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廣發(fā)信用卡走下坡路:服務(wù)差、投訴多
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-06-27 紅商網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  1995年,廣發(fā)銀行率先發(fā)行了第一張符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的信用卡,其后廣發(fā)相繼推出國(guó)內(nèi)第一張女性卡、第一張白金卡、第一張港幣卡等等,在前期奠定了良好的口碑與形象。然而,近年來(lái),廣發(fā)信用卡的領(lǐng)先地位受到挑戰(zhàn),品種增速減緩、發(fā)卡規(guī)模盲目擴(kuò)大、支付額度缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等成為制約其發(fā)展的多種阻力,客戶投訴量也大幅上升,廣發(fā)卡的形象已大不如前。

  超額限金暗設(shè)陷阱

  一個(gè)“超額限金”的功能,本是可以服務(wù)、方便客戶,卻遭受不少詬病和投訴。這一特別的設(shè)置可謂設(shè)了一個(gè)“陷阱”,不少客戶大呼受騙。

  廣發(fā)信用卡的超額限金政策,簡(jiǎn)而言之就是超過(guò)信用額度的部分收取5%的手續(xù)費(fèi)。舉例而言,如果持卡人的額度為1萬(wàn)元,廣發(fā)銀行給予客戶固定比例,即10%的額外額度,也就是說(shuō),當(dāng)客戶在消費(fèi)滿1萬(wàn)元后,客戶還可以刷1000元,但是對(duì)于該超出的1000元消費(fèi),銀行會(huì)收取5%的手續(xù)費(fèi)。

  記者從廣發(fā)銀行了解到,這一功能在信用卡開(kāi)通后即生效,客戶可以開(kāi)卡后選擇取消該功能,而10%的超額比例還可根據(jù)客戶的要求提高,手續(xù)費(fèi)的收取最低為5元最高為200元。

  這一看似方便消費(fèi)者的功能設(shè)置,卻換得一片口水。首先,該項(xiàng)功能沒(méi)有在征詢持卡人的基礎(chǔ)上開(kāi)通。盡管持卡人可以取消該功能,但是在開(kāi)卡之時(shí),銀行并未提醒客戶該卡有這一項(xiàng)功能,并且,如果持卡人超出額度使用了10%的額外額度時(shí),銀行也無(wú)相應(yīng)提醒。

  “消費(fèi)超出額度范圍內(nèi)的80%時(shí),客戶會(huì)收到消費(fèi)已接近限額的短信提醒,但當(dāng)客戶已經(jīng)超出額度并使用額外額度之時(shí),銀行并沒(méi)有相應(yīng)的短信提醒客戶。”記者從廣發(fā)銀行了解到。“在我的信用額度之上設(shè)了一個(gè)高息的浮動(dòng)隱含額度,在我看來(lái)初衷并不是方便客戶,因?yàn)槿绻欠奖憧蛻簦梢源蟠蠓椒降毓,而不是偷偷摸摸?%的超限金。”一名廣發(fā)信用卡的持卡人如此認(rèn)為。

  此外,5%的手續(xù)費(fèi)過(guò)高,和其他銀行的相同服務(wù)相比,缺乏人性化。以招商銀行信用卡為例,持卡人可以臨時(shí)調(diào)整額度,其實(shí)質(zhì)相當(dāng)于超額限金,但不同于廣發(fā)信用卡,招行信用卡真正是以方便客戶為宗旨——客戶在消費(fèi)完自身額度需超額時(shí),可致電銀行申請(qǐng),銀行會(huì)進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)評(píng)測(cè),給予持卡人20%~50%的超額限金,并且免息、不收取任何手續(xù)費(fèi)。

  最后,從根本上講,超額限金條款是違規(guī)的。目前的《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》中,并沒(méi)有相關(guān)的超額限金的說(shuō)法,超額限金的做法只是商業(yè)銀行自己根據(jù)國(guó)際慣例的解讀來(lái)執(zhí)行的。

  盲目追求發(fā)行量 開(kāi)卡混亂

  2010年,廣發(fā)卡盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng),年末信貸余額超過(guò)300億元人民幣,利潤(rùn)增長(zhǎng)率近80%,凈利潤(rùn)領(lǐng)跑信用卡行業(yè)。取得這一成績(jī)和廣發(fā)信用卡的大力擴(kuò)張和增長(zhǎng)速度不無(wú)關(guān)系,然而,欲速則不達(dá)。

  沉迷于“跑馬圈地”,一味追求發(fā)行總量,這不免使得廣發(fā)自身的業(yè)務(wù)服務(wù)越來(lái)越粗糙。在維權(quán)網(wǎng)的金融產(chǎn)品投訴里,出現(xiàn)不少對(duì)廣發(fā)銀行開(kāi)卡混亂的投訴。一名投訴者訴說(shuō)了自身不愉快的經(jīng)歷,“本人在福建工作期間接到廣發(fā)銀行業(yè)務(wù)人員的電話要給我辦卡,本人不勝其擾,想反正不用不會(huì)有什么問(wèn)題,就辦了一張廣發(fā)銀行信用卡,之后一直沒(méi)有開(kāi)卡激活,連裝卡片的信封都未拆封,現(xiàn)在卻收到了廣發(fā)銀行的年費(fèi)催繳賬單。本人前兩年在福建工作,福建根本就無(wú)廣發(fā)銀行,辦的廣發(fā)卡也未激活過(guò),卻收到了銀行催繳260元年費(fèi)的對(duì)賬單。這簡(jiǎn)直是一種欺詐行為。本人強(qiáng)烈要求,廣發(fā)對(duì)此做出解釋,并做出免除費(fèi)用,對(duì)于未經(jīng)客戶確認(rèn)信用卡予以消除。”

  卡還未激活,卻被要求繳年費(fèi),這樣的情況自然激起了上述投訴者的憤怒。這樣的現(xiàn)象也不是廣發(fā)銀行獨(dú)有,可以說(shuō)這在大多數(shù)銀行中屢見(jiàn)不鮮,究其原因,主要是銀行粗放式的業(yè)務(wù)擴(kuò)張以及 “跑馬圈地”式的營(yíng)銷模式。

  “現(xiàn)如今,不少銀行的信用卡銷售方式都是外包式,這樣可以節(jié)省銀行的人力物力,如此一來(lái)就有很嚴(yán)重的問(wèn)題,即外包銷售人員單方面為了沖業(yè)績(jī),規(guī)避辦卡風(fēng)險(xiǎn),在收取年費(fèi)、利息等方面也并未對(duì)開(kāi)卡客戶做詳盡的解釋,同時(shí)不負(fù)責(zé)任地任意開(kāi)卡,使得持卡客戶遭受損失。”分析人士指出。

  除此之外,廣發(fā)卡開(kāi)卡階段出現(xiàn)的其他意外情況也引起不少持卡者的反感。例如廣發(fā)卡辦卡人員為了“沖業(yè)績(jī)”,在持卡人辦理信用卡后會(huì)電話對(duì)方以送積分為名,要求對(duì)方推銷信用卡,使得持卡者不勝其煩;蚴浅挚ㄕ邥(huì)收到其他銀行信用卡銷售人員的電話推銷,這是各家銀行銷售人員出于“沖業(yè)績(jī)”的沖動(dòng),互相交換客戶信息的結(jié)果。

  創(chuàng)新落后 支付額度缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

  廣發(fā)卡曾經(jīng)是一名勇敢的先行者。1995年,廣發(fā)銀行率先發(fā)行了第一張符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的信用卡,此后又相繼推出國(guó)內(nèi)第一張女性卡、第一張白金卡、第一張港幣卡、第一張奧運(yùn)主題信用卡等,這多個(gè)“第一”為中國(guó)信用卡行業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),有力地推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。

  不可否認(rèn)的是,在如今信用卡日益追求客戶的精細(xì)劃分的環(huán)境下,廣發(fā)也獲得過(guò)相應(yīng)的成果,例如廣發(fā)在對(duì)商旅類市場(chǎng)二度細(xì)分基礎(chǔ)上采取發(fā)行聯(lián)名卡的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,推出了整合金融與通信功能的廣發(fā)聯(lián)通聯(lián)名卡,與東方航空聯(lián)手針對(duì)“商旅新貴”發(fā)行的廣發(fā)東航鈦金卡等。此外,廣發(fā)卡在高端產(chǎn)品線上也做出了創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)細(xì)分的高端客群和細(xì)分服務(wù)需求,推出了廣發(fā)高爾夫白金卡、廣發(fā)商旅白金卡、廣發(fā)車主白金卡等,在行業(yè)內(nèi)首次全面細(xì)分高端市場(chǎng)的創(chuàng)新舉措。近日,廣發(fā)還推出了淘寶聯(lián)名卡。

  盡管如此,與同行相比,廣發(fā)創(chuàng)新的速度還是稍顯落后。目前在發(fā)行的信用卡種類中,廣發(fā)銀行可申請(qǐng)約18款的信用卡,而招行有121款、興業(yè)銀行有42款、中信銀行有35款、上海銀行有33款、民生銀行有24款,廣發(fā)信用卡推陳出新的速度有點(diǎn)跟不上。

  另外,作為未來(lái)銀行卡的競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)之一的卡均消費(fèi),廣發(fā)銀行同樣也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。目前平均透支額建行最高,為1983元,民生、中信、浦發(fā)平均透支額分別達(dá)到1800元、1670元和1645元,廣發(fā)銀行是1593元。

  至記者截稿,廣發(fā)信用卡中心并未對(duì)以上現(xiàn)象做出回應(yīng)。但是信用卡服務(wù)水準(zhǔn)降低、客戶投訴量大幅上升,已是客觀存在的事實(shí),只有虛心予以糾正和改善,廣發(fā)信用卡才有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)形象,重塑當(dāng)年在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

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    來(lái)源:理財(cái)一周報(bào)  裴浩慈 責(zé)編:蘇小小

     
     
     








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