伊利集團(tuán)作為乳制品行業(yè)的引領(lǐng)者，不論是產(chǎn)品更新?lián)Q代、品牌全面升級，以求擴(kuò)大內(nèi)需；還是創(chuàng)立奶聯(lián)社模式、提倡“種植、養(yǎng)殖”產(chǎn)業(yè)化，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；亦或是走進(jìn)西部地區(qū)，造福邊區(qū)百姓，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，都是以民為本，希望在同一片天空下的同胞們都能體會到幸福的滋味。

　　“十二五”規(guī)劃重視區(qū)域發(fā)展，并把深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略放在區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略的優(yōu)先位置，加大支持西藏、新疆和其他民族地區(qū)發(fā)展力度，扶持人口較少民族發(fā)展，這將為區(qū)域發(fā)展帶來新的發(fā)展機(jī)遇。而以奶品為重要突破的內(nèi)蒙、新疆等地區(qū)，在伊利龍頭企業(yè)引領(lǐng)壯大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營之下，已顯示出強(qiáng)大的區(qū)域財富效應(yīng)。

　　以新疆為例，優(yōu)質(zhì)的草場，超長的日照時間，加上擁有全國最大的進(jìn)口良種牛群，這些都使新疆成為名副其實(shí)的黃金奶源牧場。而伊利早在2006年，也就是“十一五”開局之年，就看到了新疆強(qiáng)大的奶源優(yōu)勢下所具備的發(fā)展?jié)摿Γ�在一年�?nèi)投資總額接近4億元，連建烏魯木齊、石河子兩座工廠，形成了覆蓋液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋及奶粉的全方位產(chǎn)品線。

　　在伊利這樣的龍頭企業(yè)引領(lǐng)之下，新疆奶業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式從速度擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型，從原料導(dǎo)向型向市場導(dǎo)向型，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一型向多元化、差異化方向開始轉(zhuǎn)變。到去年，畜牧業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到15%以上，其中奶類總產(chǎn)量達(dá)到250萬噸。牛奶與牛羊肉、細(xì)羊毛（絨）并列成為新疆“三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶”，新疆成為西部重要的牛奶、牛羊肉等畜產(chǎn)品基地，初步形成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)體系。

　　以奶品為重要突破口，在伊利的規(guī)模經(jīng)營之下，實(shí)現(xiàn)了邊區(qū)人均的增收。牛奶拉近了草原與人們的距離，拉近了地區(qū)與地區(qū)的距離，帶動了新疆、西藏等區(qū)域人們的共同發(fā)展，如何抓住農(nóng)牧民這個“點(diǎn)”繼續(xù)推動農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，繼續(xù)造福更多地區(qū)的百姓，是各邊區(qū)政府和伊利都在思考的問題。

　　在未來伊利將繼續(xù)推進(jìn)興邊富民行動，深入新疆、陜西等邊境地區(qū)、人口較少聚居區(qū)，推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展；加大科技推廣力度和增產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)一步整合農(nóng)牧業(yè)資源的規(guī)模效益；進(jìn)一步保障和改善民生，多渠道增加農(nóng)牧民收入，著力增強(qiáng)農(nóng)牧民自我發(fā)展能力；與當(dāng)?shù)卣�府共商西部發(fā)展大計，為邊區(qū)人民謀取更大的幸福！