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海洋王照明手握巨資還圈錢 銷售花掉四成營(yíng)收
http://m.ssvihum.com 2012-10-08 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  一邊廂為了擴(kuò)大生產(chǎn)而忙著上市融資,一邊廂卻又讓3億多資金躺在“小金庫(kù)”里睡大覺,海洋王照明科技股份有限公司自相矛盾的做法,很難不讓投資者懷疑其上市的真正目的。

  昨日,以《海洋王照明IPO又現(xiàn)“最牛獨(dú)董”》為題,報(bào)道了海洋王照明存在的獨(dú)董在五家公司兼職,產(chǎn)品在市場(chǎng)上遭遇了強(qiáng)勢(shì)“李鬼”等兩大問題。除以上問題外,公司招股說明書顯示,忙著上市的海洋王照明其實(shí)并不差錢:公司最近三年末的貨幣資金余額都在2億元以上,而截至2011年底這一數(shù)據(jù)則為3.64億元。據(jù)了解,海洋王照明募投項(xiàng)目的總投資金額總計(jì)為5.5億元左右,而公司“閑置資金”至少可以滿足其中“生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目”3.36億元的資金需求。海洋王為何揣著錢找錢?昨日,記者撥通了海洋王照明董事會(huì)辦公室的電話,但是工作人員卻以“董秘陳慧在外出差”為由,沒有對(duì)記者提出的疑問進(jìn)行解答。

  手握巨資還圈錢

  招股說明書顯示,海洋王照明IPO的募集資金將主要用于以下三個(gè)項(xiàng)目:生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目(計(jì)劃投資額為3.36億元)、研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目(計(jì)劃投資額為1.4億元)、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心擴(kuò)建項(xiàng)目(計(jì)劃投資額6977萬元),總投資額為5.5億元左右。然而最近三年的賬目卻顯示,公司其實(shí)并不缺錢,而且依靠自身的實(shí)力,至少可以解決募投項(xiàng)目中六成以上的資金需求。

  招股說明書249頁的流動(dòng)資產(chǎn)表顯示,在2009年、2010年、2011年年末,公司貨幣資金余額分別為3.12億元、2.74億元和3.46億元,而公司以上三年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量則分別為1.27億元、1.55億元和1.58億元,可見公司每年都會(huì)累積大量的現(xiàn)金流。“公司近年來積壓了大量現(xiàn)金,而且每年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還在產(chǎn)生大量的巨額凈流量。但公司顯然并無太好的運(yùn)用渠道,也沒有大幅投資建設(shè)產(chǎn)能,廠房建設(shè)也是準(zhǔn)備使用募集資金。”有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,公司有大量現(xiàn)金而并不急于進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可能有兩種原因,一是廠房建設(shè)并非十分必要,二是公司對(duì)于未來銷售的增長(zhǎng)信心不足,因此不急于投資新建產(chǎn)能。

  銷售花掉四成營(yíng)收

  對(duì)于“采用直銷模式的原因”,海洋王照明招股說明書也同樣是自相矛盾。公司表示,采用直銷模式可以“直接面向客戶進(jìn)行銷售,減少了中間環(huán)節(jié),產(chǎn)品售價(jià)為終端銷售價(jià)格,相對(duì)經(jīng)銷模式有較高的毛利率”。但是,公司最近三年的賬務(wù)表卻顯示:2009年、2010年和2011年的期間費(fèi)用分別為5.49億元、6.3億元和7.08億元,占營(yíng)業(yè)收入的比重分別為56.69%、53.46%和53.50%。其中,以上三年的銷售費(fèi)用分別為5.6億元、5億元、4.2億元,分別占到了當(dāng)年?duì)I收的42.35%、42.11%、43.42%。資料顯示,公司銷售費(fèi)用主要包括銷售人員的工資、提成和福利費(fèi)、差旅費(fèi)、市場(chǎng)推廣費(fèi)、房租水電管理費(fèi)和運(yùn)雜費(fèi)。

  在同類上市公司中,中小板的勤上光電去年銷售費(fèi)用在營(yíng)收中所占的比例為5.9%,今年剛在創(chuàng)業(yè)板上市的遠(yuǎn)方光,其2010年銷售費(fèi)用占營(yíng)收的比例也僅為7.3%,去年前9個(gè)月的數(shù)據(jù)則為7.4%,而且這兩家公司每年的銷售費(fèi)用都在5000萬以下。

  “公司在全國(guó)設(shè)置了153個(gè)服務(wù)中心和900多個(gè)服務(wù)部,帶來了巨額的費(fèi)用,公司最近三年的費(fèi)用也呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。”國(guó)泰君安分析師張濤表示,公司如此大的銷售費(fèi)用,一旦銷售下滑,會(huì)對(duì)毛利形成巨大的侵蝕作用,另外公司直接管理如此多的服務(wù)中心和服務(wù)部,也給管理帶來了巨大的困難,會(huì)給發(fā)行人帶來潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

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    來源:中國(guó)網(wǎng)   責(zé)編:蘇小小









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