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宏達電高市值難掩命門 無操作系統(tǒng)將受制于人
投訴—爆料—內幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-05-17 紅商網 評論 發(fā)布稿件

  從代工廠商成為手機行業(yè)的一匹黑馬,專注智能手機的宏達電,奠定了自己的行業(yè)地位。但市值超越諾基亞、RIM,并不代表它已經全面領先競爭對手,其品牌以及核心技術上的短板,決定它與一流廠商仍然存在差距

  宏達電在手機行業(yè)的影響力與日俱增,其市值超過黑莓手機制造商RIM不久,日前又將諾基亞甩在身后。這家從2006年才推出自有品牌的手機廠商,其成長速度十分驚人。

  得益于智能手機的暢銷,4月6日,宏達電的股票上揚5.3%,市值為9800億新臺幣(約合337.9億美元),超過諾基亞328.4億美元的市值,在全球所有手機廠商中,市值僅次于蘋果。

  但宏達電在全球的品牌影響力,尚與諾基亞、RIM、三星等有較大的差距,甚至還不如剛剛復蘇的摩托羅拉。隨著Android系統(tǒng)越來越擁擠,在眾多手機廠商的圍堵下,宏達電在這一平臺的市場份額以及影響也在急劇下滑。

  不得不提的是,在全球領先的智能手機廠商中,宏達電的位置最為尷尬——沒有自己的手機操作系統(tǒng)。這也意味著,宏達電難免受制于人。如果翅膀硬了的谷歌拒絕開源,如果諾基亞與微軟進入蜜月期,宏達電不可避免地會受到強烈沖擊。

  代工廠商的蛻變

  早在1997年,當手機還是身份象征的時候,剛成立的宏達電就提出了“改變產業(yè)”的想法,周永明等創(chuàng)始人提出了“有未來的掌上產品”的愿景。2003年,宏達電意識到,智能手機將會成為產業(yè)趨勢,僅滿足于代工,將無法走得更遠。但當時的宏達電代工利潤較高,延緩了其構想的實現(xiàn)速度。

  轉機發(fā)生在2006年6月,宏達電遭遇了最為嚴重的危機,其最大的代工客戶惠普轉投其他廠商(一度占宏達電代工營收的70%),宏達電的訂單急劇下降,股價一瀉千里。這次事件也堅定了它走品牌之路的決心。

  但宏達電真正為消費者所熟悉,還得感謝蘋果。2007年,蘋果iPhone引發(fā)了排長隊搶購風潮,傳統(tǒng)手機廠商深陷危機,摩托羅拉、索尼愛立信、諾基亞等都成了受害者。宏達電的管理層卻認為,這是個千載難逢的機會——iPhone將引爆智能手機風潮。事實很好地印證了這一點,宏達電當年推出的Touch智能手機,一共賣出了300萬部。

  宏達電雖然在技術積淀上不足,但沒有體制的束縛。從過去幾年來看,它的市場反應速度遠在競爭對手之上,觸摸屏興起的時候,它推出大量的觸摸屏手機;Android操作系統(tǒng)露面時,它第一個站出來呼應,其G1是全球第一款采用谷歌Android平臺的手機。在其他廠商觀望時,宏達電投入大量人力研發(fā),憑借在Android系統(tǒng)上的積極卡位和布局,獲得了先發(fā)優(yōu)勢。

  宏達電注重用戶體驗,其超大屏幕手機,很適合移動互聯(lián)網,這也是它能抓住消費者的心的主要原因。它敢于嘗試,如率先推出3D手機,確立了自己的個性。

  市場研究機構Gartner預測,到2012年,全球智能手機出貨量將超過6.3億部,而Android將會是這一浪潮的最大受益者,將占住49.2%的市場份額。作為這一平臺的主力軍,宏達電受益匪淺。

  市場研究機構NPD的數據顯示,2010年第四季度,宏達電在美國的市場份額超過蘋果和RIM,成為該市場的第一大智能手機廠商。該季度宏達電的份額達20%,黑莓和蘋果的份額下滑至19%,摩托羅拉以16%排名第四。與五年前相比,宏達電的市值增長了30倍以上。高盛預計,未來3~5年,宏達電的智能手機出貨量每年有望達到2億部,市值升至1000億美元。

  多平臺路線

  摩托羅拉曾經走多平臺路線,結果每個平臺都不精,導致公司利潤大幅下滑。2008年,公司聯(lián)席CEO桑杰·賈上任后,立即削減了操作平臺,把寶押在Android上,這次拯救為摩托羅拉今天的復蘇打下了鋪墊。

  摩托羅拉移動技術公司去年第四財季凈營收為34.25億美元,同比增長21%;凈利潤為8000萬美元,而2009年同期,摩托羅拉凈虧損達2.04億美元。摩托羅拉移動技術公司資深副總裁兼大中華區(qū)總裁孟樸告訴《IT時代周刊》,基于對Android平臺的專注,摩托羅拉在行業(yè)的地位正在逐漸提升,并贏得消費者的喜歡。

  日前,美國調研機構HarrisPoll對25000名美國消費者進行跟蹤,并按照多項標準給不同手機品牌打分,在最受歡迎的手機品牌中,摩托羅拉擊敗了其他競爭對手,最賺錢的蘋果iPhone僅排名第五位。

  專注一個平臺的廠商越來越多,索愛在經歷糟糕的業(yè)績后,與Symbian系統(tǒng)作別,將主要精力放在Android上,三星、LG拋棄了Symbian平臺。精簡操作系統(tǒng),將主要精力放在時下最受歡迎的平臺上,有利于形成技術上的優(yōu)勢。

  市場調研機構尼爾森的報告顯示,2010年11月至2011年2月,Android手機占據了美國智能手機市場29%的份額,成為最受歡迎的移動平臺;而這當中,又主要由三家廠商把控——宏達電擁有12%的市場份額,摩托羅拉為10%,三星以5%的市場份額位列第三,而其他廠商加起來只有2%的份額。

  從多平臺廠商方面來看,宏達電無疑是最成功的。與蘋果、RIM、摩托羅拉等其他手機廠商不同,宏達電一直堅持多平臺路線。既是Android平臺的最大贏家,也是WindowsPhone的主要支持者。

  在微軟WindowsPhone陣營紛紛叛逃,受冷落的情況下,宏達電不離不棄。去年10月11日,它一口氣發(fā)布了五款使用微軟WP7的高端智能手機,對身處困境的微軟而言,是強大的精神支持。宏達電的WP7手機,攻下了包括Verizon無線、ATT、沃達豐等全球數十家主要的電信運營商。

  宏達電CEO周永明表示,“公司對微軟的承諾一直沒變,五款新品集中上市,代表我們對微軟的全力支持,能夠一次滿足消費者的多樣化需求。”

  潛伏危機

  不過,相比蘋果以及RIM而言,宏達電并沒有多大優(yōu)勢。

  盡管宏達電市值超過了諾基亞、RIM,但從出貨量、品牌影響力來看,都與其他廠商有很大的差距。而諾基亞目前處于一個過渡期,一旦其與微軟的合作深化,隨著大量高端產品的上市,行業(yè)地位也會很快得以重塑。至于RIM,它的盈利能力僅次于蘋果,是全球最成功的智能手機廠商之一。

  而且,宏達電的優(yōu)秀表現(xiàn),得益于Android系統(tǒng)的走紅,但手機廠商為了爭奪市場份額,圍繞這一平臺的價格戰(zhàn)將不可避免,產業(yè)鏈上企業(yè)的利潤將被大幅度拉低,這也是諾基亞未向這一系統(tǒng)靠攏的原因。

  諾基亞大中國、韓國及日本區(qū)高級副總裁梁玉媚曾對本刊表示,如果諾基亞選擇Android系統(tǒng),會使整個Android平臺變得更加擁擠,各個廠商的毛利和凈利潤都會被壓低。推Android手機的廠商越來越多,索尼愛立信的掌門人不久前就表示,要在將來做第一大Android手機廠商。在國內,聯(lián)想、酷派、華為、中興等手機廠商也傾注了很多精力,而且,它們將主要放在千元Android手機上。憑借相對低廉的生產成本,加上華為、中興與全球運營商的合作優(yōu)勢,它們將會吞噬一線Android手機廠商的份額。

  各種擔憂正在變?yōu)楝F(xiàn)實。調研公司Flurry年初的報告顯示,宏達電在Android的地位正在下降,2010年第四季度,其Android系統(tǒng)手機份額由2009年的67%下降到32%。報告稱,三星、摩托羅拉等廠商的發(fā)力,蠶食了宏達電在這一平臺的份額。

  最為關鍵的是,Android低端手機的普及,也給谷歌造成了一些困擾。近期,谷歌宣布暫時不對Android3.0開源,引起了業(yè)界的廣泛關注。有分析認為,此舉可能是谷歌為保護品牌,不被山寨手機生產商用以牟利。也有中小手機廠商悲觀地認為,這有可能是谷歌不再開源的前兆。

  針對業(yè)界的猜測,“Android之父”AndyRubin出面解釋:“Android3.0系統(tǒng)是針對大屏幕終端設計的,將這一系統(tǒng)移植到其他設備,還有很多工作要做,我們決定不對這一系統(tǒng)開源。”他同時補充道,這只是一個臨時性的延遲,并不代表谷歌在開源戰(zhàn)略上的改變。

  但天下沒有免費的午餐,谷歌也不是慈善家,隨著它在移動平臺上的卡位成功,以及行業(yè)影響力的與日俱增,翅膀硬了的谷歌,隨時都有可能修改游戲規(guī)則。

  記者了解到,在排名前四的智能手機廠商中,只有宏達電沒有自己的操作系統(tǒng)。這種局面既幫助了宏達電,使得它在與微軟、谷歌的合作上暢通無阻,但這也意味著,它在核心技術上依然與行業(yè)的強者有差距,而且也會埋下隱患,一旦受制于人,其地位將處于被動。

  在蘇格蘭皇家銀行分析師史蒂芬·曾看來,蘋果和RIM等都有屬于自己的平臺,從長遠來看,宏達電開發(fā)出自己的手機操作系統(tǒng)是有利的。而去年4月也傳出消息,宏達電正考慮是否推出自有操作系統(tǒng)。但直至今天,宏達電并沒有這樣做。業(yè)界認為,如果宏達電推出自己的操作系統(tǒng),雖可以減少外部依賴,但問題也顯而易見——會遭到競爭對手的抵觸。

  而且,在推出自有操作平臺的廠商中,成功的案例并不多,蘋果與RIM的系統(tǒng)是封閉的,它們的成功有其特殊原因。代工起家的宏達電如果想擺脫控制,其與谷歌和微軟之間的合作就不可避免地會受到影響。

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來源:IT時代周刊   責編:唐小婉