董秘任職曾遭三名董事反對

　　上周六本報曾報道《朗科科技成創(chuàng)業(yè)板“破發(fā)王”》，文中提及朗科科技上市一年多股價較之IPO發(fā)行價下跌42%，投資者購買股票遭遇“腰斬”事宜。昨日，號碼為029-8855****的西安讀者李先生亦致電《大眾證券報》反映其深受朗科科技套牢之痛、且無處投訴之苦。

　　兩部電話無人接聽

　　“我看了5月14日報紙有關(guān)朗科科技的報道，感同身受、深受其害呀！”電話那頭的李先生情緒很激動，“我比報道中的深圳投資者虧損還要嚴重。我是從50多元買的，此后還越跌越買、不斷加倉，一直到今年年初30多元買，一共買了幾千股。”

　　更讓李先生氣不過的是朗科科技對外公布的聯(lián)系電話無人接聽。“說朗科科技是創(chuàng)業(yè)板的中國石油，要真是中國石油倒也罷了，壟斷企業(yè)長期持有無虞。打了他們公布的聯(lián)系電話，打了一個多月都打不通。希望你們報紙調(diào)查調(diào)查，究竟是咋回事。”

　　受人之托，忠人之事。記者首先多次撥打朗科科技董秘王愛鳳電話、證券事務(wù)代表朱杰電話，但如李先生所言，電話始終無人接聽。隨即，記者又專為此事聯(lián)系深圳證監(jiān)局。“我把情況記錄下來，轉(zhuǎn)告給相關(guān)監(jiān)管人。你晚些時候再試下。”深圳監(jiān)管局負責(zé)投訴舉報的工作人員表示。

　　投資者關(guān)系管理是軟肋

　　記者進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，投資者關(guān)系管理工作竟然一直是朗科科技的“短腿”。

　　2010年10月27日，朗科科技董事會根據(jù)有關(guān)方面要求審議通過《公司治理專項活動的自查報告及整改計劃》。在自查階段，朗科科技發(fā)現(xiàn)在公司治理方面存在有待改進的問題有四個方面。其中，“公司投資者關(guān)系管理工作應(yīng)進一步加強”位列第一。

　　為了做好治理專項活動的自查和整改工作，朗科科技隨即成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長兼總經(jīng)理成曉華擔(dān)任組長，董秘王愛鳳負責(zé)具體組織實施。令人匪夷所思的是，截至去年底，朗科科技“公司投資者關(guān)系管理工作應(yīng)進一步加強”整改計劃的執(zhí)行情況原封不動，依然還是“公司投資者關(guān)系管理工作應(yīng)進一步加強”。

　　根據(jù)朗科科技去年4月公布的《投資者關(guān)系管理制度》，董秘為公司投資者關(guān)系管理直接負責(zé)人；董事會辦公室是公司投資者關(guān)系管理的職能部門，在董秘的領(lǐng)導(dǎo)下開展有關(guān)投資者關(guān)系的事務(wù)。

　　董秘被指工作“失職”

　　朗科科技《投資者關(guān)系管理制度》第十一條“投資者關(guān)系管理包括的主要職責(zé)”中第二項赫然為“溝通與聯(lián)絡(luò)”。“整合投資者所需信息并予以發(fā)布；舉辦分析師說明會等會議及路演活動，接受分析師、投資者和媒體的咨詢；接待投資者來訪，與機構(gòu)投資者及中小投資者保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，提高投資者對公司的參與度。”朗科科技稱。

　　董秘、證券事務(wù)代表電話都無人接聽，更談不上與投資者保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)、提高投資者對公司的參與度。無獨有偶，在前不久召開的朗科科技董事會上，聘任王愛鳳為董秘的議案遭到三名董事的反對。投下反對票的董事中包括實際控制人、前任董事長兼總經(jīng)理鄧國順及一名獨立董事。

　　三名董事認為王愛鳳不適合繼續(xù)擔(dān)任董秘，因為其在工作中存在失職及失誤，具體表現(xiàn)在“在信息披露方面的失職行為”與“在工作中的失誤行為”等兩方面。