【中國企業(yè)家網】(記者 秦姍)漢王最近惡事纏身，不僅產品陷入尷尬局面，更爆出高管趁虧損年報發(fā)布提前套現丑聞，上市一年多，漢王早已失去昔日風光�；蛘吒鼑乐氐�，如其高管所為，漢王已經前途暗淡。

　　作為一個中關村老企業(yè)，漢王的突然崛起只是借了kindle的東風。劉迎建曾經表示，市場一定需要成功的榜樣引導。沒有關鍵技術，漢王自然也無法充當這個引導者。所以之前的大筆的研發(fā)和市場投入，產品在市場從未起過水花。kindle之后，漢王風光上市。

　　不掌握核心技術的企業(yè)，上市積累資金，迅速引入人才，調整布局切入市場關鍵環(huán)節(jié)或許能夠為企業(yè)發(fā)展迎來生機，但顯然漢王不是這種做法。在上市前后，漢王從來沒有為布局引入過相應的得力人才。在其高級人才與而且作為多年來一直未曾有大成就的中關村老企業(yè)，漢王的管理相當粗放，經常出現一些低級錯誤，比如新產品的軟件升級完成，才發(fā)現硬件平臺沒有同步升級。更夸張的是，隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴大，在管理方面的缺失仍未被提上日程，內部人曾表示有不同事業(yè)部之間的業(yè)務出現重合時找不到實際的負責人。

　　不僅在管理方面，在產品布局方面，做IT出身的漢王更表現出了對于新產業(yè)的不理解。上市之后，漢王推出了pad產品甚至打算進軍移動互聯(lián)網，推出智能手機。包括劉迎建在內，產品的新形態(tài)已經超出了漢王人的理解范疇，在漢王touchpad上市時，劉迎建洋洋自得，但是他并不知道不是電腦躺下來就可以稱為pad，“wintel”組合如果能夠在pad市場成功，這個果子也等不到漢王來吃。

　　現在漢王繼續(xù)概念營銷，推出基于E-INK屏的全新雙觸控技術，“首次將電子書帶入觸摸時代”，這又是典型的漢王式的宣傳語，大而無當。“大量消費者習慣了觸摸技術，如果沒有觸摸技術，難以滿足消費者需求。”劉迎建說。但是他似乎忽略了，在中國，電子書從來都不是作為大眾消費品存在，幾乎所有的電子終端都已經具備了電子書功能，功能單一的電子書一定是滿足小眾人群的需求，而這個小眾人群，對于產品是否觸摸，并不是最敏感的需求，而是內容，恰恰這是漢王無力彌補的短板。隨著kindle“終端+內容”模式的形成，漢王也意識到要加大在內容方面的投入，但是從終端硬件制造廠商轉型成為內容提供企業(yè)這個說法提了很久，在外部卻并沒有看到實質性推進。點擊漢王的網站，還是全部硬件銷售。所謂轉型更多像是對資本市場的空口許諾。

　　所以漢王經歷了上市之后諸多危機，仍然繼續(xù)在小空間內，靠著概念茍延殘喘，不知終日，或許直等到搭上下一輛順風車或者末日到來。