所有的歷史都預(yù)示著未來,為了更加了解上海的今天,我們先復(fù)習(xí)下上海的過去。早在解放之前,上海就已逐步發(fā)展成為遠(yuǎn)東第一金融中心,無論股票,黃金,外匯等金融市場規(guī)模全部雄踞亞洲第一。當(dāng)時的上海是僅次于芝加哥的全球第二大期貨交易中心;全球最大黃金現(xiàn)貨交易中心;全球第二大鉆石現(xiàn)貨交易中心。但隨著1956年公私合營政策在上海實施后,所有的資本市場都被迫關(guān)閉,上海的輝煌也逐漸暗淡了下來。直到1987年交通銀行恢復(fù)營業(yè)以及1990年上海證券交易所再度成立,標(biāo)志著上海的金融市場再度恢復(fù)。

緊接著,中央連續(xù)部署了幾個報告進(jìn)一步扶持上海成為國際金融中心的地位:1990年4月,中共中央、國務(wù)院宣布開發(fā)開放浦東;1992年3月,《政府工作報告》提出上海要“逐步發(fā)展成為遠(yuǎn)東地區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易中心之一”;10月,中共十四大報告提出“盡快把上海建成國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易中心之一。”隨著國家對于上海是“國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易中心”的定位,很多相關(guān)機(jī)構(gòu)都陸續(xù)落地上海。到1995年,上海的外資金融機(jī)構(gòu)數(shù)量已占全國27%,居全國首位。

經(jīng)過25年的發(fā)展,上海國際金融中心的地位也得到了認(rèn)可。據(jù)2014年“新華·道瓊斯國際金融中心發(fā)展指數(shù)報告”顯示,上海在國際金融中心的排名較上一年又進(jìn)步一位,與香港并列第五。

總的看來,上海在關(guān)于“國際化”和“金融中心”上面的成功是吸引各大公司紛紛將總部落戶上海的關(guān)鍵原因。

對于外資企業(yè)來說,上海一直持續(xù)出臺了很多利好政策鼓勵外資進(jìn)駐上海。隨著外資企業(yè)的陸續(xù)搬家進(jìn)上海,上海逐步建立起了獨有的外資生存環(huán)境,企業(yè)之間也形成了成熟的行事規(guī)范。同時,作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,中國巨大的市場空間也吸引著外資不斷將目光轉(zhuǎn)向中國,而上海正是一個打開中國市場的一個不錯選擇。

2013年8月22日,國務(wù)院正式批準(zhǔn)設(shè)立上海自由貿(mào)易試驗區(qū),企業(yè)可以通過這片區(qū)域?qū)ν庾鲑I賣,而政府對自貿(mào)區(qū)的買賣活動不過多插手干預(yù),同時還減免外來貨物的關(guān)稅。這無疑給國際企業(yè)落戶上海增加了更多理由。

上海很好,但為什么香港和新加坡不行?

金融界有個說法,“資本永不眠”,這可以保證資本在資本市場24小時內(nèi)不停流動。那么當(dāng)西方證券交易中心睡覺的時候,東方金融中心就要起來high了。在亞太區(qū),除了上海,香港和新加坡都已經(jīng)是成熟的國際金融中心了。那么同香港和新加坡相比,上海的金融市場會有哪些優(yōu)勢?

大陸由于一直實行相對封閉的經(jīng)濟(jì)制度,香港以它自由的商業(yè)環(huán)境和特殊的港英制度成為了中國面向世界的一個窗口。正因為香港的政治特殊性,造就了香港的成功,但也因為香港的政治特殊性,使中國不能將所有的希望都寄托與它。同時,當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)體制面臨改革的關(guān)鍵時刻,香港的成功經(jīng)驗并不足以指導(dǎo)大陸的改革。為了獲得現(xiàn)有體制內(nèi)的改革經(jīng)驗,政府從體制內(nèi)選擇了一片試驗區(qū)——上海自貿(mào)區(qū)實行改革計劃。而為了使改革成功,將上海迅速培養(yǎng)成可以媲美香港的國際金融中心,政府必將會為其開更多的綠燈。而香港很有可能在這場計劃中,逐漸勢弱。

另一方面,香港也存在政治不穩(wěn)定因素,“小便門”和“反水客”事件后,甚至還出現(xiàn)了港獨的聲音。從市民到政府,香港和大陸的關(guān)系都在逐漸疏遠(yuǎn)。這種疏遠(yuǎn)最明顯的體現(xiàn)就是去香港旅游的大陸人變少了。在往常應(yīng)該是旅游高峰的五一,卻有商戶反映生意不好:“燕窩和花旗參買一送一都沒有人”,“店鋪外邊也不再排長隊”......香港也因此在最新的全球最宜居住的城市排名中從17跌至33。無論是外資還是中資在選擇總部地址時,政治穩(wěn)定也是很重要的考量標(biāo)注之一。

而上海相對于新加坡的優(yōu)勢是主要來自于上海背后的中國市場。但中國市場的復(fù)雜程度不容小覷,如果想要贏得中國這片市場,將總部設(shè)在新加坡每天遙控中國區(qū)工作是成本高昂而且不易成功的。這些公司需要將公司落地中國,深入了解市場的情況。不僅如此,更多的外企發(fā)現(xiàn)用中國的本土人才能夠更好的管理中國區(qū)業(yè)務(wù)。

下面是兩個近期發(fā)生的支付寶和萬達(dá)將總部落地上海的案例,讓我們看下兩家公司選擇上海的腦回。

上個月末,消息稱支付寶的注冊地址已由杭州更改為上海浦東新區(qū),但其實,支付寶移址上海的事情謀劃已久。在2012年,支付寶斥資了30億元買下了位于陸家嘴的“浦東金融廣場”2號樓。當(dāng)時就有消息流出,說支付寶的總部要搬到浦東。但當(dāng)時支付寶官方澄清說,“買樓是為了滿足上海總部日益龐大的業(yè)務(wù)需求,是應(yīng)經(jīng)營擴(kuò)充的需要”。直到去年7月,支付寶(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司上海自貿(mào)試驗區(qū)分公司注冊成立,釋放除了支付寶可能會落戶上海的信號。

支付寶看中上海很久了

北京青年報消息,螞蟻金服資深公關(guān)總監(jiān)陳亮昨天表示,上海浦東對于支付寶將來的國際化發(fā)展路線是更有利的,而且支付寶的總部搬遷也得到了浙江省及杭州市方面的大力支持。

雖然支付寶的總部注冊地之前一直是在浙江杭州,但其實自2004年12月成立以來,支付寶日常辦公一直都是“雙總部”運營模式,杭州和上海各自承擔(dān)相近比重的業(yè)務(wù)。那么維持了“雙總部”模式十年的支付寶為何在今年宣布將總部從杭州遷往上海?

支付寶的金融屬性越來越強(qiáng)

首先從支付寶的發(fā)展方向來看,其正在逐漸向金融公司轉(zhuǎn)型。事實上,從去年開始,支付寶就已經(jīng)開始為搬遷上海鋪路,與上海本地企業(yè)開始的各方面的合作。

去年4月,阿里巴巴33億元入主恒生電子,馬云成為這家上市公司實際控制人。

去年11月,A股上市公司恒生電子在上海的全資子公司恒生聚源將引入第一財經(jīng)、螞蟻金服、寧波云漢的投資,共同打造一家領(lǐng)先的數(shù)據(jù)服務(wù)公司。

今年3月,上海國際電影節(jié)、阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,2015年起簽訂三年戰(zhàn)略合作協(xié)議,搭建新人扶持、服務(wù)、創(chuàng)新的平臺。

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