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日前，北京贊伯營銷管理咨詢有限公司（下稱“北京贊伯”）項目策略總監(jiān)郭成林涉嫌侵害金龍魚商業(yè)信譽案，在深圳南山區(qū)人民法院開庭，但當庭沒有宣布判決結果。
對于站在被告席上的郭成林，北京贊伯和魯花集團都做出了“劃清界限”的舉動。這并不令人感到意外，無論是北京贊伯還是魯花集團，如果承認郭成林網(wǎng)上發(fā)帖攻擊金龍魚食用油品牌是一種職務行為，或將上演一場食用油領域的“蒙牛誹謗門”。
金龍魚品牌持有者益海嘉里集團提供的資料稱，公訴方在起訴書中表示：2010年8月，郭成林所就職的北京贊伯與山東魯花集團簽訂了“營銷策劃咨詢協(xié)議”，魯花集團委托北京贊伯進行魯花堅果調和油營銷整合服務，并支付180萬元。北京贊伯指派項目策略總監(jiān)郭成林負責該項目。郭成林根據(jù)魯花方面的介紹，提煉出魯花的主要競爭對手金龍魚存在轉基因產(chǎn)品影響生育能力、采用化學浸出法提煉殘留有致癌物質、摧毀中國大豆產(chǎn)業(yè)鏈等缺點，撰寫了題為《金龍魚，一條禍國殃民的鱷魚》的文章，于2010年9月15日發(fā)表于天涯等網(wǎng)站論壇及其個人博客，點擊率超過80萬人次。
北京贊伯有關人士昨日對《第一財經(jīng)（)日報》記者表示，郭成林的所作所為是個人行為，北京贊伯并不了解相關情況。
魯花集團有關人士昨日則對記者表示，不認識郭成林，也不了解郭成林所在的北京贊伯與魯花集團簽訂過營銷服務協(xié)議。
實際上，魯花集團在這場風波中處于非常微妙的位置。
1991年，益海嘉里集團生產(chǎn)的中國第一桶小包裝食用油下線，金龍魚食用調和油在全國走紅，調和油的大獲成功拉動了大豆油和棕櫚油的消費，大豆油和棕櫚油是調和油的主要成分，很快大豆油和棕櫚油成為國內(nèi)食用油市場的前兩位品種，原來的老大菜籽油則退居第三位。
在某種程度上金龍魚的成功就是小包裝食用調和油的成功，金龍魚成為調和油的代名詞。中華油脂網(wǎng)信息主編郭清保說，全國每年小包裝食用油的消費量約700萬噸，主要是調和油。
金龍魚在小包裝食用油的市場份額一度接近50%左右，盡管如此，魯花集團仍然闖出了一條生路，在屬于小眾市場的花生油領域大獲成功，魯花集團花生油的知名度以及市場份額超過益海嘉里的同類花生油品牌。
但是花生油由于成本原因售價較高，數(shù)量較少。業(yè)內(nèi)人士透露，全國每年700萬噸左右的小包裝食用油中，花生油約40萬噸，魯花占其中的15萬噸左右。魯花集團要做大規(guī)模，進入調和油市場幾乎是一個必然選擇。
被公訴的郭成林正是為魯花堅果調和油提供“營銷整合服務”，實際上除了魯花堅果調和油，魯花集團還推出了花生調和油，希望能在調和油市場有所作為。
令人深思的是，盡管郭成林在《金龍魚，一條禍國殃民的鱷魚》中表示，金龍魚使用進口轉基因大豆作為原料，而轉基因作物影響人的生育能力，因此金龍魚“罪孽深重”，但無論是魯花堅果調和油還是花生調和油，兩種調和油中用量最大的恰恰是大豆油，原料同樣是進口的轉基因大豆。 |
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來源：第一財經(jīng)網(wǎng)站 責編：唐小婉 |
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