外資品牌頻發(fā)價格攻勢

　　深康佳疲于應(yīng)戰(zhàn)

　　在記者此前對家電賣場的實(shí)地調(diào)查中，賣場經(jīng)理稱，二線廠家才拼價格，外資品牌更是不輕易打價格戰(zhàn)，但從深康佳2010的年報的描述中，我們卻似乎看到了內(nèi)、外資彩電價格戰(zhàn)的刀光劍影，如此看來，競爭確如深康佳所言“已經(jīng)白熱化”。

　　對于2010年業(yè)績的下降，深康佳年報稱，報告期內(nèi)，為了爭奪平板電視的市場份額，內(nèi)、外資彩電品牌大都采取降價等措施，平板電視的價格競爭異常激烈，尤其是外資品牌依靠上游資源優(yōu)勢，以低價沖擊國內(nèi)彩電市場，搶奪國內(nèi)品牌的市場份額，國產(chǎn)品牌被迫跟進(jìn)，產(chǎn)品毛利率被快速拉低，導(dǎo)致報告期內(nèi)平板電視的毛利率較2009年同期有較大幅度下降。數(shù)據(jù)顯示，深康佳的主營產(chǎn)品2010年毛利率同比下滑了3.18%。

　　而銅、鋁、鋼材等部分原材料價格上漲，導(dǎo)致制造成本上升，對公司凈利潤也有一定程度的侵蝕。

　　此外，報告期內(nèi)，公司為了提高平板電視的品牌影響力，爭奪平板電視的市場份額，市場開拓費(fèi)用有一定幅度的增加。這也一定程度上影響了公司的業(yè)績。

　　大環(huán)境的無奈

　　2011艱難開局

　　相比2010年的日子，深康佳2011年似乎更加不好過，在1800多萬的政府補(bǔ)貼支持下，公司一季度凈利潤仍是驟降了315.54%。

　　不斷上漲的原材料價格仍然是制約公司盈利的一個沉重枷鎖。深康佳一季報稱，上游液晶面板價格相對堅(jiān)挺，并且大宗原材料（銅、鋁、鋼材、石油等）價格明顯上漲，導(dǎo)致制造成本有所上升，而產(chǎn)品零售價格持續(xù)下滑，致使盈利能力有所下降。

　　對于公司2011年主營業(yè)務(wù)收入同比下降 21.73%，深康佳季報稱由于受整體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢日趨復(fù)雜、國家宏觀調(diào)控及人民幣升值的影響，2011 年居民消費(fèi)欲望受到了一定的壓制，出口環(huán)境也有所惡化，公司主營業(yè)務(wù)整體銷售量和銷售收入同比出現(xiàn)下滑。

　　而銷售收入同比下降導(dǎo)致費(fèi)用率有所上升，這也是致使盈利能力有所下降的一個因素。

　　國際品牌兵臨城下

　　價值經(jīng)營策略能否拯救？

　　深康佳年報充滿了憂患。它指出，在彩電、手機(jī)方面，洋品牌開始重新發(fā)力，而冰箱方面也開始進(jìn)入了寡頭競爭的時期。

　　而國際品牌的價格攻勢也更加猛烈。近年來，國際品牌紛紛尋找臺灣企業(yè)在中國大陸進(jìn)行代工，其成本比國內(nèi)品牌更具優(yōu)勢，這幾年家電市場的價格戰(zhàn)幾乎都是由國際品牌引領(lǐng)發(fā)起的，這種局面還將持續(xù)下去。

　　很顯然，國際品牌已經(jīng)兵臨城下。

　　與此同時，上游面板資源供應(yīng)形勢面臨不確定性。深康佳稱這不僅給公司帶來了巨大的經(jīng)營壓力，而且嚴(yán)重?cái)D壓了國產(chǎn)品牌的利潤空間。而其中關(guān)鍵元器件的壟斷和價格持續(xù)上漲，也大大削弱了公司產(chǎn)品的成本競爭優(yōu)勢。

　　而國美、蘇寧等大型終端賣場的限制也令深康佳倍感約束。深康佳年報分析稱，國美電器、蘇寧電器等大型連鎖牢牢掌握著城市零售終端，不僅對公司的市場價格體系的管理帶來極大的挑戰(zhàn)，而且對連鎖渠道資源的過度投入，也限制了公司對傳統(tǒng)渠道、縣鄉(xiāng)市場的深入開拓。

　　對此，深康佳稱將繼續(xù)堅(jiān)持和全面推行價值經(jīng)營策略以應(yīng)對當(dāng)下難題。公司各個業(yè)務(wù)單元將在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益、經(jīng)營質(zhì)量和持續(xù)經(jīng)營四個方面平衡經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)版圖和效益的同步發(fā)展。