“勁酒雖好，可不要貪杯哦！”勁酒廣告老幼皆知， 然而，長時期的廣告轟炸就能炸出知名品牌嗎？品牌是什么？品牌是長時間的信譽，而不是大肆做廣告。如果說耳熟能詳就是品牌，那么是否諸如“秦檜”之類的也可以被稱為知名品牌？品牌來自于消費者的認可，不是不停拿錢砸出來的知名度。

　　廣告轟炸

      從1987年到2010年長達23年的時間里，勁酒和央視儼然成了鐵的同盟軍。下面讓我們來回顧一下這段23年的聯姻歷史：

　　1987年，大冶縣御品酒廠 “長壽酒”（勁酒前身）登陸央視； 

　　1989年，勁酒誕生，誓做 “中國保健酒第一品牌”；

　　1994年，央視廣告首開招標先河。勁酒與央視廣告部達成了在央視細水長流的廣告投放策略；

　　1996年起，勁酒攜手央視，踏上全國擴張之路；

　　2006年，勁酒第一次參加央視黃金資源廣告招標并成功中標，儼然完成了從全國品牌到行業(yè)領軍品牌的華麗轉身。 

　　2008~2009年，抓住機遇打造強勢品牌，盡管是金融危機，勁酒依然高調投入巨額廣告費。

　　2010年，勁酒在央視增加了2009年基礎上20%的廣告投入…… 

　　中國所有在央視做廣告的企業(yè)中，勁酒如此恒心的持續(xù)性大手筆廣告投入，恐怕只有讓其他企業(yè)空有鞭長莫及的份兒了。

　　然而，長時期的廣告轟炸就能炸出知名品牌嗎？品牌是什么？品牌是長時間的信譽，而不是大肆做廣告。如果說耳熟能詳就是品牌，那么是否諸如“秦檜”之類的也可以被稱為知名品牌？品牌來自于消費者的認可，不是不停拿錢砸出來的知名度。

　　話又說回來了，羊毛出在羊身上，這么持續(xù)巨額的廣告投入，而零售價十元左右，該有多大的利潤分成來滿足廠家以及各級經銷商呢？如果真材實料，又如何保障利潤收入以便持續(xù)投入廣告呢？那么，成本到底是多少？被壓縮的部分是什么？畢竟勁酒不是礦泉水，人人皆宜，人人皆飲。

　　有些消費者就是時常會琢磨這個問題的。　　

　　廣告高端，市場低端　　

　　提起勁酒廣告，央視版廣告一般都走高端高雅路線：一群衣鮮面光的貌似成功男士圍坐一桌，舉起勁酒互相致敬，如果說這些成功人士大杯中之物不過是十元左右一小瓶的勁酒，估計還沒有桌上一碟素菜的價格貴，這顯然不符合老百姓的“酒比菜貴”的基本餐飲消費認知。

　　如上所述雞蛋里挑骨頭，挑的不是勁酒價格低，要勁酒提高價格，而是廣告高端，市場確實低端。從產品價格定位來說，幾塊錢的酒類飲料必定是低端產品，低端產品需要相應的市場推廣策略，保持格調上的一致性，通俗說，產品的親民性。

　　當然，不是說幾塊錢的二兩二鍋頭就是普通老百姓的主流消費，高端人士就要遠離。但，事實就是如此，勁酒的消費群體中，進城務工人員占了相當大的比例。于是乎，看看路邊蹲著的農民工大叔咂摸著一口勁酒回味的樣子，或者一個年邁的老頭品著勁酒，再看勁酒的成功中年男士廣告畫面，總有種別扭的感覺。

　　沒有階層歧視，也沒有年齡歧視的意思，只是覺得文不對題：難道勁酒做到了高端廣告與低端消費天人合一的至高境界？！　

　　和廣告法有沖突？　

　　在我國酒類廣告管理辦法中第七條明確規(guī)定酒類廣告中不得出現以下內容：諸如可以“消除緊張和焦慮”、“增加體力”等不科學的明示或者暗示；把個人、商業(yè)、社會、體育、性生活或者其他方面的成功歸因于飲酒的明示或者暗示。

　　大家可能聽到的都是央視版勁酒廣告，可曾聽過勁酒快板版廣告：“健康飲料有勁酒，每天一瓶精神爽。女士喝了美又靚，男士喝了精力旺；健康需要喝勁酒：滋陰壯陽強筋壯骨力倍增，協(xié)調五臟又安神，千年的秘方傳到今；勁酒喝一瓶，疾病不纏身；勁酒喝兩瓶，夫妻情意深；勁酒喝三瓶，家和萬事興。”這個廣告走了親民化路線，也朗朗上口了許多。但是也儼然與酒類廣告管理辦法明顯沖突。

　　保健酒，是傳統(tǒng)藥酒的分支，是普通白酒的延伸。保健酒，是喝后對人體有保健作用的酒，而不是有治療作用的酒，更不是增強體力的酒。人體常識是如有疲勞癥狀應該休息，讓身體自然調節(jié)，或者通過體育鍛煉增強體質。而喝了保健酒讓人一時處于亢奮狀態(tài)，虛假精力旺盛，那樣透支的是自身的健康，長此以往，人體會對保健酒產生依賴性。一種并不健康的生活循環(huán)方式在健康的旗號下大行其道。

　　勁酒作為國內保健酒的排頭兵，是否真的考慮了消費者的身體健康了呢？　

　　缺失的“勁”文化

　　勁酒名字取得好。一個勁字，遠比虎骨酒、龜鹿酒來得委婉簡潔得多。傳統(tǒng)的秘方并不是傳統(tǒng)的文化依據。在勁牌VI釋義中，標志以JING的首寫字母J和逗號為基本元素，根據陰陽平衡的太極理念為創(chuàng)意點，形成一個中間揮灑遒勁的飛白書法效果和外圍規(guī)則有力的圓形圖案。傳統(tǒng)與現代的結合，寓意勁牌公司融會現代經營理念和古老中華文化，立足健康產業(yè)，根植中國，與國際接軌全球化經營。

　　但這僅僅是VI的設計理念，在公眾傳播中，這與紅牛廣告一健壯赤膊男大汗淋漓暢飲紅牛飲料的產品定位一致性相差甚遠，與中國傳統(tǒng)文化更是相差甚遠。

　　如果說保健就是“勁”文化的精髓，那么全國數以千計的保健酒又從何而言其內涵？

　　顯然，勁文化還需要勁酒集團深深挖掘和推廣。作為一個品牌，沒有深入人心的文化認同感，是無法長久的�；蛘哒f，勁酒的勁字早已深入人心，自成一家，形成了只可意會不可言傳的勁文化，也著實讓人無可置喙。但是就是感覺勁酒缺失了些什么，難道不是嗎？難道勁酒要做百年品牌，就要和央視廣告百年好合嗎？

　　勁酒雖好，也請慢慢酌，慎重酌。畢竟，品牌不是廣告出來的。