英國零售商對每位顧客限購兩罐奶粉,這是對本地媽媽的溫情保護,還是針對中國媽媽的漲價預(yù)演?
王蕾 繆琦
上周,在倫敦做了兩年“背奶族”的《第一財經(jīng)日報》記者,照例到附近的超市去買牛欄牌(Cow & Gate)嬰兒奶粉。
出乎意料地發(fā)現(xiàn),往常凌亂甚至空空如也的嬰兒奶粉貨架,這次卻放得滿滿的,貨架之間的邊框上還多了一塊信息牌,上書“為了保證供應(yīng),滿足所有顧客的需求,奶粉每人限購2罐”。
“收銀人員注意到,有一些顧客一次性購買很多罐,將貨架掃空的情況幾乎幾天就出現(xiàn)一次。所以我們開始限購。”名叫丹尼爾的工作人員向記者解釋說,“奶粉是有補貼的,必須保證國內(nèi)的消費者。”
與新西蘭和中國香港不同,英國此次“限奶”并非政府行為,而是企業(yè)與零售商的行為,比如擁有牛欄品牌的達能集團(BN.PA)就是主要推手,其目標(biāo)直指中國買家。
達能集團旗下的達能英國嬰兒營養(yǎng)公司總經(jīng)理約翰·賽克斯(John Sykes)上周表示:“最近幾周甚至是幾個月里,我們的嬰兒奶粉的需求量突然大增。目前我們了解到,造成這種局面的原因,是由于一些人通過非正規(guī)渠道出口奶粉到中國。”
生產(chǎn)商主導(dǎo)限購
在看到超市發(fā)布的“皇榜”后,家中還有嗷嗷待哺的“小親戚”的記者幾乎難以置信。因為不久前剛剛限購過6罐,沒想到這么快就再度收緊。
這是中國“背奶族”在全球范圍內(nèi)受到的又一次傷害。此前,新西蘭、德國、中國香港都曾出臺奶粉限購令,中國(內(nèi)地)人都是主要針對的對象。
英國媒體近日廣泛報道,在中國人頻繁“清空”奶粉貨架后,英國商店正在執(zhí)行限購。這些中國購買者,包括幫親朋好友帶禮物的學(xué)生和游客,也包括購買量驚人的“有組織購買者”,即代購商。
丹尼爾也對記者說,最近一段時間以來,有一些顧客抱怨奶粉貨架經(jīng)常賣空,工作人員一天需要多次補充貨架。
“在英國的一些地區(qū),大量本是供應(yīng)給本地嬰兒的奶粉在各大零售店被大批買走,造成商店貨源短缺的情況。”賽克斯在上周致顧客的聲明中表示,“達能公司已經(jīng)并將繼續(xù)增加奶粉產(chǎn)量。公司正與經(jīng)銷商一起保證供應(yīng)量。”
記者注意到,在英國銷售的也是最受中國消費者歡迎的嬰兒奶粉品牌,包括達能集團旗下的“牛欄”、“愛他美”(Aptamil)和惠氏公司的sma奶粉,上周紛紛發(fā)表了供貨充足的聲明。
目前,阿斯達、塞恩斯伯里、樂購和莫里森等英國主要超市,都已經(jīng)開始實施每位顧客限購兩罐奶粉的規(guī)定。
英國零售商協(xié)會(BRC)負責(zé)媒體事務(wù)的多德(Richard Dodd)說,英國的零售商和廠商注意到奶粉貨源短缺的情況已有數(shù)月,有的零售商早在數(shù)周前就已執(zhí)行了自己的限購措施。
“這是應(yīng)生產(chǎn)廠家的要求而制定的。我們相信,確有可能某些有組織的人,以顧客身份買入不尋常數(shù)量的大批奶粉,用于出口。”多德說。
事實上,為保證農(nóng)產(chǎn)品(5.30,-0.22,-3.99%)、奶制品等與民生密切相關(guān)的食品價格保持在大眾普遍有能力承受的低價位,歐盟地區(qū)普遍補貼農(nóng)場主,因此包括嬰兒奶粉在內(nèi)的“補貼”產(chǎn)品,如果通過非正規(guī)渠道外流,會導(dǎo)致本該由本國嬰兒享受的福利流失,同時損害消費者的利益。
離開超市時,記者見到一位孕婦,便上前向她詢問對于“限奶”的看法。她面露難色說:“作為一個已經(jīng)有兩個孩子的母親,我了解中國父母的心情。說老實話,如果中國人口不是那么多的話,我可能不會太介意從英國這里買。我覺得還是需要一個更合理的渠道來解決問題。”
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