不久前，一直以洋品牌為主導(dǎo)的嬰童奶粉市場(chǎng)剛剛才傳出了代購(gòu)的“限制令”；近日，杭州嬰童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)貝因美突然發(fā)布一則提示性公告稱，為專注嬰童食品業(yè)務(wù)，將擬出售嬰童用品等業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)……

11月13日，停牌一天后，杭州嬰童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)貝因美突然發(fā)布一則提示性公告，稱為專注嬰童食品業(yè)務(wù)，將擬出售嬰童用品等業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)。而在此之前，貝因美一直宣稱，企業(yè)將打造一條嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈。是自身經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題，還是整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的無(wú)所適從？種種疑惑費(fèi)人思量。就在不久前，一直以洋品牌為主導(dǎo)的嬰童奶粉市場(chǎng)剛剛才傳出了代購(gòu)的“限制令”。短短時(shí)間內(nèi)，一場(chǎng)發(fā)端于奶瓶里的漩渦愈演愈烈。

“甩掉包袱之后是不是就真的能夠輕裝上陣，仍然還是個(gè)未知數(shù)”

意料之外的“瘦身”

關(guān)于剝離嬰童用品等業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)一事，貝因美在公告中稱，源于近日收到了持有公司5%以上股份的股東J.V.RINTER－NATIONALLIMITED提交董事會(huì)辦公室的一份提案。這份提案中，特別提出了“建議公司專注做精做強(qiáng)嬰童食品主業(yè)、出售嬰童用品等業(yè)務(wù)”這樣一項(xiàng)內(nèi)容。

《市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》記者留意到，上述提案中所提及的嬰童用品業(yè)務(wù)一共涉及4家企業(yè)：即杭州貝因美嬰童生活館有限公司、杭州比因美特孕嬰童用品有限公司、杭州麗兒寶日用品有限公司以及杭州宏元保險(xiǎn)代理有限公司。

這幾家企業(yè)中，對(duì)很多“家有兒女”的父母而言，后面的3家或許有些陌生，但貝因美嬰童生活館卻是再也熟悉不過(guò)的。一直以來(lái)，后者都是不少家長(zhǎng)為孩子尤其是嬰幼兒購(gòu)物的首選場(chǎng)地。

位于杭州鳳起路三華園附近的貝因美嬰童生活館，是眾多生活館中規(guī)模較大的一家。因?yàn)闃I(yè)務(wù)剝離的傳聞，讓很多人再次對(duì)它給予關(guān)注。目前，雖然店面看起來(lái)一切照舊，但平靜的水面之下將會(huì)有怎樣的暗流洶涌，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)知。不過(guò)，在�？颓f麗麗看來(lái)，盡管這里仍然是給孩子購(gòu)物的重要選擇之一，但她也發(fā)現(xiàn)，從去年下半年開(kāi)始，生活館里的部分進(jìn)駐品牌一直在不停地變換，來(lái)光顧的人似乎也比以往少了一些。

“一樓算是比較穩(wěn)定的一層。”她說(shuō)。原本的黃色小鴨、英式、卡拉貝熊、拉比等都在，但莊麗麗發(fā)現(xiàn)，自己鐘愛(ài)的嬰兒服裝品牌三木比迪不知從什么時(shí)候開(kāi)始消失了蹤影。“旁邊專柜的銷售人員告訴我，是因?yàn)樗鼈兊臇|西一直不怎么賣得動(dòng)。”她說(shuō)。二樓原本就是一個(gè)大拼盤(pán)，只是格局也一直在變，比如原本賣玩具的專柜變成了賣鞋的，還增添了孕婦裝專柜，售賣的國(guó)外嬰幼兒用品品牌則較之前少了好幾個(gè)。

“以前覺(jué)得這里的東西還是比較全的，現(xiàn)在感覺(jué)差了好多。”莊麗麗告訴導(dǎo)報(bào)記者，現(xiàn)在像杭百、銀泰等商場(chǎng)嬰童用品品牌都很多，世紀(jì)聯(lián)華超市也是，“比如黃色小鴨，現(xiàn)在杭百、銀泰等都有專柜，有些超市也有，和生活館比起來(lái)，還是在前面幾個(gè)地方買(mǎi)劃算，一來(lái)那些地方經(jīng)常搞活動(dòng)，二來(lái)會(huì)員的優(yōu)惠力度也大。”

同樣被冷落的，還有三樓的嬰童理發(fā)、游泳等服務(wù)。莊麗麗說(shuō)，過(guò)去也帶著孩子來(lái)過(guò)生活館消費(fèi)幾回，但自從居住小區(qū)附近陸續(xù)開(kāi)出好幾個(gè)提供類似服務(wù)的嬰童生活館后，她就毅然選擇了“就近”。

盡管如此，如今聽(tīng)說(shuō)生活館或?qū)⒊蔀樨愐蛎?“剝離”業(yè)務(wù)的一部分，莊麗麗卻還是忍不住關(guān)心，想知道它的未來(lái)會(huì)往哪里走。

根據(jù)貝因美發(fā)布的公告，雖然擬將剝離的業(yè)務(wù)還沒(méi)有明確的受讓方，但“轉(zhuǎn)讓嬰童用品等業(yè)務(wù)后，公司將收回其投資，有利于集中資源用于嬰童食品主業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，提升公司盈利能力”。

導(dǎo)報(bào)記者了解到，之所以提出這樣一份提案，很大程度上也是由于貝因美的嬰童用品業(yè)務(wù)一直在走下坡路。這一點(diǎn)，在公告中也有明確的體現(xiàn)。公告稱，2011年，涉及轉(zhuǎn)讓標(biāo)的資產(chǎn)合計(jì)營(yíng)業(yè)收入24,433.91萬(wàn)元，占公司年?duì)I業(yè)總收入的5.17%，合計(jì)凈利潤(rùn)卻是-1,566.14萬(wàn)元。

“貝因美想通過(guò)剝離其他業(yè)務(wù)來(lái)專注精力做嬰童食品，但甩掉包袱之后是不是就真的能夠輕裝上陣，仍然還是個(gè)未知數(shù)。”對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，因?yàn)楝F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，嬰童食品這塊依然還是洋品牌占據(jù)了絕大多數(shù)。

貝因美高層頻頻變動(dòng) 擬出售嬰童用品業(yè)務(wù)

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